Методы управленческих решений
Реферат, 03 Марта 2014
Экономическая, социальная, правовая и технологическая основа принятия управленческого решения.
Характеристика внутренней системы информации в организации. Понятие «информационная асимметрия».
Понятие «метод», «модель», «алгоритм», «моделирование». Характеристика этапов процесса моделирования.
Методы управленческих решений
Контрольная работа, 12 Февраля 2013
К решениям, принимаемым в условиях риска, относятся такие, результаты которых не являются определенными, но вероятность каждого результата известна. Вероятность определяется как степень возможности свершения данного события и изменяется от 0до 1. Сумма вероятностей всех альтернатив должна быть равна единице. В условиях определенности существует лишь одна альтернатива-
Наиболее желательный способ определения вероятности — объективность. Вероятность объективна, когда ее можно определить математическими методами или путем статистического анализа накопленного опыта.
Методы управленческого воздействия
Курсовая работа, 02 Июня 2013
Целью написания данной курсовой работы является комплексное исследование теоретических и методических вопросов методов управленческого воздействия и организации управленческого труда, а также выработка рекомендаций по повышению их эффективности.
В ходе написания курсовой работы для достижения поставленной цели решены следующие вопросы:
исследованы теоретические вопросы организации управленческого труда и методов управленческого воздействия;
проведен анализ организации управленческого труда на ООО «ЖИЛСТРОЙСНАБ»;
разработаны рекомендации по повышению эффективности организации управленческого труда.
Методы анализа управленческих решений
Контрольная работа, 28 Января 2014
Деятельность любого руководителя связана с выполнением управленческих функций, в том числе по планированию, организации, координации и контролю каких-либо процессов. Эта деятельность реализуется в форме распоряжения, деловой беседы, инструкции и др.
Метод принятия управленческих решений
Контрольная работа, 20 Мая 2013
Задание № 3 По вероятности попадания в дорожную аварию водители подразделяются страховой компанией на три группы – низкая, средняя, высокая. Среди застрахованных водители этих групп составили 20%, 65%, 15% соответственно. Ниже приведена таблица вероятностей попадания водителей каждой группы в аварии:...
Если водитель не попадал в аварию в течение года, какова вероятность того, что он принадлежит к группе водителей с высокой вероятностью попадания в дорожную аварию?
Методы анализа управленческих решений
Курсовая работа, 27 Мая 2012
Целью работы является изучение основных методов анализа управленческих решений для решения практических ситуаций, исходя из этого, определим для себя следующие задачи:
- рассмотреть сущность и принципы анализа управленческого реше-ния;
- изучить классификацию методов и приемов анализа;
- проанализировать деятельность предприятия «СтройХолдингВоро-неж» методом SWOT - анализа.
Методы принятия управленческих решений
Курсовая работа, 31 Марта 2014
Приведем несколько общих критериев рационального выбора вариантов решений из множества возможных. Критерии основаны на анализе матрицы возможных состояний окружающей среды и альтернатив решений.
Матрица, приведенная в таблице 1, содержит: Аj - альтернативы, т.е. варианты действий, один из которых необходимо выбрать; Si - возможные варианты состояний окружающей среды; aij - элемент матрицы, обозначающий значение стоимости капитала, принимаемое альтернативой j при coстоянии окружающей среды i.
Методы принятия управленческих решений
Контрольная работа, 27 Ноября 2013
Цель работы состоит в анализе принятия решения на примере проблемной ситуации конкретного предприятия.
Для достижения цели в данной работе необходимо рассмотреть такие задачи как:
Идентификация проблемной ситуации;
Выбор направления целевой ориентации;
Разработка возможных вариантов решения проблемы;
Выбор оптимальной альтернативы;
Организация и контроль выполнения управленческого решения.
Методы принятия управленческих решений
Реферат, 04 Ноября 2014
Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Решения – это основные операции, проходящие в организациях.
