Анализ закупочной деятельности на материалах ОАО "Гомельский завод пусковых двигателей"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Февраля 2013 в 23:54, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является разработка направлений по совершенствованию закупочной деятельности промышленного предприятия ОАО «Гомельский завод пусковых двигателей», на основе анализа работы поставщиков и качества сотрудничества с ними, информационного обеспечения, используемого при закупке, правильной организации и планирования снабжения сырья и материалов, необходимых для производства.
Основными задачами курсовой работы являются:
изучение сущности и содержания закупочной деятельности предприятия;
характеристика и анализ экономических показателей деятельности ОАО «Гомельский завод пусковых двигателей»;
анализ коммерческой работы по закупке сырья, материалов и комплектующих для производства продукции.

Содержание

Введение ……………………………………………………………………………..2
Сущность и содержание закупочной деятельности предприятия………………..4
Организационно-экономическая характеристика ОАО «Гомельский завод пусковых двигателей»……………….9
Оценка коммерческой работы по закупке сырья, материалов и комплектующих для производства продукции………….....11
Пути повышения эффективности коммерческой работы по закупке необходимых материальных ресурсов для потребностей ОАО «Гомельский завод пусковых двигателей»……………………………………………………… 18
Заключение …………………………………………………………………………22
Список использованной литературы ……………………………………..............23

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая Мамочкина.docx

— 62.14 Кб (Скачать файл)

Директор завода – Ксендзов Александр Николаевич.

Имущество предприятия находится  в собственности РБ и закреплено за предприятием на праве хозяйственного ведения. Уполномоченным собственником и органом управления Унитарным предприятием является Министерство промышленности Республики Беларусь.

Уставный фонд предприятия  определён в размере 138600 тыс. руб. и сформирован путём внесения учредителем имущества.

Предприятие является юридическим  лицом, имеет самостоятельный баланс, расчётные, валютные счета.

С 21.01.2009г. предприятие в преобразовано  в Открытое акционерное общество.

ОАО «ГЗПД» является единственным поставщиком пусковых двигателей, редукторов, запасных частей к ним. Потребность в пусковых двигателях, редукторах для АПК становится все менее актуальной, из-за замены выработавшей моторесурсы и устаревшей техники на современную со стартерным запуском. ОАО «Гомельский завод пусковых двигателей им. П.К. Пономаренко» серийно выпускает пусковые агрегаты, предназначенные для запуска тракторных и комбайновых двигателей. Тип пусковых двигателей - одноцилиндровый, двухтактный, карбюраторный с дистанционным управлением. Номинальная мощность пусковых двигателей: П-10УД – 7,36 кВт, масса 45 кг, П-350 – 9,93 кВт,  масса 51кг.

Редукторы пусковых двигателей РПД1000, РПД2000, 350.12.010.000 – одноступенчатые, с муфтой обгона, с муфтой сцепления и механизмом отключения.

В связи с этим наиболее привлекательным рынком традиционной продукции завода является Российская Федерация. 

Зарегистрирован ОАО «Гомельский завод пусковых двигателей им. П.К. Пономаренко» решением Гомельского облисполкома от 04.06.2001г. № 382 за номером 400069642. Устав предприятия в новой редакции зарегистрирован решением Гомельского облисполкома от 11.05.2005г. № 329, изменения в устав зарегистрированы решением Гомельского облисполкома от 21.08.2006г № 700, решением Гомельского облисполкома от 12.03.2007г № 187.

Юридический адрес и банковские реквизиты завода: 246646, г. Гомель, ул. Барыкина 150; расчетный счет № 3012401100016 в филиале ОАО «Белпростройбанк» по Гомельской области, код 151501360.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.Оценка коммерческой  работы  по закупке сырья, материалов и комплектующих для производства продукции

 

Одним из важнейших факторов, обеспечивающих выполнение поставленных задач, является бесперебойное обеспечение предприятия сырьем, материалами и комплектующими.

Основным сырьем для производства продукции завода является прокат черных металлов и чугунные отливки, поковки для производства деталей по кооперации. От поставок и стоимости этого сырья главным образом и зависит ритмичность и эффективность работы предприятия.

           Организационная структура управления находит своё выражение в схеме структуры аппарата управления, положениях о подразделениях, должностных инструкциях работников аппарата управления и других работников, а также в штатных расписаниях руководителей, специалистов и служащих.

Схема управления заводом  включает в себя структурные подразделения и должностные лица в их взаимосвязи соподчинённости, распределения цехов, отделов и служб по уровням управления.

