Как провести собеседование
Доклад, 15 Июня 2013
Собеседование — встреча с потенциальным работодателем или его представителем при приеме на работу.
Цель собеседования – получение достоверной оценки кандидата.
По итогам собеседования вы должны оценить кандидата по трем классическим критериям:
- Соответствие кандидата должности (наличие способностей, знаний опыта)
- Мотивация и стабильность кандидата на будущем месте работы
- Личные качества и соответствие корпоративной культуре компании
Правила проведения собеседования
Реферат, 20 Ноября 2011
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем что, с проблемой поиска и отбора компетентных специалистов сталкивается каждая организация. Решать эту проблему можно по-разному, но, какие бы формы отбора ни использовались, непременным элементом такой работы является собеседование. «Представительский разговор», «установочная беседа», «интервью» — так по-разному называют собеседование, в ходе которого работодатель стремится получить как можно больше сведений о кандидате, проверить их истинность и оценить пригодность соискателя к выполнению определенной работы.
Собеседование и встреча с работодателем
Реферат, 13 Мая 2013
Переход нашей страны к рыночной экономике привел к возникновению рынка труда. Этот рынок характеризуется высвобождением рабочей силы и увеличением числа лиц, ищущих работу. В условиях рынка происходят изменения в системе ценностей. Так, на одно из первых мест в ценностном ряду выдвигается получение работы. В связи с этим люди, чтобы улучшить свои шансы на получение работы, должны быть готовы к постоянному совершенствованию. Иногда даже к смене профессии. Некоторые соискатели рабочих мест готовы ради получения интересующей их хорошо оплачиваемой работы даже поменять место жительства.
Собеседование: сущность, понятия, правила
Курсовая работа, 22 Мая 2014
Сегодня большинство руководителей понимают, что успех и процветание организации во многом зависят от ее сотрудников. В условиях жесткой кон-курентной борьбы побеждает тот, у кого лучше команда. Именно поэтому руководители уделяют так много внимания вопросам эффективного управ-ления сотрудниками, их мотивации, обучения и развития. Однако без качественного отбора персонала любая работа с человеческими ресур-сами обречена на провал.
Ряд современных исследований российского рынка трудовых ресурсов показывает, что около 80% трудящихся, увольняющихся по собственному желанию, принимает такое решение еще в самые первые дни своей службы. Аналогично и то, что большинство руководителей принимают решение о том, что новый сотрудник не тот, кто им нужен, в течение максимум первых двух недель с начала его выхода на работу. Учитывая такую неутешительную статистику и значимость квалификации сотрудников для эффективности дея-тельности компании, можно судить о высокой актуальности тематики пра-вильной организации и проведения собеседования. Ведь именно на основе информации, полученной в результате интервью, руководители и принимают решение, будет ли кандидат работать в их компании или нет. Соответствен-но, высокую значимость имеет не сам факт проведения интервью, а его каче-ственная подготовка, правильная формулировка вопросов и полнота и достоверность получаемых в результате собеседования данных. Актуальность правильного собеседования при отборе новых сотрудников обуславливает цель данной курсовой работы, которая заключается в изучении содержания и методик проведения собеседования, анализе практики проведения собеседований при наборе персонала.
Собеседование и стили проведения собеседования
Курсовая работа, 05 Сентября 2014
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем что, с проблемой поиска и отбора компетентных специалистов сталкивается каждая организация. Решать эту проблему можно по-разному, но, какие бы формы отбора ни использовались, непременным элементом такой работы является собеседование. «Представительский разговор», «установочная беседа», «интервью» — так по-разному называют собеседование, в ходе которого работодатель стремится получить как можно больше сведений о кандидате, проверить их истинность и оценить пригодность соискателя к выполнению определенной работы. Кандидат во время собеседования, в свою очередь, не только стремится получить полное (насколько это возможно) представление об организации, своих будущих должностных обязанностях и условиях работы, но и представиться в наиболее выгодном свете, «продать себя» потенциальному работодателю.
Типы собеседований их преимущества и недостатки
Контрольная работа, 26 Сентября 2013
Цель данной работы – сделать сравнительный анализ различных типов собеседования.
Задачи, которые автор перед собой ставит:
• изучить материал по данной теме;
• раскрыть понятие собеседования;
• выявить методы и принципы собеседования;
• дать классификацию типов собеседования;
• сделать вывод по проделанной работе.
Основные этапы собеседования по отбору персонала. Виды собеседования
Контрольная работа, 10 Ноября 2011
В ряде фирм, где отбор персонала производится наиболее тщательно часто используют практику повторного собеседования с претендентом, когда он дважды приглашается на беседу с тем, чтобы уточнить данные первоначальной оценки. Цель собеседования — найти работника с большими потенциальными возможностями, а это требует немало усилий.
Собеседование как ключевой метод отбора персонала: типы собеседований и их специфика, сценарии проведения
Курсовая работа, 06 Сентября 2012
Цель работы – рассмотреть собеседование как важный метод при процессе отбора персонала.
Основные задачи работы – изучить:
Методы и принципы собеседования;
Правила проведения собеседования;
Классификацию типов собеседования