Анализ эффективности использования трудовых ресурсов в ОАО «Сиблитмаш»

Благодаря этому, выявление и использование  внутрипроизводственных резервов базируется на технико-экономических нормах и нормативах, а не только на выявлении потерь рабочего времени и непроизводительных затрат труда, как это рекомендуется в содержании методик по экономическому анализу.

Следует обратить внимание так же на то, что в экономической литературе, особенно в методических рекомендациях по анализу трудовых показателей, не уделяется должного внимания тому, какой из показателей, характеризующих результаты работы трудового коллектива, наиболее целесообразно использовать для оценки производительности и эффективности труда, и особенно для тех случаев, когда вопрос о производительности и эффективности труда требуется рассмотреть в единстве с затратами на его оплату.

 

2.1 Методика Савицкой Г.В.

 

При учете кадров и оценке численности персонала различают явочную численность работников, списочный состав работников и среднесписочную численность работников за период (среднемесячная, среднеквартальная, среднегодовая).

Для целей анализа используют среднесписочную  численность работников.

Анализ обеспеченности трудовыми  ресурсами начинается с оценки выполнения плана и динамики среднесписочной  численности как в целом по организации, так и по категориям работников. По данным первого раздела  статистической формы №П-4 оценивают  структуру персонала по следующим категориям [26]:

- работники списочного состава (без внешних исполнителей);

- внешние совместители;

- работники, выполнявшие работы по договорам гражданско-правового характера.

Наибольший  удельный вес в промышленной организации  занимают работники списочного состава, непосредственно создающие продукцию основного вида деятельности. Лица, занятые трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью организации (изготовление промышленной продукции, выполнение работ промышленного характера, организация производства и управления организацией и т.п.) – принято называть работниками промышленно-производственного персонала (ППП).

Структура численности ППП зависит от особенностей отрасли промышленности, номенклатуры изделий, специализации и масштабов производства. Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих.

К рабочим  относятся:

- основные рабочие – непосредственно создающие продукцию;

- вспомогательные рабочие – обеспечивающие необходимые условия для производства, обслуживающие производство и рабочие вспомогательных цехов (инструментальный, энергетический, ремонтно-механический и др.);

- младший обслуживающий персонал (МОП) – не имеющие прямого отношения к производственному процессу (уборщики помещений, курьеры, гардеробщики, шофера легковых автомобилей, работники охраны и т.п.).

В составе  служащих выделяют руководителей и  специалистов административно-управленческих служб (учетные, финансовые, экономические  и др.) [30].

Для оценки выполнения плана и динамики среднесписочной  численности  составляют таблицу.

После оценки обеспеченности предприятия рабочей силой исследуют качественный состав работников: общеобразовательный и профессионально-квалификационный уровень, половозрастной состав и стаж работ. Анализ квалификационного уровня рабочих производится путем сопоставления фактической численности по специальностям и разрядам с необходимой для выполнения каждого вида работ по участкам, цехам и предприятию в целом. Для анализа соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравниваются средние тарифные разряды работ и рабочих. Если средний  тарифный разряд рабочих ниже планового и ниже среднего тарифные разряды работ, то это может привести к выпуску менее качественной продукции.

Анализ  движения рабочей силы и текучести  кадров осуществляют на основе следующих показателей:

- коэффициенты по приему (К_пр), определяемые отношением количества принятых или уволенных работников к среднесписочной их численности;

- коэффициент общего оборота рабочей силы (К_об), исчисляемый отношением принятых и уволенных работников к среднесписочной их численности;

- коэффициент текучести кадров (К_т), определяемый как отношение количества уволенных работников за нарушение трудовой дисциплины, по собственному желанию из-за неудовлетворенности работой и бытовыми условиями, по сокращению штатов (в связи с безработицей, ликвидацией предприятия и т.п.) к среднесписочной их численности;

- коэффициент постоянства рабочей силы (К_п), определяемый как частное от деления численности работников, состоящих в списочном составе весь отчетный год, на среднесписочную численность работников за отчетный год [26].

В процессе анализа необходимо установить причины  текучести кадров и меры, которые  принимаются на предприятии для  закрепления кадров.

Численность работников изменяется под влиянием многих факторов, и в процессе анализа следует установить влияние основных: сокращение непроизводительных затрат рабочего времени, потерь рабочего времени из-за временной нетрудоспособности; расширение производства; внедрение нового оборудования и др.

Анализ  использования рабочего времени  проводится в двух направлениях:

- выявление потерь рабочего времени;

 оценка непроизводительного использования рабочего времени [30].

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от среднесписочной  численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня:

                                                                           (1)

Исследуя эту взаимосвязь, определяют изменение рабочего времени вследствие изменения среднесписочной численности и потерь рабочего времени.

Далее рассчитывается влияние изменения численности  рабочих на отклонение фактического фонда рабочего времени от планового ( ):

       (2)

где - отклонение фактической среднесписочной численности от плановой;

- плановое количество дней, отработанных  за год одним рабочим;

- плановая средняя продолжительность  рабочего дня.

Сокращение фактического фонда рабочего времени от планового за счет потерь рабочего времени определяется следующим образом:

 

    где (3)

ФРВ¹ – фактический фонд рабочего времени (число отработанных человеко-часов),

- фактическая среднесписочная численность рабочих.

Потери рабочего времени делятся  на целодневные простои (ЦДП) и внутрисменные  простои (ВСП).  Сокращение фактического фонда рабочего времени по сравнению  с плановым за счет целодневных простоев (DФРВ(ЦДП)) определяется так:

 

       где (4)

Д¹ – фактическое количество дней, отработанных за год одним рабочим.

