Разработка мероприятий по улучшению работы предприятия

Необходимым условием управления персоналом сервисного центра «Урайэнергонефть», является проведение анализа современного состояния использования трудовых ресурсов предприятия.
Трудовые ресурсы предприятия являются главными ресурсами каждого предприятия, от качества и эффективности использование которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.
Происходящие изменения, связанные с необратимостью экономических реформ и движение здоровой конкуренции, заставляют организации уделять значительное внимание долгосрочным аспектам кадровой политики, базирующейся на научно обоснованном планировании.

Введение……………………………………………………………………………….3
1. Краткая технико-экономическая характеристика предприятия………………....4
1.1. Характер и назначение продукции, тип производства, производственная и организационная структура……………………………………………………………...5
2. Анализ технико-экономических показателей…………………….…………......11
2.1. Анализ выполнения плана по объёму выпуска продукции, номенклатуре, ритмичности, объёму и комплексности незавершённого производства………….....11
2.2. Анализ состава и численности работающих по категориям………………….15
2.3. Анализ производительности труда и использования фонда заработной платы……………………………………………………………………………………...18
2.4. Анализ выполнения плана по себестоимости продукции…………………….23
2.5. Анализ прибыли и рентабельности…………………………………………….27
3. Разработка мероприятий по улучшению работы предприятия………………...32
Заключение……………………………………………………………………….......34
Список литературы…………………………………………………………………..37