Производительность труда на предприятии и пути ее повышения

В процессе анализа производительности труда необходимо установить:

-  степень выполнения задания по росту производительности труда;

-  напряженность задания по росту производительности труда и определить прирост продукции за счет этого фактора;

-  факторы, влияющие на изменение показателей производительности труда;

-  резервы роста производительности труда и мероприятия по их использованию.

Многочисленные взаимозависимые факторы повышения показателей производительности труда можно условно объединить в следующие основные группы, характеризующие:

-  совершенствование техники и технологии. В эту группу факторов входит все, что определяется современным научно-техническим прогрессом;

-  улучшение организации производства, рациональное размещение производительных сил, специализацию предприятий и отраслей промышленности, наиболее полное использование имеющегося оборудования, ритмичность производства и др.;

-  совершенствование организации труда, т. е. улучшение использования живого труда (повышение квалификации кадров, культурно-технического уровня трудящихся, укрепление трудовой дисциплины и совершенствование системы заработной платы, нормирования труда и личной материальной заинтересованности всех работников; обеспечение средней интенсивности труда).

 

 

Все внутрипроизводственные резервы роста производительности труда целесообразно подразделить еще на два вида: трудообразующие и трудосберегающие8. К числу трудообразующих резервов следует относить улучшение использования фонда рабочего времени и повышение интенсивности труда до уровня средней нормальной путем уплотнения рабочего времени. К числу трудосберегающих резервов следует относить все резервы, связанные с сокращением трудоемкости производства продукции. Внутрипроизводственные резервы по группе трудообразующих факторов, как правило, оцениваются по показателям использования рабочего дня и рабочего года. Изменение функциональной структуры кадров также может оказать влияние на эффективность использования живого труда. Такое влияние можно учесть через индекс изменения структуры кадров, но не по отношению к плану или к базису, а по отношению к наиболее рациональной структуре, принятой за эталон.

Для определения уровня выработки продукции на одного работающего составим таблицу выработки (таблица 8).

                                                                                                                      Таблица 8

Выработка продукции на одного работающего

Показатель	2009 г.	2012 г.	Отклонение 2012г. от 2009 г.
+	%
Выручка от продажи продукции, руб.	8201717	13197028	4995311	160,9
Численность работающих, чел	53	60	7	113,2
Численность рабочих, чел.	46	52	6	113,0
Удельный вес рабочих	86,8	86,7	-0,1	99,9
Отработано всеми работниками, часов	116658	119902	3244	102,8
Отработано одним работником, часов	2201	1998	-203	90,8
Среднегодовая выработка одного работающего, руб.	154749	219950	65201	142,1
Среднегодовая выработка одного рабочего, руб.	178298	253789	75491	142,3
Среднечасовая выработка продукции, руб.	70	110	40	156,6

 

 

По данным таблицы видно, что среднегодовая выработка продукции на одного работающего фактически увеличилась на 65201 руб. Это отклонение вызвано влиянием следующих факторов:

-  повышение интенсивности труда;

-  снижение трудоемкости продукции;

-  потери рабочего времени;

-  непроизводительные затраты рабочего времени;

-  сверхурочно отработанное время;

-  изменение структуры фактически выпущенной продукции;

-  изменение удельного веса рабочих в численности промышленно - производственного персонала, т. е. структуры работающих.

Основное положительное влияние на увеличение среднечасовой выработки имеют мероприятия по внедрению технического прогресса, а отрицательное – непроизводительные затраты рабочего времени.

Следовательно, для дальнейшего увеличения выработки необходимо снижать непроизводительные затраты, и проводить мероприятия по внедрению технического прогресса на предприятии (более совершенное и производительное оборудование и т. д.).

 

3.2 Предложения  по повышению производительности труда

 

Возможности экономического роста и повышения производительности труда зависят от размера и эффективности использования капитальных вложений. Тем не менее, объем инвестиций в реальный сектор экономики явно недостаточен.

