Управління підвищенням ефективності збутової діяльності малого підприємства

Метою консультаційного проекту є шляхом дослідження та аналіз основних параметрів діяльності будівельного підприємства, визначення недоліків та проблем в управлінні та організації збутової діяльності ПрАТ «Пересувна механізована колона-23», а також пошук оптимальних шляхів його удосконалення, враховуючи стан підприємства, його можливості на даний момент часу та конкурентні позиції на ринку.

Резюме.....................................................................................................3ст.
Розділ 1. Дослідження збутової діяльності підприємства ПрАТ «Пересувна механізована колона-23»...............................................................5ст.
1.1. Загальна техніко - економічна характеристика діяльності ПрАТ «Пересувна механізована колона-23»..........................................5ст.
1.2. Дослідження ринку діяльності підприємства ПрАТ «Пересувна механізована колона-23».............................................................21ст.
1.3. Управління збутовою діяльністю підприємства ПрАТ «Пересувна механізована колона-23».............................................................33ст.
Розділ 2. Напрямки вдосконалення управління підвищенням ефективності збутової діяльності ПрАТ «Пересувна механізована колона-23»...........................................................................................42ст.
2.1. Пропозиції щодо вдосконалення управління підвищенням ефективності збутової діяльності...............................................42ст.
2.2. Економічне обґрунтування запропонованих заходів................48ст.
2.3. Управління впровадженням запропонованих заходів..............61ст.
Висновки ..............................................................................................71ст.
Список використаних джерел.............................................................