Теории мотивации

При всей широте методов, с помощью которых можно мотивировать работников, руководитель компании должен сам выбирать, каким образом стимулировать каждого работника для выполнения главной задачи — выживания фирмы в жесткой конкурентной борьбе.

Введение…………………………………………………………………………3
1. Понятие мотивации…………………………………………………………..4
2. Мотивационный процесс…………………………………………………….6
3. Процессуальные теории мотивации………………………………………...8
3.1 Теория ожиданий……………………………………………………………8
3.2 Теория справедливости…………………………………………………….10
3.3 Теория постановки целей………………………………………………….11
3.4 Концепция партисипативного управления……………………………….14
3.5 Теория Л.Портера-Э.Лоулера……………………………………………..16
3.6 Теория усиления мотивации Б.Скиннера…………………………………18
Заключение……………………………………………………………………...19
Список литературы……………………………………………………………..21