Организационная характеристика ОАО «Гомельстекло»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2014 в 15:55, реферат

Краткое описание


Организационная структура предприятия ОАО «Гомельстекло».
Характеристика реализованных инвестиционных проектов.
Анализ основных производственных мощностей ОАО «Гомельстекло».
Номенклатура продукции ОАО «Гомельстекло» и цена реализации.

Вложенные файлы: 1 файл

1 разд.docx

— 110.57 Кб (Скачать файл)

 

1 Организационная характеристика ОАО «Гомельстекло»

1.1 Общие сведения о предприятии


Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

1

ДР 01.00.ПЗ

Разраб.

Колковская

Пров.

Андросик

Консульт.

 

Н. контр.

Мистейко

 Утв.

Барановский

Организационная характеристика ОАО «Гомельстекло»

 

Лит.

Листов

15

Бгту 5251801, 2014


В январе 1930 г. было решено начать строительство Гомельского механизированного стеклозавода. 8 марта 1930 г. заложили первый камень, а 18 июля – первый кирпич в котлован газогенераторного завода.

В 1989 г. начато строительство  цеха по производству полированного  стекла. В 1990 г. завод, в связи с  изменением экономической ситуации, перешел на арендные условия работы. В целях стабилизации финансового  положения предприятия, получения необходимого уровня денежных средств с 1 октября 1994 г. арендное предприятие преобразовано в акционерное общество открытого типа ОАО «Гомельстекло».

ОАО «Гомельстекло» было учреждено в соответствии с постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 16 августа 1993 г. № 552 «Об утверждении Положения о порядке преобразования в процессе приватизации государственных и арендных предприятий в открытые акционерные общества» на основании Договора Учредителей.

Решение о преобразовании арендного предприятия в акционерное  общество открытого типа (ОАО) «Гомельстекло» принял коллектив арендаторов в связи с тяжёлым экономическим положением, сложившемся на предприятии (в это время предприятие начало строительство нового цеха по производству полированного стекла).

В 1996 г. на предприятии освоен выпуск полированного стекла методом  термического формования (флоат-процесс). Решение о строительстве нового цеха полированного стекла было принято в 1986 г. Новый цех проектировался как самый мощный в СССР и Европе (мощность до 800 тонн в сутки).

Гомельский областной  исполнительный комитет решением от 12 июня 2000 г. № 356 зарегистрировал открытое акционерное общество «Гомельстекло» в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 400051823.

Адрес места нахождения предприятия: 247045, Республика Беларусь, г. Гомель, р. п. Костюковка, ул. Гомельская 25, факс (0232) 711542, тел. (0232) 711019.

Главная цель предприятия  – изготовление и поставка конкурентоспособной, высокого качества продукции. Это залог  успешной и стабильной работы предприятия, обеспечения доверия потребителей, удовлетворение запросов всех заинтересованных сторон.

Основные принципы работы ОАО «Гомельстекло»:

– непрерывное совершенствование системы менеджмента предприятия, повышение ее результативности и эффективности;

  • осознание каждым сотрудником, от рядового работника до генерального

 

 

 

 

 

 

  • директора, что продукция предприятия должна удовлетворять потребителя больше;
  • создание условий для непрерывного повышения профессионального мастерства всех работников и их заинтересованности в обеспечении высокого уровня качества продукции, снижения вредного воздействия на окружающую среду, рационального потребления сырья, материалов и энергоресурсов, безопасного труда;
  • непрерывное совершенствование технологического процесса с целью повышения качества продукции, сокращения выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, сбросов в водный бассейн, образования отходов, потребления природных ресурсов, снижения рисков промышленных опасностей, предупреждения вредного воздействия производственных факторов на персонал;
  • развитие долгосрочного и взаимовыгодного сотрудничества с поставщиками сырья и материалов;
  • осуществление своей деятельности в области качества, промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в соответствии с требованиями международных стандартов, законодательными и нормативными требованиями Республики Беларусь;
  • привлечение всего персонала к активному участию в работах по совершенствованию деятельности, осуществляя соответствующие меры стимулирования и повышения квалификации сотрудников;
  • повышение результативности и эффективности производства путем модернизации и обновления производства, использования достижений науки и техники, внедрения современных информационных технологий.