В условиях инвестиционного голода производственные отрасли не только не в состоянии наращивать производственный аппарат, но и своевременно обновлять основные фонды и, что особенно важно, их активную часть. Анализ возрастной структуры основных фондов и рабочих мест свидетельствует об устойчивой тенденции увеличения среднего возраста основных фондов. Следовательно, усиливается технологическая отсталость существующего производственного аппарата. Особенно опасен этот процесс тем, что в определенном смысле он сам себя воспроизводит и распространяется по цепочке межотраслевых связей. Низкий уровень технической и технологической оснащенности машиностроительного комплекса не позволяет обеспечить отрасли, потребляющие его продукцию, современным оборудованием (даже при наличии у предприятий этих отраслей средств на техническое переоснащение производства), обеспечивающим рост производительности труда. Это препятствует повышению качества выпускаемой продукции, а также обеспечению конкурентной цены данной продукции (из-за высоких издержек производства).

Основным направлением инвестиционной деятельности, является внедрение на предприятии новых технологий и новых производственных процессов, что позволяет не только увеличивать производительность труда, но и освобождать часть производственного персонала и привлекать его на другие работы.

ООО «Ветлужский завод нестандартного оборудования» («ВЗНО»), выиграло тендер на производство крупной партии оборудования для Новокуйбышевского нефтеперерабатывающего комбината (г. Самара). В изготовлении части заказа задействовано предприятие в Ветлуге.

Для выполнения крупных  партий заказа было недостаточно имеющихся в ООО «ВЗНО» производственных мощностей. В связи с этим в эксплуатацию недавно введён новый цех по изготовлению блок-модулей, под который реконструировано здание гаража: проведён капитальный ремонт, установлены кран-балка и оборудование.

На предприятии открыто десять новых рабочих мест, куда пришли  молодые кадры, в основном выпускники разных лет ветлужских техникумов. Они работают электросварщиками, слесарями-сборщиками, малярами. Часть вновь принятых рабочих трудится в новом цехе, остальные – в цехе основного производства.

В ООО «ВЗНО» в 2012 году выручка от продажи продукции составила 13197028 руб., а среднесписочная численность персонала – 60 человек.

За счет проведения различных мероприятий совершенствования производства и реализации продукции на основе достижений научно-технического прогресса планируется в следующем году:

а) из-за внедрения новой техники в цехе по производству торгового оборудования – условно освободить 4 человек;

б) из-за внедрения новой техники при погрузочно-разгрузочных работах, а также во вспомогательных цехах – условно освободить 2 человек;

в) в связи с применением новых технологий и нового оборудования увеличить объем производства и реализации на 25%.

Предполагается, что рост средней заработной платы составит 20%, а доля заработной платы в полной себестоимость составляет по проведенным выше расчетам 31%.

Произведем расчеты и покажем, насколько эффективно будет внедрение новой техники в ООО «ВЗНО».

Определим производительность труда (выработку) за 2012 г.:

ПТ2004 = 13197028/60 = 219950 руб.

Определим производительность труда на плановый период (2012 г.):

ПТ2005 = 13197028*1,25/(60-6) = 305487 руб.

Определим темп прироста производительности труда в 2013 г. по сравнению с 2012г.:

∆ПТ = (305487/219950)*100 – 100 = 38,9%.

В том числе прирост производительности труда будет происходить:

-  реализации мероприятия «А» – 25,9%;

-  за счет мероприятия «Б» – 13%.

Определим влияние роста производительности труда на себестоимость продукции по формуле:

∆С = (1 – (Iзп/Iпт))*Узп, (7)

где Iзп – индекс средней заработной платы в плановом периоде (2013 г)

Iпт – индекс производительности труда в плановом периоде (2013 г)

Узп – доля заработной платы в себестоимости производства и реализации продукции.

Отсюда влияние роста производительности труда на себестоимость продукции будет составлять:

∆С = (1-(1,15/1,389))*0,2*100 = 3,44%.

Следовательно, за счет роста производительности труда, а значит и за счет внедрения новой техники и технологий себестоимость производства и реализации продукции в ООО «ВЗНО» снизится на 3,44%, так как темп прироста производительности труда опережает темп прироста средней заработной платы (38,9 больше чем 15).

