Разработка мероприятий по улучшению работы предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2013 в 19:48, курсовая работа

Краткое описание

Необходимым условием управления персоналом сервисного центра «Урайэнергонефть», является проведение анализа современного состояния использования трудовых ресурсов предприятия.
Трудовые ресурсы предприятия являются главными ресурсами каждого предприятия, от качества и эффективности использование которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.
Происходящие изменения, связанные с необратимостью экономических реформ и движение здоровой конкуренции, заставляют организации уделять значительное внимание долгосрочным аспектам кадровой политики, базирующейся на научно обоснованном планировании.

Содержание

Введение……………………………………………………………………………….3
1. Краткая технико-экономическая характеристика предприятия………………....4
1.1. Характер и назначение продукции, тип производства, производственная и организационная структура……………………………………………………………...5
2. Анализ технико-экономических показателей…………………….…………......11
2.1. Анализ выполнения плана по объёму выпуска продукции, номенклатуре, ритмичности, объёму и комплексности незавершённого производства………….....11
2.2. Анализ состава и численности работающих по категориям………………….15
2.3. Анализ производительности труда и использования фонда заработной платы……………………………………………………………………………………...18
2.4. Анализ выполнения плана по себестоимости продукции…………………….23
2.5. Анализ прибыли и рентабельности…………………………………………….27
3. Разработка мероприятий по улучшению работы предприятия………………...32
Заключение……………………………………………………………………….......34
Список литературы…………………………………………………………………..37

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая работа моя.doc

— 755.00 Кб (Скачать файл)


СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение……………………………………………………………………………….3

1. Краткая технико-экономическая характеристика предприятия………………....4

1.1. Характер и назначение продукции, тип производства, производственная и организационная структура……………………………………………………………...5

2. Анализ технико-экономических показателей…………………….…………......11

2.1. Анализ выполнения плана по объёму выпуска продукции, номенклатуре, ритмичности, объёму и комплексности незавершённого производства………….....11

2.2. Анализ состава и численности работающих по категориям………………….15

2.3. Анализ производительности труда и использования фонда заработной       платы……………………………………………………………………………………...18

2.4. Анализ выполнения  плана по себестоимости продукции…………………….23

2.5. Анализ прибыли  и рентабельности…………………………………………….27

3. Разработка мероприятий  по улучшению работы предприятия………………...32

Заключение……………………………………………………………………….......34

Список литературы…………………………………………………………………..37

Приложение…………………………………………………………………………..38

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

От того, насколько  эффективно работают предприятия, каково их состояние, зависят здоровье всей экономики и индустриальная мощь государства. Именно предприятия выпускают продукцию, выполняют работы и услуги, т.е. создают основу для потребления и приумножения национального богатства.

Являясь  главными  определяющими  элементами   системы  управления,  трудовые  ресурсы оказывают  решающие  влияние  на  ее  формирование  и  совершенствование.

Сущность  использования  трудовых  ресурсов  раскрывается  с помощью  таких  понятий  как  персонал,  трудовой  коллектив,  кадры.

Факторами  эффективности   хозяйственной  деятельности   каждого предприятия  в  рыночных  условиях  являются  обеспеченность  его  трудовыми  ресурсами,  рациональный  режим  труда,  эффективность  использования  рабочего  времени,  повышение производительности  труда.

Необходимым  условием  управления  персоналом  сервисного центра «Урайэнергонефть»,  является проведение  анализа  современного состояния  использования  трудовых  ресурсов  предприятия.

Трудовые  ресурсы предприятия являются  главными  ресурсами каждого  предприятия,  от  качества  и  эффективности  использование  которого  во  многом  зависят  результаты  деятельности  предприятия  и  его  конкурентоспособность.

Происходящие  изменения,  связанные  с необратимостью  экономических  реформ  и движение  здоровой  конкуренции,  заставляют  организации  уделять значительное  внимание  долгосрочным  аспектам  кадровой  политики, базирующейся  на  научно  обоснованном  планировании.

 

 

1. КРАТКАЯ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

 

СЦ «Урайэнергонефть»  создан в феврале 1977 года, на основе приказа №9 от 11.01.1997 года по «Главтюменьнефтегаз» и на данный момент является структурным подразделением ООО «ЛУКОЙЛ Энергосети». Предприятие является юридическим лицом, имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество, закрепленное договорными отношениями, незаключённый баланс, расчетный счет в банке.

Главной задачей является эксплуатация и текущий ремонт электрических  сетей и электрооборудования  объектов нефтедобычи и промышленной базы.

