Управление персоналом

Решение кадровых вопросов в условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы приобретает особо важное значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы. В этих условиях руководитель предприятия (работодатель) должен в своих решениях исходить из того, что человеческий потенциал проявляется при благоприятных условиях для работника, а его способности в выполнении работ, решении задач, в том числе проблемных, зависят от многих качественных показателей, характеризующих его как личность и специалиста.

Введение 3
1. Система отбора персонала 4
2. Критерии отбора 6
3. Процесс отбора 8
4. Методы отбора персонала 9
4.1. Предварительная отборочная беседа 9
4.2. Беседа по найму 9
4.3. Тесты по найму 13
4.4. CASE интервью 14
Заключение 15
Список использованной литературы 16