Управленческие решения

Решение принимается в условиях определенности, когда руководитель может с точностью определить результат каждого альтернативного решения, возможного в данной ситуации. Сравнительно мало организационных или персональных решений принимается в условиях определенности. Однако они все-таки имеют место. Например, решение о вложении нераспределенной прибыли в ценные бумаги государства.

1. Неопределенность при разработке управленческих решений. Принятие решений в условиях неопределенности 3
2. Обеспечение процесса разработки и принятия управленческих решений: информационное, техническое, программное, финансовое 8
3. Задание 13
Список литературы 18