Сокращение фактического фонда  рабочего времени по сравнению с  плановым за счет внутрисменных простоев (DФРВ(ВСП)) в формализованном виде выглядит:

 

  где (5)

П¹ – фактическая средняя продолжительность дня.

Основными причинами потерь рабочего времени являются: прогулы, простои  по вине администрации, текущие отпуска, отпуска без сохранения заработной платы, дни болезни и пр.

Кроме оценки потерь рабочего времени, следует проанализировать, производительно  ли использовалось затраченное время.

Непроизводительное использование  рабочего времени включает в себя время, затраченное на изготовление забракованных изделий и время, затраченное на исправление брака.

Непроизводительно затраченное время  – это скрытые потери и установить их величину можно путем дополнительных расчетов по данным бухгалтерского учета [30].

Прежде всего, определяют величину потерь продукции, которую можно  получить, если бы вместо брака и его исправления была выпущена качественная продукция.

 

2.2 Основные показатели производительности  труда

Производительность труда –  важнейший показатель эффективности  использования трудовых ресурсов, который  определяется количеством продукции, произведенной в единицу времени в среднем на одного работника. Измерение производительности труда в стоимостном выражении получило название выработки на одного работника.

Различают три основных показателя производительности труда:

- среднегодовая выработка одного работника (В_ч) означает, сколько продукции произведено в час в среднем одним работником;

- среднегодовая выработка одного работника (В_дн) – стоимостная оценка произведенной продукции в день в среднем одним работником;

- среднегодовая выработка одного работника (В) -  стоимостная оценка произведенной продукции в год в среднем одним работником.

При расчете  показателей производительности труда  используют показатели товарной продукции  и среднесписочной численности  работников. В формализованном виде это можно представить следующим образом [26]:

 

                                                                                              (6)

                                                                                     (7)

                                                                                                         (8)

На показатели производительности труда оказывают влияние экономические, организационно-технические, технологические и социальные факторы. Все эти факторы можно разделить на внешние и внутренние.

К внешним  факторам относятся общеэкономические  условия, хозяйственные, региональные особенности, уровень развития научно-технического прогресса и др.

Внутренними факторами являются:

- отраслевая принадлежность предприятия;

- уровень развития материально-технической базы;

- уровень организации производства и управления;

- вид, объем, ассортиментная структура и ритмичность выпускаемой продукции;

- обеспеченность квалифицированными кадрами, доля рабочих основного производства в среднесписочной численности персонала;

- эффективность использования рабочего времени и др.

Для оценки влияния удельного веса рабочих  и их среднегодовой выработки  на среднегодовую выработку работника ППП используем формулу:

 

                                                                 (9)

Изменение среднегодовой выработки  работника ППП по сравнению с  планом за счет изменения удельного  веса рабочих (DВ(DУ_р)):

      где (10)

У_р¹ – фактический удельный вес  рабочих в среднесписочной численности персонала, коэффициент

ВР⁰ – плановая среднегодовая выработка рабочих основного производства

В⁰ – плановая среднегодовая выработка работника ППП

За счет роста удельного веса рабочих в общей численности персонала (DВ(DВР)):

 

где (11)

В¹ – фактическая среднегодовая выработка работника ППП.

Продолжая анализ, исследуют влияние  на среднегодовую выработку одного рабочего основного производства потерь рабочего времени и среднечасовой выработки. Сущность механизма расчета заключается в следующем: среднегодовая выработка одного работника основного производства равна количеству отработанных дней за год, умноженному на продолжительность рабочего дня и на среднечасовую выработку. В формализованном виде этой можно представить:

                                                     (12)

Влияние сверхплановых потерь рабочего времени в днях в среднем на одного рабочего на изменение среднегодовой выработки:

 где (13)

DВР(DД) – изменение среднегодовой выработки одного рабочего за счет потерь рабочего

       времени в днях;

Д¹ – фактическое количество дней, отработанных одни рабочим;

Д⁰ – плановое количество дней, отработанных одним рабочим;

П⁰ – плановая продолжительность рабочего дня;

ВР_ч⁰ – плановая среднечасовая выработка одного рабочего.

Влияние уменьшения фактической средней продолжительности рабочего на изменение среднегодовой выработки:

 

 (14)

где DВР(DП) – изменение среднегодовой выработки одного рабочего за счет изменения

       продолжительности рабочего дня;

П¹ – фактическая продолжительность рабочего дня [30].

Влияние роста среднечасовой выработки одного рабочего на изменение среднегодовой выработки:

  где (15)

DВР(DВР_ч) – изменение среднегодовой выработки одного рабочего за счет применения

          среднечасовой  выработки [30].

Таким образом, нами были рассмотрены  две методики анализа эффективности  использования трудовых ресурсов. Стоит  отметить, что данные методики, как и все остальные предлагают в ходе анализа использовать определенный перечень показателей, который был приведен в пункте 1.2.

Используя данные показатели, проведем анализ эффективности использования  трудовых ресурсов в ОАО «Сиблитмаш».

 

III.Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на примере ОАО «Сиблитмаш»

          3.1. Характеристика организации

ОАО «Сиблитмаш» многопрофильное  машиностроительное предприятие. Основные цехи оборудованы современным и  по многим показателям уникальным оборудованием. За полувековой опыт работы на предприятии сложился творческий и высококвалифицированный коллектив, позволяющий выпускать конкурентоспособную продукцию высокого качества, в том числе и на уровне международных стандартов. Марка завода известна более чем в 30 странах мира.

Продукция завода представлена следующими наименованиями: