Теории мотивации

Основной задачей руководителя после постановки цели и предмета работы является организовать рабочий процесс, в частности заставить сотрудников работать. Для этого необходимо кок-то мотивировать его, побудить к действию. Понятно, что основным мотивирующим фактором является заработная плата, однако, существует множество и других факторов, заставляющих человека работать.

Введение ………………………………………………………………………3
2. Первоначальная концепция ..............................................................................3
2.1. Метод «Кнута и пряника»
3. Содержательные теории мотивации ………………………………………...3
3.1. Теория Маслоу ………………………………………………………………..4
3.2. Концепция К.Альдерфера ……………………………………………………6
3.3. Теория Макклеланда ………………………………………………………….7
3.4. Теория Гурцберга ……………………………………………………………..8
4. Процессуальные теории мотивации …………………………………………9
4.1. Теория ожиданий ……………………………………………………………..10
4.2. Теория постановки целей …………………………………………………….11
4.3. Теория справедливости ………………………………………………………13
4.4. Теория Портера-Лоулера ……………………………………………………..13
5. Заключение ……………………………………………………………………14