Основные направления улучшения стратегии ООО «Микс – Тур» и их эффективность

Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является методология стратегического управления. Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. В условиях экономических изменений современная туристская фирма, как и любое предприятие, производящее товары или услуги, сталкивается с множеством проблем. Источниками повышенной сложности управления являются:
высокая степень неопределенности рыночной ситуации,
сезонная нестабильность спроса на туристские услуги,

Введение……………………………………………………………………………...4
Глава 1 Теоретические аспекты стратегии предприятий индустрии гостеприимства и туризма……………………………………………….……….…7
Глава 2 Краткая характеристика организационно – экономической деятельности ООО «Микс – Тур»………………………………………..…………………..…....17
Глава 3 Основные направления улучшения стратегии ООО «Микс – Тур» и их эффективность…………………………………………………………………..….21
Заключение……………………………………………………………………….…26
Список использованных источников…………