Управление всей производственно-хозяйственной  деятельностью завода осуществляет директор предприятия. Ему подчиняются главный инженер, главный бухгалтер, заместитель директора по коммерческим вопросам и реализации, заместитель директора по производству, заместитель директора по идеологии, безопасности, кадрам и социальным вопросам, главный экономист, начальник отдела управления качеством, юрисконсульт, ведущий бухгалтер-ревизор.

Отдел материально-технического снабжения  обеспечивает предприятие всеми  необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами  требуемого качества, создает запасы, необходимые для производства, заключает  договора с поставщиками.

Отдел маркетинга и реализации продукции  осуществляет сбыт продукции и формирование сбытовой сети, заключает договора на реализацию продукции, осуществляет контроль за выполнением подразделениями предприятия заказов, договорных обязательств, организует рекламу продукции, послепродажное обслуживание продукции.

Финансовое бюро  организует финансовую деятельность предприятия с целью  наиболее эффективного использования  всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг) и получения максимальной прибыли, осуществляет контроль за использованием оборотных средств предприятия, кредитов; разрабатывает учетную, налоговую  и кредитную политики предприятия, управляет оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью, обеспечивает своевременность налоговых платежей в бюджет, расчетов с кредиторами  и поставщиками. 

Показатели социально-экономического развития

ОАО "Гомельский завод пусковых двигателей

им. П.К. Пономаренко" на 2008-2009 гг.

 

 

Показатели

 

Ед. изм.

Факт

2008г.

Факт

2009г.

Прогноз

2010г.

Темп роста продукции в сопоставимых ценах

%

127,0

123,5

120,0

Темп роста объёмов выпуска  ТНП в сопостав.

ценах к соотв. периоду прошлого года

%

109,2

117,1

111,0

Уровень рентабельности реализованной  продукции

%

7,3

6,9

7,0

Темп роста экспорта продукции  в стоимостном

выражении к соответствующему периоду  прошлого года

%

196,6

141,3

150,0

Темп роста импорта продукции  в стоимостном

выражении к соответствующему периоду  прошлого года

%

230,5

106,9

145,0

Показатель по энергосбережению

%

-28,2

-34,9

-15,0

Снижение уровня материалоёмкости

%

-4,6

-1,3

-1,5


 

Анализ реализации продукции за 2008 - 2009г. показывает, что приоритетные рынки сбыта пусковых двигателей, редукторов и запасных частей к ним находятся в Российской Федерации (54,1% в 2006г.,  46,8% в 2007г.) (см. Диаграмму регионального распределения реализации пусковых двигателей, редукторов и запасных частей в 2008 и 2009 годах)                                    

Конкурентами ГЗПД в РБ являются 7 предприятий. Объемы производства, цены, марки выпускаемых электродов предприятий конкурентов приведены в Таблице 2.

Предприятия-конкуренты, выпускающие  электроды сварочные 

Наименование предприятия

Объемы 

производства

тн/мес

Марка

электродов

ОАО Мядельское Райагропромэнерго

60 - 80

МР-3ИМ

ПЧУП «Ватра», г. Минск

До 120

МР-3

УОНИ 13/55

РАПТ «Дятловичи», Гродненская  область

До 150

МР-3

 ОАО «Бархим», Барановичи

до 100

МР-4

Новогрудский завод металлоизделий

30 - 40

МР-3

УП «Реликвия», г.Дзержинск

15 - 20

МР-3

Светлогорский завод сварочных  электродов

30-40

МР-3ИМ


Одним из важнейших факторов, обеспечивающих выполнение поставленных задач, является бесперебойное обеспечение  предприятия сырьём, материалами  и комплектующими. От поставок и стоимости сырья, материалов и комплектующих главным образом и зависит ритмичность и эффективность работы предприятия.

Прогнозирование материально-технического снабжения предприятия это - совокупность планово-расчетных действий и документов, предусматривающих обеспечение потребности завода в материальных ресурсах и источники реализации этой потребности.

Исходными данными для расчета  потребности производства в материальных ресурсах служат предусматриваемые объемы выпуска товарной продукции, а также на ремонтно-эксплуатационные нужды.

 

 

Потребность определяется методом  прямых расчетов.

Программа снабжения служит базой для расчета потребности  в складских помещениях и обеспеченности транспортом.

В структуру ОМТС входят 4 складов (центральный склад, склад  металла, склад горюче-смазочных материалов, склад кооперации) общей площадью 16379 м2 (из них законсервировано 11775 м2).

На склад кооперации поступает  следующая продукция – подшипники, ролики, метизы, карбюраторы, магнето, таблички, паковки, чугунное литьё и заготовки и т.д.

На склад металла поступает  весь металлопрокат, а также цветные  металлы, в том числе вторичный алюминий, чугунное и стальное литьё.

На складе ГСМ хранится лакокрасочная продукция, растворители и нефтепродукты.