Выполнение поставленной задачи осуществляется подразделениями:

  • восемью районами электросетей (РЭС – районные электрические сети),обеспечивающих эксплуатацию системы электроснабжения технологических процессов нефтедобычи ЦДНГ №1 – ЦДНГ№9. В составе РЭС №1 – РЭС №9 существуют отдельные участки обеспечивающие энергоснабжение НПЗ (нефтеперекачивающий завод), ЦПС (центрально-перекачивающая станция), ГКС (газокомпрессорная станция).
  • службой подстанций, релейной защиты и автоматики (ПРЗиА – производство релейной защиты и автоматики );
  • службой ремонта электрических машин и аппаратов (РЭМиА – ремонт электрических машин и аппаратов);
  • службой ремонта подстанций и линий (РПиЛ – ремонт подстанций и линий);
  • аппаратом управления.

Численность работающих  по состоянию на 01.06.2010 года составляет 465 человек.

Общая территория центральной  производственной базы составляет 19 178 м2, в том числе под помещения основного производства занято 4 310 м2 и под помещения вспомогательные 2 442 м2.

 

На территории базы возведены:
  1. Электроцех №1;
  2. Электроцех №2;
  3. Электроцех №3;
  4. Кузница;
  5. Склады №1, №2, №3, №4, №5;
  6. Встроенная комплектная трансформаторная подстанция;
  7. Стеллаж для высоковольтного оборудования;
  8. Административно – бытовое здание.

 

    1. Характер и назначение продукции, тип производства, производственная и организационная структура

Рождение энергетики произошло несколько миллионов  лет тому назад, когда люди научились использовать огонь. Огонь давал им тепло и свет, был источником вдохновения и оптимизма, оружием против врагов и диких зверей, лечебным средством, помощником в земледелии, консервантом продуктов, технологическим средством и т.д.

На протяжении многих лет огонь поддерживался путем  сжигания растительных энергоносителей (древесины, кустарников, камыша, травы, сухих водорослей и т.п.), а затем была обнаружена возможность использовать для поддержания огня ископаемые вещества: каменный уголь, нефть, торф.

На сегодняшний день энергия остается главной составляющей жизни человека. Она дает возможность создавать различные материалы, является одним из главных факторов при разработке новых технологий. Попросту говоря, без освоения различных видов энергии человек не способен полноценно существовать.

Производственное предприятие  «Урайэнергонефть» получает электроэнергию от энергосистемы на собственные нужды, в том числе реализует электроэнергию по цехам НГДУ, сторонним предприятиям. В частности энергосистемой служит трансформатор. 

 Трансформатор — очень простое устройство, которое позволяет, как повышать, так и понижать напряжение. Преобразование переменного тока осуществляется с помощью трансформаторов. Впервые трансформаторы были использованы в 1878 г. русским ученым П. Н. Яблочковым для питания изобретенных им «электрических свечей» — нового в то время источника света. Идея П. Н. Яблочкова была развита сотрудником Московского университета И. Ф. Усагиным, сконструировавшим усовершенствованные трансформаторы.

Трансформатор состоит из замкнутого железного сердечника, на который  надеты две (иногда и более) катушки с проволочными обмотками (рис. 1). Одна из обмоток, называемая первичной, подключается к источнику переменного напряжения. Вторая обмотка, к которой присоединяют «нагрузку», т. е. приборы и устройства, потребляющие электроэнергию, называется вторичной.

Рис.1. Схема передачи и распределения  электроэнергии, линии электропередач

 

Действие трансформатора основано на явлении электромагнитной индукции. При прохождении переменного тока по первичной обмотке в железном сердечнике появляется переменный магнитный поток, который возбуждает ЭДС индукции в каждой обмотке.

В житейской практике часто приходится иметь дело с трансформаторами. Кроме  тех трансформаторов, которыми мы пользуемся волей-неволей из-за того, что промышленные приборы рассчитаны на одно напряжение, а в городской сети используется другое, — кроме них приходится иметь дело с бобинами автомобиля. Бобина — это повышающий трансформатор. Для создания искры, поджигающей рабочую смесь, требуется высокое напряжение, которое мы и получаем от аккумулятора автомобиля, предварительно превратив постоянный ток аккумулятора в переменный с помощью прерывателя. Нетрудно сообразить, что с точностью до потерь энергии, идущей на нагревание трансформатора, при повышении напряжения уменьшается сила тока, и наоборот.

Для сварочных аппаратов требуются  понижающие трансформаторы. Для сварки нужны очень сильные токи, и  трансформатор сварочного аппарата имеет всего лишь один выходной виток.

Потребители электроэнергии имеются  повсюду. Производится же она в сравнительно немногих местах, близких к источникам топливных и гидроресурсов. Поэтому возникает необходимость передачи электроэнергии на расстояния, достигающие иногда сотен километров.

