Контроль как функция управления организацией

Соответственно управленческий контроль организации ориентирован преимущественно на обеспечение основных показателей эффективности функционирования в современных условиях:
- устойчивое положение организации на рынке (среди конкурентов);
- признание организации субъектами рынка и общественностью;
- своевременная адаптация систем производства и управления организации к перманентно меняющейся внешней среде (рыночной конъюнктуре).

Введение 3
1. Сущность и задачи контроля 6
2. Виды контроля 10
3. Характеристики эффективного контроля 19
4. Система контроля над финансовыми потоками 24
Заключение 29
Список использованной литературы 33