Бережливое производство

Бережливое производство (lean production), или ЛИН-подход - 1) прорывный подход к менеджменту и управлению качеством, обеспечивающий долговременную конкурентоспособность без существенных капиталовложений (пионером этого подхода стала компания Toyota, которая благодаря его использованию достигла выдающихся результатов); 2) концепция менеджмента, основанная на неуклонном стремлении уменьшить время производственного цикла путем ликвидации потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на рынок (производство под заказ).

Определение понятия «бережливое производство»…………………. 3
Основная идея бережливого производства…………………………... 4
Потери: Муда – Мура – Мури………………………………………… 4
Основные принципы…………………………………………………… 6
Инструменты бережливого производства……………………………. 7
Эффективность бережливого производства………………………….. 14
История развития бережливого производства……………………….. 14
Примеры использования………………………………………………. 16
Внедрение Бережливого производства (по Дж.Вумеку; по Д. Хоббсу)…………………………………………………………………
18
Список источников……………………………………………………..