Имущество Общества составляют основные фонды, оборотные  средства и иные ценности, стоимость  которых отражается на самостоятельном  балансе предприятия.

Источниками формирования имущества  являются:

  • имущество, в том числе денежные средства, переданные Обществу его учредителями (акционерами) в его уставный фонд в виде вкладов;
  • имущество, приобретенное предприятием в процессе осуществления им предпринимательской деятельности;
  • поступления, полученные в результате использования имущества (плоды, продукция, доходы), если иное не предусмотрено законодательством или договором об использовании этого имущества;
  • имущество унитарных предприятий, учрежденных предприятием;
  • имущество, приобретенное Обществом по другим основаниям, допускаемым законодательством.

Уставный фонд ОАО «Гомельстекло» составляет 163,06 млрд белорусских рублей, сформирован полностью и разделен на 114031780 простых (обыкновенных) акций.

Номинальная стоимость одной  акции составляет 1430 белорусских  рублей. Акции выпускаются в форме записей на счетах.

ОАО «Гомельстекло» – это высоко оснащенное, современное предприятие, крупнейшее в Европе по удельным показателям эффективности, единственный производитель флоат-стекла в Республике Беларусь. Особенность этого производственного процесса заключается в формировании ленты стекла на поверхности расплавленного олова. Годовые мощности составляют 18 млн м2 в год. Ассортимент производимой продукции включает 15 наименований изделий из стекла. Эта продукция пользуется огромным спросом как на территории Республики Беларусь, так и за ее пределами. На протяжении последних лет полированное стекло со знаком «сделано в Беларуси» поставляется более чем в 30 стран мира.

В настоящее время на предприятии  работает около 3500 работников.

В целом, ОАО «Гомельстекло» – одно из перспективных и наиболее развивающихся предприятий Республики Беларусь, которое уделяет большое внимание качеству выпускаемой продукции, о чем свидетельствует получение сертификата качества по международной системе качества ISO 9000 как в международных органах сертификации, так и в национальной системе.

1.2 Организационная  структура предприятия ОАО «Гомельстекло»

Предприятие ОАО «Гомельстекло» имеет функциональную организационную структуру управления.

Из схемы организационной  структуры видно, что во главе  предприятия стоит генеральный директор, которому подчинены начальники всех функциональных подразделений предприятия, он занимается общим управлением предприятия и ресурсами.

Далее напрямую генеральному директору подчиняются:

  • заместитель генерального директора по менеджменту и технологии. Его основные функции: обеспечение разработки, внедрения и поддержания в рабочем состоянии СМ, предоставление отчетов о функционировании СМ и необходимости улучшения, содействие распространению понимания требований потребителей по всей организации, технологическая подготовка производства, ведение технологических процессов, мониторинг продукции, менеджмент;
  • главный инженер – опытно-конструкторские работы, конструкторская подготовка производства, менеджмент проектов, охрана окружающей среды и труда, ремонт и обслуживание оборудования, энергопотребление;
  • заместитель генерального директора по производству – планирование и организация производства продукции, координация работы производственных цехов и участков;
  • заместитель генерального директора по персоналу и социальным вопросам – вопросы управления персоналом, менеджмент знаний, обучение, обеспечение предприятия организационно-распорядительной документацией, архивирование документации предприятия, контроль выполнения решений руководителей предприятия;
  • заместитель генерального директора по коммерческим вопросам и логистике. Его основные функции: маркетинг, коммерческая деятельность, закупки, транспортное обеспечение;
  • заместитель генерального директора по капитальному строительству – капитальное строительство, реконструкция, содержание зданий и сооружений;
  • заместитель генерального директора по экономике – бизнес-планирование, планирование хозяйственной и анализ экономической деятельности предприятия и ее улучшение, экономика качества;
  • заместитель генерального директора по безопасности – экономическая безопасность, охранная деятельность;
  • главный бухгалтер – бухгалтерский учет и контроль.

Более подробная организационная  структура ОАО «Гомельстекло» представлена в приложении А.

Самой распространенной и  применяемой на предприятии ОАО  «Гомельстекло» схемой является функциональная организация службы маркетинга. В этом случае специалисты по маркетингу руководят разными видами (функциями) маркетинговой деятельности на предприятии.

