Организация и экономическая эффективность использования тракторного парка в СХПК «Тан» Атнинского района

Казанский государственный  аграрный университет

 

 

Кафедра организации 

сельскохозяйственного

производства

 

 

 

 

Курсовая работа

На тему: «Организация и экономическая эффективность  использования тракторного парка в СХПК «Тан» Атнинского района»

 

 

 

 

 

 

 

Выполнила: студентка 4курса,693 группы,

 по специальности бухгалтерский учет

анализ и аудит  №Э09238

Ахметшина Гелюса

                                       Проверил:

 

 

 

 

Казань-2012

Содержание.

Введение…………………………………………………………………….3

ГЛАВА 1. Научные основы рационального использования техники в сельском хозяйстве…………………………………………………………………5

ГЛАВА 2. Краткая природно-экономическая характеристика хозяйства..9

ГЛАВА3. Организация использования тракторного парка……………...23

   3.1   Состав тракторного парка, объем выполняемых механизированных работ………………………………………………………………………………23

   3.2. Основные показатели использования тракторного парка………25

   3.3. Обеспеченность механизаторскими кадрами и организация труда и оплаты работников………………………………………………………….…27

   3.4. Структура себестоимости тракторных работ……………………….….30

ГЛАВА 4. Совершенствование организации использования тракторного парка………………………………………………………………………………..32

   4.1. Расчет  объема механизированных работ, количества нормо-смен и потребности топлива……………………………………………………………..32

   4.2. Расчет  себестоимости тракторных работ………………………..34

   4.3. Мероприятия  по улучшению организации технического  обслуживания, ремонта и хранения  техники, рациональному использованию  нефтепродуктов……………………………………………………………………36

   4.4. Расчет показателей сравнительной экономической эффективности проектируемого тракторного парка……………………………………………38

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ……………………………………………40

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………….42

ПРИЛОЖЕНИЯ 

Годовой отчет СХПК «Тан» Атнинского района за 2011 год

 

 

 

 

Введение.

Машинно- тракторный парк (МТП) представляет собой совокупность мобильных машин предприятия (подразделения, объединения) вместе с энергетическими средствами и вспомогательными устройствами.

Машинно-тракторный парк сельского  хозяйства определяет возможность  выполнения необходимых видов и  объемов механизированных работ  по производству продукции и достижению поставленных целей в сельскохозяйственном производстве.

   Сельскохозяйственные машины, входящие в состав машинно-тракторного парка, объединяют в комплексы для возделывания отдельных сельскохозяйственных культур с учётом особенностей производства в различных природно-климатических зонах. Структура этих комплексов машин изменяется в результате специализации хозяйства, а также в зависимости от технологии производства и природно-климатических особенностей, влияющих на выбор машин. Основа экономического использования машинно-тракторного парка - соблюдение правил технической эксплуатации, своевременное возобновление парка, обеспечение расширенного воспроизводства на новой технической основе.

   Рациональный состав  машинно-тракторного парка может  быть обоснован с использованием  общеизвестных расчетно-конструктивных  приемов и путем поставки и  решения экономико-математических  задач. На основе решения таких  задач можно разработать нормативную  потребность в сельскохозяйственной  технике типичных предприятии  различных организационных форм  хозяйствования.

Целью данной курсовой работы является организация и экономическая  эффективность использования тракторного  парка.

  В соответствии с целью исследования определены следующие задачи:

1.Улучшение    технических    и    эксплуатационных    свойств    техники;   

2.Универсализацияи специализация  рабочих машин; 

3.Развитие гибкости машин  их комплексов и систем;

4.Расширение номенклатуры  техники;

5.Повышение экономической  эффективности машин и их систем.

   При разработки экономической эффективности выполнения работ, оказания услуг тракторного парка нужно учитывать вышеперечисленные задачи.

   Для совершенствования  планирования тракторного парка  нужно соблюдать следующие направления  улучшения использования техники:

1 .Совершенствование  пропорции между группами машин  и факторами производства;

2.Соблюдение технических,  технологических и организационных  требований при одновременном  применении гусеничных и колесных  тракторов; 

3 .Повышение загрузки  машин во времени; 

4.Повышение выработки  машин за единицу основного  времени;

5. Улучшение стимулирования  труда механизаторов;

6.Совершенствование форм, методов и способов организации  использования техники.

Объект исследования- машинно-тракторный парк СХПК «Тан» Атнинского района.

Предмет исследования - экономические  отношения, возникающие в процессе использования МТП.

Исследования основывались на следующих методах: экономико-статистическом, аналитическом, расчетно-конструктивном, абстрактно-логическом, монографическом  и математическом.

 

 

 

 

 

 

1.Научные основы  рационального использования техники  в сельском хозяйстве.

     В сложившейся  в настоящее время системе  материально-технического обеспечения  в качестве объектов прогнозирования  могут быть ремонтно-технические  и автотранспортные предприятия  и материально-техническому обеспечению  сельскохозяйственных предприятий  и другие обслуживающие предприятия  (организации). Наряду с материально - технической системой обеспечения АПК необходимо прогнозировать и развитие новых форм рыночных отношений, в том числе технических центров, фермерских кооперативов, поставок техники по лизингу и др. По аналогии с решением этой проблемы в других странах мира рынок материальных ресурсов для АПК следует прогнозировать и регулировать по следующим основным направлениям: долгосрочная аренда техники на принципах лизинга льгот на целевое финансирование производства сельскохозяйственных машин, разработка специальных целевых программ, льготное кредитование и др.