Методы принятия управленческих решений
Контрольная работа, 29 Мая 2013
В каждой организации осуществляется разработка управленческих решений. И в каждой организации практика разработки и принятия управленческих решений имеет свои особенности, определяемые характером и спецификой ее деятельности, ее организационной структурой, действующей системой коммуникаций, внутренней культурой. Современную организацию отличают масштабы управленческой деятельности, ее отделение от непосредственного процесса производства или оказания услуг.
Методы принятия управленческих решений
Контрольная работа, 30 Апреля 2014
Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений.
Методы принятия управленческих решений
Контрольная работа, 20 Апреля 2012
Товар - главный объект на рынке. Он имеет стоимость и потребительную стоимость (или ценность), обладает определенным качеством, техническим уровнем и надежностью, задаваемой потребителями полезностью, показателями эффективности в производстве и потреблении, другими весьма важными характеристиками. Именно в товаре находят отражение все особенности и противоречия развития рыночных отношений в экономике. Товар - точный индикатор экономической силы и активности производителя. Действенность факторов, определяющих позиции производителя, проверяются в процессе конкурентного соперничества товаров в условиях развитого рыночного механизма, позволяющего выявить отличия данного товара от товара-конкурента как по степени соответствия конкретной общественной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение. Для этого товар должен обладать определенной конкурентоспособностью.
Методы принятия управленческих решений
Реферат, 05 Июня 2014
Управленческие решения, связанные с организацией и управлением деятельности персонала, во многом определяют эффективность функционирования организации.
Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – персоналом предприятия.
Методы принятия управленческих решений
Контрольная работа, 30 Сентября 2013
Целью работы является анализ способов и методов принятия решений в организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- определить сущность, методологию и принципы принятия управленческих решений;
- рассмотреть факторы, влияющие на процесс принятия решений;
- изучить методы и способы принятия управленческих решений.
Методы принятия управленческих решений
Реферат, 15 Октября 2013
Актуальность данный темы заключается в том, что в современных постоянно меняющихся условиях, современный менеджер должен уметь правильно поставить и сформулировать проблему, найти источники и причины ее возникновения, смоделировать процесс решения проблемы и применить к ней методы, которые бы обеспечили эффективное решение проблем. Чем опытнее менеджер, тем быстрее он найдет проблему и ее решения, а значит он обеспечит конкурентоспособность предприятию.
Методы принятия управленческих решений
Контрольная работа, 26 Мая 2014
"Методы принятия управленческих решений" - одна из спорных и актуальных тем в теории управления.
В современной литературе можно встретить несколько подходов к изучению процесса принятия решения, но наиболее полно и точно можно об этом говорить, придерживаясь взглядов коллектива авторов под руководством М.Х. Мескона, который, обобщив труды ряда авторов и свой личный опыт, разработал свою теорию.
Методы принятия управленческих решений
Курсовая работа, 05 Ноября 2013
Методы принятия управленческих решений — это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема. Принимая решения в различных сферах деятельности, человек ориентируется на собственный опыт, интуицию. Подобные подходы имеют право на существование, так как имеет преимущество – оперативность принятия управленческих решений. В тоже время эти методы могут привести к ошибочным решениям, на это влияет внешняя среда, которая формирует условия принятия решений. Появляется необходимость использовать математический аппарат в принятии решений.
Методы принятия управленческих решений
Реферат, 16 Сентября 2015
«Методы принятия управленческих решений» - одна из спорных и актуальных тем в теории управления.
В современной литературе можно встретить несколько подходов к изучению процесса принятия решения, но наиболее полно и точно можно об этом говорить, придерживаясь взглядов коллектива авторов под руководством М.Х. Мескона, который, обобщив труды ряда авторов и свой личный опыт, разработал свою теорию.
Методы принятия управленческих решений
Контрольная работа, 05 Марта 2013
Целью данной работы является изучение методов принятия управленческих решений.