Остальная продукция принимается  на центральный склад завода.

Поставка сырья и комплектующих  изделий осуществляется с  предприятий России, Украины и Беларуси. Тендерные закупки практикуются (закупка подшипников),  в основном закупка производится для массового производства от поставщиков-монополистов, с которыми завод уже работал в предшествующие годы.

Основные закупки чёрного  металлопроката осуществляются: у предприятий-изготовителей, авторизированных дилеров, на головном предприятии и ОАО «Белорусская универсальная товарная биржа» по номенклатуре в соответствии с Постановлением Совета Министров РБ № 1663 от 13.10.2006г.

Вторичный алюминий закупается в «Белцветмет» г. Минска и г. Гомеля.

В 2007 году ведётся работа по снижению доли бартерных операций. В 2008 году она будет продолжена.

Со всеми поставщиками ведётся работа по поставкам в  адрес РУП «ГЗПД» закупаемых сырья, материалов, комплектующих с отсрочкой  платежа.

В таблице 3 представлена информация по сотрудничеству РУП «ГЗПД» по прямым поставкам с заводами изготовителями сырья, материалов и комплектующих:

Наименование материала

2008г.

 

Основной поставщик (РБ, РФ, дал. зар.)

2009г.

 

Основной поставщик (РБ, РФ, дал. зар.)

 

натур. выраж.

млн.

руб.

натур. выраж.

млн.

руб.

Сырьё и материалы:

           

Прокат чёрных материалов

 

832

РБ

 

1095

РБ

Сталь калиброванная

 

167

РБ

 

220

РБ

Алюминий вторичный

-

216

РБ

-

284

РБ

Проволока сварочная

-

838

РФ

-

1102

РФ

Шихта электродная

-

723

УКР

-

951

УКР

Пластмассы 

-

44

РБ

-

58

РБ

ИТОГО

 

2820

   

3710

 

Комплектующие и покупные изделия

           

Чугунные отливки

-

3438

РФ

-

4194

РФ

Алюминиевые отливки

-

735

РБ

-

897

РБ

Стальное  литьё

-

1150

РБ

-

1403

РБ

Карбюратор 

-

493

РБ

-

602

РБ

Поковки, шестерни, втулки

-

1659

РБ

-

2024

РБ

Подшипники 

-

858

РБ

-

1047

РБ

Метизы 

-

364

РБ

-

444

РБ

ИТОГО

 

8698

   

10610

 

Топливо

-

390

 

-

837

 

Электроэнергия

-

1475

 

-

2090

 

Прочие  мат. затраты

-

63

 

-

50

 

Итого мат. затраты

-

13642

 

-

17660

 

 

 

 

Перечень поставщиков  сырья:

  • ПО «Химволокно» г. Гродно;
  • ПО «Химволокно» г. Светлогорск
  • "Полимерторг" г. Минск,
  • Компания «ДВС» г. Днепропетровск.

 

Перечень поставщиков  заготовок и комплектующих изделий:

  • ОАО «Беларусьрезинотехника» г. Бобруйск,
  • ПО "Минский тракторный завод",
  • РУП "Минский завод шестерён", г. Минск,
  • ОАО «Минский подшипниковый завод»,
  • ПО "Гомсельмаш", г. Гомель,
  • «Речицкий метизный завод»,
  • ОМ РУП предприятие «Зенит»,
  • ЗАО «Ровенский литейный завод»,
  • «Автогидроусилитель» г. Борисов.

 

Со всеми вышеперечисленными поставщиками предприятиями расчёты  ведётся денежными средствами.

Перед оформлением договора на закупку сырья или комплектующих  изделий проводится анализ цены аналогичных поставщиков (прайс-листы, интернет, спец. каталоги, справочники, выставки) возможность закупки с отсрочкой платежа, а также анализ качественных показателей с учетом опыта предыдущих поставок.

При осуществлении поставок производится постоянное диспетчирование  и нахождение его в пути.

Немаловажным фактором является создание резервного и страхового запаса, который необходим для обеспечения стабильного и непрерывного хода производства на случай непредвиденной задержки поступления очередной партии сырья или комплектующих изделий.

Движение материальных ресурсов от производителя к потребителю (РУП "ГЗПД ") связано с издержками, значительно увеличивающими стоимость готового изделия (двигателя). Оно зависит от многих факторов, поэтому в 2008 году завод будет использовать научный подход к материально-техническому обеспечению, который  будет включать в себя величину заказа по договорам, уровень запасов, сроков, скорости, маршрута и вид транспортного средства поставляемых материалов и комплектующих изделий.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Информация о работе Анализ закупочной деятельности на материалах ОАО "Гомельский завод пусковых двигателей"