Отсюда следует однозначный вывод, что необходимость в применении новой техники назрела, и ее использование будет выгодно, так как не только снизится себестоимость, но и освободятся рабочие, которых можно использовать для других нужд, а также повысится и довольно значительно производительность труда.

Возможно предложение и других мероприятий по повышению производительности труда, однако наиболее эффективными и высокорентабельными мы считаем те предложения, которые мы изложили выше. Для повышения производительности труда на предприятии необходимо в первую очередь внедрение новых технологий и нового оборудования, повышение квалификации как производственных рабочих, так и управленческого персонала.

Дело в том, что работник, с одной стороны, выступает в качестве одного из факторов производства; с другой стороны, он включен в систему производственных отношений общества. Производственные отношения, преломляясь в сознании работника, создают объективную направленность его действий, именуемую экономическим интересом, и тем самым влияют на уровень производительности труда. Через сознание работника воздействует на эффективность труда и существующая в обществе надстройка, формируя у него то или иное отношение к труду. Что касается эффективности функционирования совокупного работника общества, т.е. уровня общественной производительности труда, то она складывается прежде всего на основе действия хозяйственного механизма общества и тоже опосредована отношениями и надстройкой.

Предлагаем основной резерв это более полное использование рабочего времени по показателям использования рабочего дня и рабочего года.

Средняя продолжительность рабочего дня в 2008 г. составляла 7,975 ч., а в 2007 г. - 7,970 ч. Улучшение использования рабочего времени составило 7,975:7,97 = 1,000627, т. е. 0,0627%.

Среднее количество времени, отработанно одним работником за 2008 г. составило 229,53 дн., а в 2007 г. - 227,73 дн. Улучшение использования рабочего времени составит 229,53:227,73 = 1,00790, т.е. 0,79%.

Общее улучшение использования рабочего времени составит 0,853%. Основной резерв увеличения производительности труда это рациональное использование трудовых ресурсов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение. 
 
Производительность труда - основной показатель экономической эффективности производства отрасли и каждого предприятия. Выявление резервов и путей повышения производительности труда должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия. Анализ производительности труда позволяет определить эффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени.

Рост производительности труда является одним из важнейших факторов повышения эффективности производства. Под факторами роста производительности труда понимаются условия или причины, под влиянием которых изменяется ее уровень. Повышение производительности труда является одним из условий развития и успешного функционирования любого предприятия, поэтому изучение данного вопроса чрезвычайно важно, а внедрение новшеств, которые помогут повысить производительность труда, необходимо.

При планировании производительности труда в любой отрасли производства важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Резервы роста производительности труда - это такие возможности экономии общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы. Взаимодействие факторов и резервов состоит в том, что если факторы представляют собой движущие силы, или причины изменения ее уровня, то использование резервов - это непосредственно процесс реализации действия тех или иных факторов. Степень использования резервов определяет уровень производительности труда на данном предприятии.

По результатам проведенного исследования, можно сделать следующие выводы.

Задача повышения эффективности использования трудовых ресурсов является сложной и многогранной, решение которой зависит от совершенствования всей системы управления трудовыми ресурсами. И особое значение здесь приобретают вопросы учета и анализа численности персонала и отработанного времени. Именно учет и анализ в организационной совокупности с другими функциями управления образуют рабочий механизм управления системы, являясь средством выработки и принятия оптимальных решений в управлении предприятием.9

Трудовые ресурсы предприятий являются одним из важнейших производственных факторов, прямо и непосредственно влияющих на результативность деятельности предприятия10

Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для роста объема производства и повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Правильная оценка хозяйственной деятельности позволяет установить наиболее действенное, соответствующее затраченному труду, материальное поощрение, выявить имеющиеся резервы, которые не были учтены плановым заданием, определить степень выполнения заданий и на этой основе разработать новые задания, ориентировать трудовые коллективы на принятие более напряженных планов. Данные задачи решаются с помощью экономического анализа, направленного на системное изыскание и мобилизацию внутренних резервов и, прежде всего, резервов роста производительности труда.