Внедрение ИКТ в управление ДОО
Доклад, 15 Мая 2015
C 2014 года мы реализуем проект по внедрению ИКТ в ДОУ, одной из главных задач которого является - повышение качества образования.
Данную работу ведем в 4 направлениях на протяжении всех этапов реализации проекта:
- оснащение образовательного пространства средствами ИКТ;
- повышение ИКТ – компетентности всех участников образовательных отношений;
- использование ИКТ для решения задач управления ДОУ;
внедрение ИКТ в образовательное пространство.
Система управления персоналом в ДОУ
Доклад, 11 Марта 2015
Кадры – наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность предприятия зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода.
ДОУ в системе управления Российской Федерации
Курсовая работа, 17 Мая 2013
Целью курсовой работы является изучение значения и роли ДОУ в системе управления РФ.
Исходя из цели автором поставлены следующие задачи:
- рассмотреть сущность документационной системы управления;
- исследовать документационное обеспечение управления в условиях современных технологий;
- осветить основные нормативно-методические материалы по делопроизводству
Государственно-общественный характер управления в ДОУ
Лекция, 02 Ноября 2014
На сегодняшний день управляющий совет – одна из моделей государственно-общественного характера управления в ДОУ. Управляющий совет необходим для того, чтобы определять стратегические направления в деятельности дошкольного учреждения, помогать находить ресурс для этого и наблюдать за тем, как они претворяются в жизнь заведующим и персоналом дошкольного учреждения. Основной целью совета является совершенствование механизмов управления качеством образования на основе системы показателей и индикаторов в условиях расширения общественного участия в оценивании деятельности общеобразовательного учреждения.
Основные направления совершенствования управления таможенными органами в соответствии со Стратегией развития таможенных органов до 2020
Курсовая работа, 30 Мая 2013
Стратегия развития таможенной службы Российской Федерации утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 28 декабря 2012г. №2575-p.Стратегия развития таможенной службы Российской Федерации до 2020 года (далее - Стратегия) определяет ключевые условия и приоритеты совершенствования таможенной службы на долгосрочную перспективу во взаимосвязи с долгосрочными целями и задачами.
Основным стратегическим ориентиром таможенной службы Российской Федерации является обеспечение экономической безопасности в сфере внешнеэкономической деятельности Российской Федерации и содействие внешней торговле.