Но передача электроэнергии на большие  расстояния связана с заметными  потерями. Дело в том, что, протекая по линиям электропередачи, ток нагревает их. В соответствии с законом Джоуля — Ленца, энергия, расходуемая на нагрев проводов линии, определяется формулой:

                                                  Q = I * 2 * R * t                                                           (1)

где R — сопротивление  линии.

При большой длине  линии передача энергии может  стать вообще экономически невыгодной. Для уменьшения потерь можно, конечно, идти по пути уменьшения сопротивления R линии посредством увеличения площади поперечного сечения проводов. Но для уменьшения R, к примеру, в 100 раз нужно увеличить массу провода также в 100 раз. Ясно, что нельзя допустить такого большого расходования дорогостоящего цветного металла, не говоря уже о трудностях закрепления тяжелых проводов на высоких мачтах и т. п. Поэтому потери энергии в линии снижают другим путем: уменьшением тока в линии. Например, уменьшение тока в 10 раз уменьшает количество выделившегося в проводниках тепла в 100 раз, т. е. достигается тот же эффект, что и от стократного утяжеления провода.

Так как мощность тока пропорциональна произведению силы тока на напряжение, то для сохранения передаваемой мощности нужно повысить напряжение в линии передачи. Причем, чем длиннее линия передачи, тем выгоднее использовать более высокое напряжение.

Для непосредственного  использования электроэнергии в  двигателях электропривода станков, в осветительной сети и для других целей напряжение на концах линии нужно понизить. Это достигается с помощью понижающих трансформаторов. Причем обычно понижение напряжения и соответственно увеличение силы тока происходит в несколько этапов. На каждом этапе напряжение становится все меньше, а территория, охватываемая электрической сетью, - все шире.

Электрические станции ряда областей страны соединены высоковольтными линиями передач, образуя общую электросеть, к которой присоединены потребители. Такое объединение называется энергосистемой. Энергосистема обеспечивает бесперебойность подачи энергии потребителям не зависимо от их месторасположения.

ХХ век стал веком, когда наука вторгается во все  сферы жизни общества: экономику, политику, культуру, образование и т.д. Естественно, что наука непосредственно влияет на развитие энергетики и сферу применения электроэнергии. С одной стороны наука способствует расширению сферы применения электрической энергии и тем самым увеличивает ее потребление, но с другой стороны в эпоху, когда неограниченное использование невозобновляемых энергетических ресурсов несет опасность для будущих поколений, актуальными задачами науки становятся задачи разработки энергосберегающих технологий и внедрение их в жизнь.

Значимости электроэнергии в нашей жизни можно посветить  целую поэму, настолько она важна  в нашей жизни и настолько  мы привыкли к ней. Хотя мы уже и не замечаем, что она поступает к нам в дома, но когда ее отключают, становится очень не комфортно.

Организационная структура анализируемого предприятия приведена в таблице 1 и проиллюстрирована рисунком 1.1.

                      Таблица 1

Организационная структура Сервисного центра «Урайэнергонефть»

п/п

Наименование

отделов, служб,

цехов

Списочная численность, чел.

на 01.01.09 г.

на 01.01.08 г.

Всего

в т.ч.

рабочие

Всего

в т.ч.

рабочие

 

Аппарат  управления

       

1.

  Руководство

3

0

3

0

2.

  Аппарат  при  руководстве

5

0

5

0

3.

  ПТО

6

0

6

0

3.

  Бухгалтерия

6

0

6

0

4.

  ОЭиОТ

4

0

4

0

5.

  Служба кадров

2

0

2

0

6.

  Служба охраны труда

2

0

2

0

7.

  Прочие при АУП

5

5

5

5

 

  Итого  по  АУП

33

5

33

5

 

Цеховой  персонал

       

1.

  ПДС

6

0

6

0

2.

  Сетевой район №1

45

40

45

40

3.

  Сетевой район №2

27

22

27

22

4.

  Сетевой район №3

32

27

32

27

5.

  Сетевой район №4

34

29

34

29

6.

  Сетевой район №6

27

22

27

22

1

2

3

4

5

6

7.

  Сетевой район №7

46

40

46

40

8.

  Сетевой район №8

31

25

31

25

9.

  Производственная служба

  ПРЗиА

42

36

42

36

10.

  Производственная служба

  РЭМиА

41

35

41

35

11.

  Производственная служба

  РПЛЗиС

25

21

25

21

12.

  Прочие

16

16

16

16

 

  Итого  по  цеховому персоналу

372

313

372

313

 

  ВСЕГО

405

318

405

318

Информация о работе Разработка мероприятий по улучшению работы предприятия