Решение в сфере управления представляет собой обдуманный вывод о необходимости осуществить какие-то действия (либо, наоборот, воздержаться от них), связанные с достижением целей организации и преодолением стоящих перед ней проблем. Это процесс выбора из множества имеющихся альтернатив (целей, способов действия и проч.) наиболее предпочтительной для решения возникшей проблемы. Проблема представляет собой сложный теоретический вопрос или практическую ситуацию (например, разница между фактическим и желательным состоянием системы), не позволяющие в данных условиях получить желательный результат.
Методы принятия управленческих решений
Курсовая работа, 17 Апреля 2014
Цель исследования – постановка и проведение экспериментального исследования и изучение результатов.
Задачи:
- выявление значимых различий в личности руководителя и подчиненного;
- выявление линий поведения руководителя при принятии управленческого решения;
- выявление значимой связи между линиями поведения руководителя, обусловленных принятием управленческого решения и его личностных особенностей;
- изучение полученных данных;
- выработка рекомендаций по применению полученного знания на практике.
Методы принятия управленческих решений
Реферат, 30 Марта 2014
Управление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в стремлении достичь какой-либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой - его подчиненным, исполнителем.
Методы принятия управленческих решений
Курсовая работа, 20 Марта 2013
Цель работы: построить модель наиболее экономичного распределенияресурсов и доказать, что данное решение является наиболее экономичным.
Основные аспекты исследования транспортной модели состоят в следующем: доказательство того, что сформулированная задача имеет решение; обоснование положения о том, что это решение является оптимальным; изучение влияния на полученное решение любых изменений условий задачи.
Методы принятия управленческих решений
Реферат, 09 Октября 2013
Контроль - это одна из основных функций управления, представляющая собой обеспечение достижения целей, поставленных организацией, реализации принятых управленческих решений. При помощи контроля руководство организации определяет правильность своих решений и устанавливает потребность в их корректировке.
Осуществлять контроль - это значит, с одной стороны, устанавливать стандарты, измерять фактически достигнутые результаты и их отклонения от установленных стандартов; с другой - отслеживать ход выполнения принятых управленческих решений и оценивать достигнутые результаты в ходе их выполнения.
Методы принятия управленческих решений
Контрольная работа, 17 Декабря 2014
Целью данной работы является анализ процесса принятия и реализация управленческих решений. В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд взаимосвязанных задач: проанализировать понятие управленческого решения; охарактеризовать сущность и характерные особенности решений; привести классификацию управленческих решений; проанализировать структуру принятия решения.
Методы принятия управленческих решений
Реферат, 16 Апреля 2015
В современной литературе можно встретить несколько подходов к изучению процесса принятия решения, но наиболее полно и точно можно об этом говорить, придерживаясь взглядов коллектива авторов под руководством М.Х. Мескона, который, обобщив труды ряда авторов и свой личный опыт, разработал свою теорию.
Управление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в стремлении достичь какой-либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой - его подчиненным, исполнителем.
Методы принятия управленческих решений
Контрольная работа, 04 Января 2014
Условие. Предприятие производит 3 вида продукции: А1, А2, А3, используя сырье двух видов: В1 и В2. Известны затраты сырья i – го вида на единицу изделия j – го вида aij, количество сырья каждого вида bi (i=1,2), а также прибыль, полученная от единицы изделия j-го вида cj (j=1,2,3).
Сколько изделий каждого вида необходимо произвести, чтобы получить максимум прибыли?
Сколько изделий каждого вида необходимо произвести, чтобы получить максимум товарной продукции?
Методы управленческого консультирования
Контрольная работа, 27 Марта 2014
1. Классификация методов консультирования
2. Методы работы консультантов во время осуществления консультационного проекта
Методы разработки управленческих решений
Курсовая работа, 27 Апреля 2012
Необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов
действий. Выработка и принятие решения - узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности.
Целью данной работы является изучение методов разработки управленческих решений.
