Планирование деятельности лесопильного предприятия
Курсовая работа, 14 Мая 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Бизнес-план может быть подготовлен менеджером, предпринимателем, фирмой, группой фирм или консалтинговой организацией. Если у менеджера возникла идея освоить изготовление нового продукта, оказать новую услугу или просто новый метод организации и управления производством (любая инновация), он предлагает свою идею для бизнес-плана. Если он собирается реализовать свою концепцию самостоятельно (как самостоятельный предприниматель или на основании собственной ответственности), он создает свой бизнес-план. Для разработки стратегии развития крупной фирмы составляется развернутый бизнес-план.
Целью данной работы является изучение методических основ составления бизнес-плана, овладение методикой составления технико-экономических расчетов, решение экономических вопросов производства и применение их на практике при составлении бизнес-плана конкретного лесопильного предприятия.
Содержание
Введение…………………………………………………………………………..2
1 Бизнес-план лесопильного предприятия……………………………………...6
2 Методика расчета отдельных разделов бизнес-плана……………………….21
2.1 План производства лесопильной продукции………………………………21
2.2 План по труду и заработной плате………………………………………….26
2.3 План по себестоимости продукции, прибыли и рентабельности…………36
Заключение……………………………………………………………………….48
Библиографический список……………………………………………………..50
Вложенные файлы: 1 файл
attachment.doc
— 478.50 Кб (Скачать файл)ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Рассмотрев цели и сущность бизнес-планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес-планов, можно сделать заключение, что бизнес-план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов, разрабатываемых на предприятии.
В
результате проведенных технико-
- общий объем товарной продукции составил – 482798,58 тыс. руб.;
- предполагаемый объем продаж -486146,58 тыс. руб.;
-
товарный выпуск равен:
-
численность промышленно-
- выработка на одного работающего –3060,33 тыс. руб./человека;
-
среднемесячная заработная
- балансовая прибыль –88269,95 тыс. руб.;
- чистая прибыль составляет 70615,96 тыс. руб.
В результате деятельности лесопильного предприятия ОАО «Где лес, там и мы» были выявлены резервы под снижение себестоимости товарной продукции, в результате чего была получена экономия в размере 4528,53 тыс. руб., в том числе по видам выпускаемой продукции:
- пиломатериалы хвойных пород –3672,00 тыс. руб.;
- черновые мебельные заготовки –778,58 тыс. руб.;
- технологическая щепа для ДСП –77,95 тыс. руб.
В результате можно сделать вывод, что данный проект является эффективным и может быть рекомендован к реализации.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ
СПИСОК
- «Бизнес-планирование и инвестиционный анализ» Горохов Н.Ю.
- «Бизнес-план и средства его создания» И. Жаров;
- «Бизнес-план» Э.А. Уткин, А.И. Кочеткова;
- «Исходные этапы разработки бизнес-плана» А.А. Сергеев, журнал «Деловая информация» №5 2001;
- Бизнес-планирование. Учебно-практическое пособие В.З. Черняк, А.В. Черняк, И.В. Довденко – 2001 – 271с.
- Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка –Учебное пособие М: 2005 - 399с.
- Предпринимательство: Учебник/Под. ред. М.Г. Лапуста. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 448 с.
- Бычков В.П. Маркетинг на предприятиях лесного комплекса: Учеб.пособие / В.П. Бычков, И.Ф. Бригадин, В.Ф. Воронина, Н.М. Бухонова, О.И. Чинарева.-Воронеж: Воронеж. гос. лесотехн. акад., 2003. – 273 с.
- Воронина В.Ф., Косиченко Л.Н. Планирование на предприятии (Бизнес-план «Лесопильного производства»): Методические указания к составлению курсового проекта для студентов специальности 060800, 2602. Воронеж: ВГЛТА, 1999. – 40 с.
- «Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия» Л.Ф. Сухова, Н.А. Чернова.