Использование информационных технологий в проектном управлении

Первый вариант – образовать целевую группу, координационный отдел или специальный комитет, поскольку действующая организационная структура, по общему признанию, не сможет справиться с новой комплексной задачей. Однако опыт показывает, что отдельно взятому новому органу не удается решить задачу принятия общеорганизационных решений при отсутствии его взаимодействия со всеми функциональными и линейными структурами. Такой тип структуры управления с распределением власти и отсутствием индивидуальной ответственности не подходит для принятия решений по комплексным проблемам.

Введение…………………………………………………………………………...4

Глава 1 Использование информационных технологий в проектном управлении...............………………………………………………………………6

Понятие проекта…………………………………………………………………..6

Основные процессы управления проектом по стандарту PMBOK………..…11

Глава 2 Программное обеспечение для управления проектами ……..………17
Заключение……………………………………………………………………….21
Список использованной литературы…………………………………………...22