Принципы управленческого учета в международной компании

Принятие стратегических и оперативных решений требует поддержки. Именно для поддержки управленческих решений и существует управленческий учет. Из этого тезиса следует, что построение принципов учета должно основываться на потребностях руководителя иметь тот срез информации, периодичность и охват, которой дает ему возможность выносить правильные управленческие решения, быстро и точно выявить "узкие места".
Можно проследить, как цели организации могут быть факторами, обуславливающими гранулярность управленческого учета, так и обратное влияние, когда результаты управленческой отчетности говорят о
необходимости корректировки или изменения направления развития.
Вопросы целостности и взаимосвязи стратегических целей компании с показателями операционной деятельности складываются в карту сбалансированных показателей (Balanced Score Card), из чего можно сделать вывод, что управленческий учет - это один из важных инструментов реализации стратегии компании.