Антикризисное управление: сущность, диагностика, методики

Антикризисное управление включает совокупность знаний и результаты анализа практического опыта, которые направлены на оптимизацию механизмов регуляции систем, выявления скрытых ресурсов, потенциала развития на сложном этапе развития. Специфика антикризисного управления связана с необходимостью принятия сложных управленческих решений в условиях ограниченных финансовых средств, большой степени неопределенности и риска. Менеджер, решающий подобные задачи, сталкивается с необходимостью действовать своевременно и быстро, растет уровень его ответственности.

Введение……………………………………………………………………………...3
1. Кризисы в развитии социально-экономических систем
1.1. Общие понятия и типология кризисов.....................................................4
1.2. Циклы общественного воспроизводства и их роль в возникновении экономических кризисов…………………………………………………………..10
1.3.Основные теории экономических кризисов…………………………...13
2. Антикризисное управление организацией
2.1. Диагностика кризисов в организации…………………………………17
2.2. Методы преодоления финансового кризиса в организации…………24
Заключение…………………………………………………………………………34
Список литературы………………………………………………………………...35