Решение относится к числу творческих операций в технологии управленческих работ. С одной стороны, по содержанию - это логико-мыслительная деятельность, выполняемая преимущественно руководящим персоналом. С другой стороны, решение - это эмоционально-психологический акт. Как никакой другой вид управленческой работы, решение обусловлено психофизиологическими чертами личности руководителя. Наконец решение выступает как управленческая процедура, следовательно, должна быть тщательно организована, регламентирована с помощью правовых норм.
Актуальность данной темы подтверждается тем, что эффективность управления зависит от комплексного применения многих факторов и не в последнюю очередь от процедуры принимаемых решений и их практического воплощения в жизнь. Но для того, чтобы управленческое решение было действенным и эффективным, нужно соблюсти определенные методологические основы.
Методы учета затрат в управленческом учете
Курсовая работа, 24 Мая 2012
Целью данной работы является изучение классификации и поведения затрат на примере ООО «Коровка»
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
изучить классификацию и методы учета затрат в управленческом учете;
ознакомиться с методом учета затрат в ООО «Коровка»;
выработка конкретных мер и предложений по совершенствованию учета затрат в управленческом учете в ООО «Коровка».
Методы оптимизации управленческих решений
Контрольная работа, 13 Декабря 2012
Поскольку процесс оптимизации дорогостоящий, то ее целесообразно применять при решении стратегических и тактических задач любой подсистемы системы менеджмента. Оперативные задачи должны решаться с применением, как правило, простых, эвристических методов.
Оптимизация решений заключается в сравнительном исследовании числовых оценок факторов, которые обычными методами оценить невозможно.
Методы оптимизации управленческих решений
Реферат, 19 Мая 2015
К самым распространенным методам оптимизации решений относятся следующие: - математическое моделирование; - методы мозгового штурма (мозговой атаки); - теория игр; - методы экспертных оценок. Математическое моделирование применяется в тех ситуациях, когда имеется возможность принимать управленческие решения, основываясь на обширной информации, выраженной в цифрах и легко поддающейся формализации. Широкое применение математических моделей дает возможность количественно оценить проблему и отыскать оптимальный способ ее решения.
Методы оценки затрат в управленческом учете
Доклад, 21 Мая 2014
Теоретические основы методов оценок затрат в управленческом учете. Сущность методов оценок затрат
Содержание учета затрат на производство можно проследить, проанализировав реализуемые посредством него функции. К основным из них относятся:
• Своевременное и правильное отражение фактических затрат по соответствующим статьям;
• Предоставление информации для оперативного контроля за использованием производственных ресурсов и соблюдением установленных смет;
• Выявление резервов снижения себестоимости продукции, предупреждение непроизводительных расходов и потерь;
Методы организации управленческих инноваций
Реферат, 08 Октября 2013
Инновационная модель рассматривает виды деятельности, непосредственно связанные с получением, воспроизводством новых научно-технических знаний и их реализацией в материальной сфере экономики, с их доведением до конкретной продукции или технологии, которые пользуются спросом на рынке.
В экономической литературе принято выделять три основных вида инновационного предпринимательства: инновацию продукции, технологии и социальные инновации.
Методы прогнозирования управленческих решений
Контрольная работа, 21 Мая 2013
Целью моей работы я ставлю раскрыть основные понятия видов управленческих решений, методов прогнозирования, постараться отобразить практическое применение этим методам и дать оценку их эффективности. Учитывая то, что тема методы прогнозирования достаточно изученная, то при подготовке своей работы у меня не возникало проблем с источниками литературы. Я использовал экономические и юридические словари, учебники по менеджменту а также статьи и ссылки из интернета. Вообще, прогнозирование - это своего рода умение предвидеть, анализ ситуации и ожидаемого хода её и изменения в будущем. Так как каждое решение - это проекция в будущее, а будущее - содержит элемент неопределенности, то важно правильно определить степень рисков, с которыми сопряжена реализация принятых решений. В свое время, государственные деятели прошлого, полководцы, бизнесмены принимали подчас блестящие управленческие решения.