     В основе  планирования материально-технического  обеспечения находится система  стратегического прогнозирования  источников получения материальных  ресурсов. План снабжения любого  предприятия, организации базируется  на стратегических годовых и  оперативных прогнозах рынка  товаров и услуг.

     Стратегические  планы основываются на долгосрочном  прогнозировании материально-технического  обеспечения, наиболее вероятных  издержек, возможностей собственного  производства и стратегии маркетинга. Организация материально-технического  обеспечения, сроки, ответственные  исполнители определяются в тактических  планах, составляемых на базе  оперативных планов обеспечения  производства и реализации продукции  и возможных финансовых результатов.

   Структура организации  обслуживающего предприятия состоит  из восьми основных разделов: юридических статус, организационная  структура, основные экономические показатели производственно-финансовой деятельности, производственная программа основных видов обслуживающих производств, развитие рыночное деятельности, ценообразование, инвестиционная деятельность, финансовый план, социальное развитие.

   Эта структура  применима при составлении как  производственно-финансового плана,  так и бизнес-плана обслуживающего  предприятия. По  упрощенной схеме  составляются планы перспективного  развития.

     Юридический  статус включает государственную  регистрацию учредительных документов, участие в совместной деятельности, договор между предприятием и  местной администрацией, распределение  имущества по видам собственности.

    Организационная  структура разрабатывается на  основе классификатора организационно-правовых   форм   хозяйствующих   субъектов.   В   этом   разделе   определяются   специализация предприятия, его перспективное производственное направление, а также набор вспомогательных отраслей и видов деятельности.

    В разделе плана,  касающемся основных экономических  показателей, особое внимание  уделяется величине коэффициента  текущей ликвидности предприятия.

     В четвертом  разделе плана разрабатываются  основные показатели производственной программы по видам деятельности с расчетом себестоимости продукции, работ и услуг. Обосновывается производственная программа ремонтных мастерских, станций технического обслуживания и т.д. Сначала этот план разрабатывается в натуральных показателях, затем на их основе - в стоимостном выражении.

     В пятом  разделе плана развития обслуживающего  предприятия прогнозируются и  планируются финансовый рынок,  экспертно-импортные операции и  составляется график поставки  продукции потребителям.

    Шестой   раздел   посвящен   ценообразованию:   он   содержит   в   подразделах   расчеты   цены предложения и вероятной прогнозируемой цены на продукцию, материальные ресурсы.      Седьмой раздел плана отражает инвестиционную деятельность и включает разработку трех подразделов: капитальные вложения, ввод в действие производственных мощностей и источники финансирования капитальных вложений.

     В восьмом  разделе разрабатывается финансовый  план (баланс доходов и расходов). В нем обосновывают следующие  основные расходы: платежи в  бюджет, отчисления в резервный  фонд, выплата дивидендов по акциям и вкладам, отчисления в фонды накопления, уплаты процентов по ссудам и др.

Основные методы и модели планирования тракторного парка;

В прошлом достаточно полно  была отработана система моделей  материально-технического обеспечения  для централизованного планирования. Его положительный опыт следует  внедрить формирующуюся индикативную систему прогнозирования материально-технического обеспечения, вместе с тем в материально-техническом  обеспечении применяются и специфические модели и теории: модели управления запасами и теория массового обслуживания.

Таблица 1.1.Основные направления совершенствования прогнозирования материально-  технического обеспечения и использованием различных методов.

Тип модели, метод	Возможная область  применения
Расчетно-конструктивный метод	Использование вариантного  подхода при обосновании потребности  сельскохозяйственных предприятий  в технике и оборудовании, рациональном размещении баз материально-технического обеспечения.
Симплекс-метод	Линейная оптимизация  вероятного распределения материальных ресурсов с учетом рыночной конъюнктуры, обоснование      оптимального      размещения      баз      и предприятий  по ставке продукции
Градиентный метод	Нелинейная   оптимизация   состава  машинотракторного парка
Статистические модели на основе      одного уравнения или    системы уравнений регрессии.	Определение вероятной  потребности в материальных ресурсах предприятия, региона
Методы   сетевого      прогнозирования	Календарное       прогнозирование        материально-технического обеспечения
Модели управления резервами и запасами	Оптимизация     резервов     и   запасов     продукции  производственно-технического назначения.
Теория     массового   обслуживания	Оптимизация прогнозирования  рабочих процессов на базах, складах материально-технического обеспечения.

 

В условиях изменяющейся рыночной ситуации крайне важны резервы различных фондов, особенно продовольственных, эта значимость особенно увеличивается в спонтанных ситуациях. На народно-хозяйственном уровне резервы можно формировать в виде производственных мощностей и в виде материальных ресурсов. Задача обоснования резервов тесно связано с задачей перспективного прогнозирования развития отраслей, материально-технической базы и тракторной сети субъектов Российской Федерации.