Контроль в управлении персоналом организации

Курсовая работа, 07 Августа 2013

С этой точки зрения интересен обзор в печати мнений руководителей, ответственных работников, консультантов, редакторов, журналистов и ученых по поводу будущего УП в отношении руководства процессом управления людскими ресурсами. Тенденция указывает на то, что в будущем деятельность УП-структур будет обязательно поощряться с учетом:
1) взгляда на работников УП-структур как важных помощников руководства фирмы;
2) их соучастия в принятии решений;
3) вклада в более качественное обучение менеджеров и работников;
4) их значения в развитии возможностей для карьеры работников фирмы;

Контроль как функция управления организацией

Реферат, 22 Января 2014

Соответственно управленческий контроль организации ориентирован преимущественно на обеспечение основных показателей эффективности функционирования в современных условиях:
- устойчивое положение организации на рынке (среди конкурентов);
- признание организации субъектами рынка и общественностью;
- своевременная адаптация систем производства и управления организации к перманентно меняющейся внешней среде (рыночной конъюнктуре).

Функция контроля в управлении организацией

Сайт-партнер: stud24.ru

Курсовая работа, 28 Октября 2011

Выполнение менеджерами функции контроля начинается одновременно с выполнением функции планирования в процессе выработки целей и задач организации. Контроль является неотъемлемой частью процесса управления в любой организации.

Контроль в системе управления организацией

Сайт-партнер: student.zoomru.ru

Курсовая работа, 30 Марта 2015

Для достижения главной цели в менеджменте применяются общие управляющие воздействия – функции, применимые к любой организации. К общим функциям в системе менеджмента относятся:
1) организационная функция;
2) функция планирования;
3) функция мотивации;
4) функция контроля.

Контроль в системе управления организацией

Сайт-партнер: stud24.ru

Курсовая работа, 06 Декабря 2011

Слово «контроль» заимствовано из фран¬цузского языка. Полного смыслового аналога этому слову в русском языке нет. Контроль означает: 1) проверку кого-либо или чего-либо, чтобы удостовериться в соответствии чему-либо; 2) надзор, наблюде¬ние в целях проверки; 3) испытание знаний, свойств для выяснения их пригодности к чему-либо. Таким образом, в упрощенном понима¬нии контроль — это целенаправленные практи¬ческие действия, которые позволяют убедиться в правильности чего-либо.

Контроль как функция управления организацией

Сайт-партнер: student.zoomru.ru

Курсовая работа, 05 Декабря 2010

Контроль должен обеспечить фиксирование состояния объекта управления в определенный момент времени для принятия решений по регулированию этого объекта. Контроль выступает главным инструментом для выработки управленческих решений, обеспечивающих нормальное функционирование фирм. Многие менеджеры на практике пренебрегают функцией контроля, что снижает эффективность всей системы управления предприятием, делает достижение поставленных целей затруднительным. Особенно опасно недооценивать значимость контроля в современных российских условиях.

Организация маркетинга, управление и контроль

Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru

Дипломная работа, 15 Марта 2011

Современная концепция маркетинга состоит в том, чтобы все виды деятельности предприятия основывались на знании потребительского спроса и его изменений в перспективе. Более того, одна из целей маркетинга заключается в выявлении неудовлетворенных запросов покупателей, чтобы ориентировать производство на удовлетворение этих запросов

Организация контроля в управлении предприятием

Сайт-партнер: freepapers.ru

Курсовая работа, 22 Февраля 2013

Контроль – это процесс, обеспечивающий достижение целей организации. Он необходим для обнаружения и разрешения возникающих проблем раньше, чем они станут слишком серьезными, и может также использоваться для стимулирования успешной деятельности.
Процесс контроля состоит из установки стандартов, изменения фактически достигнутых результатов и проведения корректировок в том случае, если достигнутые результаты существенно отличаются от установленных стандартов.