Виды управленческих решений, методы их принятия
Курсовая работа, 08 Сентября 2013
Управление – процесс, существующий с давних времен. Любое государственное устройство, любая организованная человеческая деятельность предполагает, что существует объект управления (то, чем управляют) и субъект управления (тот, кто управляет).
Для эффективного осуществления функций управления необходимы связующие процессы, такие, как принятие решений и коммуникация.
Экспертные методы оценки управленческого риска
Курсовая работа, 09 Октября 2013
Эффективность управления зависит от комплексного применения многих факторов и не в последнюю очередь от процедуры принимаемых решений и их практического воплощения в жизнь. Но для того, чтобы управленческое решение было действенным и эффективным, нужно соблюсти определенные методологические основы.
Модели и методы принятия управленческих решений
Реферат, 29 Ноября 2012
Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий:
выработку и постановку цели;
изучение проблемы на основе получаемой информации;
Методы и модели принятия управленческих решений
Реферат, 25 Июня 2013
Эффективность разработки и выбора решений необходима для выполнения управленческих функций. Процесс разработки и выбора решений - центральный пункт теории управления. Наука управления старается повысить эффективность организаций путем увеличения способности руководства к принятию обоснованных решений в ситуациях исключительной сложности с помощью моделей и методов.
Целью данной работы является изучение взаимодействия моделей и методов при разработке и выборе управленческих решений, а также суть методов. В работе рассматриваются типы широко используемых моделей и методы разработки и выбора управленческих решений: аналитические, математического программирования, эвристические, активизирующие, экспертные, методы сценариев и метод дерева решений.
Каждый метод (как процесс) основан на использовании специально разработанных моделей (явлений).
Методы и модели принятия управленческого решения
Реферат, 05 Июня 2014
Физическая, аналоговая и математическая модели. Физическая модель выглядит как моделируемая целостность и должна обладать аналогичными характеристиками копируемого объекта. Физическая модель представляет то, что исследуется с помощью увеличенного или уменьшенного описания объекта или системы. Отличительная характеристика физической модели состоит в том, что в некотором смысле она выглядит как моделируемая целостность. Математическая модель принятия управленческих решений В математической модели, называемой также символической, используются символы для описания свойств или характеристик объекта или события. Математические модели относятся к типу моделей, чаще всего используемых при принятии организационных решений. Построение модели, как и управление, является процессом. Основные этапы процесса: постановка задачи, построение, проверка на достоверность, применение.
Методы выбора альтернатив управленческих решений
Курсовая работа, 08 Февраля 2014
Целью данной работы является рассмотрение основных методов выбора альтернатив, оценка их реалистичности и эффективности.
Задачи исследования:
- определение основных методов выбора альтернатив управленческого решения;
- оценка реалистичности альтернатив управленческого решения;
- рассмотрение психологических особенностей процесса анализа альтернатив и выбор стратегий;
Механизм и методы принятия управленческих решений
Курсовая работа, 26 Июня 2014
Целью курсовой работы является проведение анализа организации процесса принятия управленческих решений на предприятии и формулировка рекомендаций по оптимизации данного процесса.
Задачи курсовой работы:
1. анализ теоретических основ организации процесса принятия управленческих решений на предприятии;
2. анализ механизма и методов принятия управленческих решений в менеджменте
Виды управленческих решений и методы их разработки
Курсовая работа, 12 Июня 2014
Разработка и принятие эффективных управленческих решений в системе муниципального образования является важным условием устойчивого развития общества.
Управленческое решение - основной инструмент воздействия работников государственной и муниципальной службы на управляемый объект. Первая особенность принимаемых здесь решений - это преобладание стратегических решений социальной направленности как директивных актов, направляющих, организующих и мотивирующих коллективные действия людей для достижения стратегических целей.
Стратегические решения должны быть обоснованными, своевременными, экономичными и приниматься по следующей технологии: выявление проблемы, обоснование общей концепции, выработка нескольких альтернатив и выбор наилучшего решения.