Организационная структура  управления отделом маркетинга ОАО  «Гомельстекло», в основу, которой положен функциональный принцип, имеет следующий вид рисунок 1.1. Численность службы маркетинга составляет 12 человек.

Отдел маркетинговых исследований

Отдел декларирования

Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам

Отдел транспорта

Отдел реализации готовой продукции

ОМТСиК

Рисунок 1.1 – Организационная структура службы маркетинга ОАО «Гомельстекло»

За выполнение отдельных  функций маркетинга отвечают группы отдела материально-технического снабжения, маркетинговых исследований, отдел декларирования, транспортный отдел и отдел реализации готовой продукции.

Основным достоинством функциональной организации является простота управления. С другой стороны, по мере роста товарного  ассортимента и рынков, эта схема  все больше и больше теряет свою эффективность. Становится все труднее разрабатывать особые планы для каждого отдельного рынка или товара, а также координировать маркетинговую деятельность фирмы в целом.

1.4 Характеристика реализованных инвестиционных проектов

В 2005–2012 гг. ОАО «Гомельстекло» реализовало ряд успешных проектов. Самым крупным проектом является инвестиционный проект «Организация производства листового полированного стекла».

Новая линия по производству листового стекла запущена в эксплуатацию в марте 2010 г.

Главной целью реализации проекта явилось увеличение объемов  производства, расширение ассортимента и повышение качества листового полированного стекла.

В результате реализации проекта:

  • увеличен выпуск полированного листового стекла на 3,3 млн м2 в натуральном исчислении;
  • увеличен выпуск листового стекла высоких марок М0–М1 до 90,7% от общего объема выпуска листового стекла (на линии № 1 удельный вес марок М0–М1 составлял 0,1%);
  • расширен ассортимент выпускаемого стекла от 2 мм до 12 мм (ранее выпускалось стекло толщиной 4–6 мм);
  • получен максимальный размер листа 6000х3200 мм (ранее максимальный размер составлял 3600х2250 мм).

Источником финансирования капитальных затрат по проекту выступили  заемные средства, в том числе: около 97% финансирования капитальных затрат (200 млн Евро) осуществилось с помощью привлечения кредита белорусского банка («Белагропромбанк») в иностранной валюте (Евро) и в белорусских рублях.

Поставщиком оборудования для  реализации проекта выступила немецкая инжиниринговая компания DTEC Engineering & Consulting GmbH.

Производственные мощности ОАО «Гомельстекло» позволяют полностью обеспечить потребность республики в листовом стекле и пеностекле для строительства и реконструкции зданий и сооружений, закаленном стекле для автомобилестроения, декоративном закаленном стекле для производства газовых плит, мебельном стекле для мебельной промышленности, а также в стеклопакетах для производства дверных и оконных блоков из древесины и ПВХ, а развитая инфраструктура позволяет размещать на территории предприятия дополнительные производственные мощности, в том числе и линии по производству зеркального полотна, линии магнетронного напыления покрытий на полированное стекло (многослойных покрытий тонкой пленкой, как например, не только однослойное низкоэмиссионное, но и двойное низкоэмиссионное и солнцезащитное покрытие), линии по производству ламинированного стекла (триплекс больших размеров), а также линий по закалке и моллированию низкоэмиссионных архитектурных стекол большого размера (джамбо-размера) и автомобильных стекол.

Инновационная программа  развития включает в себя следующие  инвестиционные проекты:

  • модернизация действующей линии по производству листового полированного стекла;
  • организация производства энергосберегающего (Low-E) стекла с установкой магнетронного напылителя;
  • организация производства ламинированного многослойного стекла (триплекса);
  • организация производства зеркального стекла с покрытием из серебряного напыления (серебряного зеркала);
  • организация производства гнутого закаленного (моллированного) автомобильного и архитектурного стекла.

Реализацию данного инвестиционного  проекта предприятие планирует  за счет создания совместного предприятия, создаваемого на базе ОАО «Гомельстекло» по производству энергосберегающего стекла, зеркала и архитектурного стекла.

Сроки реализации данного  проекта 2011–2012 гг.

Создание совместного  предприятия по производству энергосберегающего стекла, зеркала и архитектурного стекла имеет ряд преимуществ:

Информация о работе Организационная характеристика ОАО «Гомельстекло»