Пропозиції щодо підвищення обсягів випуску продукції

Виробнича програма — це провідний розділ плану промислового підрозділу; він є базою для розробки всіх його наступних розділів — матеріально-технічного постачання, плану з праці й заробітної плати, собівартості продукції, плану реалізації продукції і прибутку. У виробничій програмі обсяги виробництва визначають як у натуральному, так і в грошовому виразі. До валової продукції швейних виробництв включають усю намічену до випуску продукцію, одержану як зі своєї, так і з придбаної сировини, незалежно від того, призначена вона для реалізації на сторону чи для використання в господарстві. Оцінюють її в поточних цінах. У перспективних планах показники виробничої програми розраховують тільки на рік, а в поточних — і в квартальному розрізі.

Вступ
1. Планування обсягу виробництва продукції на швейному підприємстві
1.1 Виробнича програма підприємства
1.2 Формування плану реалізації з урахуванням досліджень ринку, життєвого циклу продукції і детермінантів попиту
1.3 Планування реклами
1.4 Планування збуту продукції
2. Техніко-економічні характеристики швейного підприємства ват „Швейно-торгове підприємство „МАЯК”
2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства ВАТ „Швейно-торгове підприємство „МАЯК”
2.2 План з обсягу виробництва та реалізації продукції на 2009 рік
2.3 Аналіз плану реалізації продукції
3. Пропозиції щодо підвищення обсягів випуску продукції
3.1 Резерви збільшення випуску та реалізації продукції
3.2 Аналіз продуктивності праці та шляхи її підвищення
Висновок
Список використаних джерел