Методы и модели формирования управленческих решений
Реферат, 21 Декабря 2012
Методы и модели формирования управленческих решений
Процессы принятия решений лежат в основе любой целенаправленной деятельности в экономике, политике, технике, социальной сфере. Научным обслуживанием этих процессов, т.е. изучением и развитием методов принятия решений, первоначально занималась такая научная дисциплина, как «Исследование операций».
Методы оценки обоснованности управленческого решения
Курсовая работа, 26 Ноября 2013
Актуальность данной темы объясняется тем, что от правильно принятого решения зависит успех деятельности и эффективность работы компании, и оценка обоснованности этого решения играет немаловажную роль. Таким образом, цель данной курсовой работы – проанализировать существующие методы оценки управленческих решений.
Для достижения поставленной цели необходимо осуществить следующие задачи: Ознакомиться с понятием «управленческое решение»; Проклассифицировать управленческие решения; Рассмотреть процесс принятия решений;
Изучить методы принятия управленческих решений; Исследовать критерии эффективности управленческого решения.
Методы оценки управленческого персонала в организации
Контрольная работа, 19 Ноября 2013
Обнародование результатов создает напряженность в организации, способствует антагонизму между руководителями и подчиненными, отвлекает сотрудников от подготовки и реализации плана устранения недостатков. Принятие сотрудниками системы оценки и их активное участие в процессе оценки также являются условием ее эффективного функционирования. Создать систему оценки, одинаково сбалансированную с точки зрения точности, объективности, простоты и понятности очень сложно, поэтому на сегодняшний день существует несколько систем оценки персонала, каждая из которых имеет свои достоинства и недостатки.
Методы совершенствования управленческой деятельности
Курсовая работа, 22 Мая 2013
Целью написания данной курсовой работы является разработка предложений по совершенствованию документирования управленческой деятельности организации с учётом проведения анализа методических основ и современного состояния технологии ДОУ.
Задачи курсовой работы:
анализ проблем совершенствования документирования в организации;
исследование методов совершенствования документирования в организации;
рассмотрение аспектов совершенствования содержания, оформления и работы с документами, их способов, принципов, этапов, результатов.
Методы коллективного приянятия управленческих решений
Курсовая работа, 05 Ноября 2013
Цель курсовой работы – рассмотрение процесса коллективного принятия управленческих решений и выработка рекомендаций. Задачи курсовой работы: Рассмотреть коллективное принятие решений;
Изучить достоинства и недостатки процесса коллективного принятия решений;
Выделить и описать методы коллективного принятия решени;
Исследовать процесс принятия решений в ООО «Технострой»;
Разработать на основе изученного материала рекомендации по управлению процессом принятия коллективого решения в ООО «Технострой».
Методы повышения эффективности управленческих решений
Курсовая работа, 08 Февраля 2014
Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности управления, работы, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм управления производством, активизации предпринимательства и т.д. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.
Классификация методов анализа управленческого решения
Лекция, 26 Ноября 2013
Принятие решений непосредственно связано с целенаправленной деятельностью человека. В личной жизни каждый человек принимает решения о выборе профессии, устройстве семьи, проведении отдыха, распределении бюджета т.п. Формирование и выбор этих решений, как правило, производится эмпирически: путем логического мышления и интуиции. В то же время человек готовит или принимает различные решения в рамках своей служебной деятельности. Такая деятельность прежде всего характеризует труд руководителя, который как лично принимает решения, так и организует работу сотрудников по подготовке и реализации тех или иных решений.
Количественные методы в принятии управленческих решений
Курсовая работа, 19 Ноября 2013
Целью курсовой работы является усовершенствование принятия управленческих решений с помощью количественных методов экономического анализа.
В соответствии с этой целью были поставлены следующие задачи:
- изучить роль экономического анализа в управлении организацией;
- рассмотреть предмет, содержание, принципы и классификацию методов экономического анализа;
- рассмотреть предмет, содержание, принципы и классификацию методов экономического анализа;
- рассмотреть классификацию количественных методов и их применение.