Анализ активных операций комерческого банка

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Июля 2013 в 00:47, дипломная работа

Краткое описание

Целью дипломной работы является исследование процесса управления активными операциями в коммерческом банке.
Исходя из цели работы, были поставлены следующие задачи:
изучить сущность, виды и формы активных операций коммерческих банков;
выполнить анализ финансового состояния «Девон-Кредит» (ОАО);
выполнить анализ влияния активных операций на финансовый результат «Девон-Кредит» (ОАО);
проанализировать практику управления активными операциями
разработать рекомендации по повышению эффективности формирования активных операций «Девон-Кредит» (ОАО).

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ АКТИВНЫХ ОПЕРАЦИЙ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА 9
1.1. Экономическая сущность активных операций 9
1.2. Методы анализа активных операций коммерческого банка 22
1.3. Планирование и контроль активных операций коммерческого банка 31
ГЛАВА2. СПЕЦИФИКА ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ АКТИВНЫМИ ОПЕРАЦИЯМИ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «ДЕВОН –КРЕДИТ») 38
2.1. Организационно-экономическая характеристика 38
2.2. Анализ финансового состояния ОАО «Девон-Кредит» 43
2.3. Анализ практики управления активными операциями ОАО «Девон-Кредит» 50
2.3.1. Управление кредитными операциями 50
2.3.2. Управление ценными бумагами 56
2.3.3. Управление операциями на рынке межбанковских кредитов 58
2.3.4. Управление валютными операциями 59
2.3.5. Управление кассовыми операциями 62
2.4. Влияние активных операций на финансовый результат ОАО «Девон-Кредит» 63
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ АКТИВНЫХ ОПЕРАЦИЙ В ОАО «ДЕВОН-КРЕДИТ» 68
3.1. Рекомендации по эффективному управлению активными операциями в ОАО «Девон-Кредит» 68
3.2. Экономический эффект от предложенных мероприятий 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 85

Вложенные файлы: 1 файл

Анализ активных операций комерческого банка.doc

— 736.50 Кб (Скачать файл)

Таким образом, все выше предложенные мероприятия реалистичны для исполнения в конкретном отделении АБ «Девон-Кредит» (ОАО). При их внедрении отделение сможет работать безубыточно.

3.2 Экономический  эффект от предложенных мероприятий

 

На основании вышеперечисленных  мероприятий по внедрению новых  видов кредитования и улучшения  качества кредитного портфеля рассчитаем общий ожидаемый экономический эффект.

1. Внедрение ипотечного кредитования.

Рассмотрим три варианта по внедрению  ипотечного кредитования:

Вариант А. При ставке кредитования 12%, за год можно привлечь 240 человек. Из расчета средней стоимости  жилья расчитали, что сумма кредита будет не меннее 950 тыс. рублей, рассчитаем сумму экономического эффекта

240 чел. х 950 тыс. руб. х 12 % = 27360 тыс. руб.

При внедрении ипотечного кредитования затраты будут на:

  • рекламу в размере 200 тыс. рублей;
  • покупка земли в размере 1500 тыс. рублей;
  • строительство жилья в размере 53000 тыс. рублей.

Всего затраты составят 54700 тыс. рублей.

Таким образом затраты аккупятся через один год и девять месяцев, т.е. в сентябре 2009 года Банк начнет получать прибыль в размере 27360 тыс. рублей.

Вариант Б. При ставке кредитования 14%, за год можно привлечь 200 человек. Из расчета средней стоимости  жилья расчитали, что сумма кредита  будет не меннее 950 тыс. рублей, рассчитаем сумму экономического эффекта

200 чел. х 950 тыс. руб. х 14 % = 26600 тыс. руб.

При внедрении ипотечного кредитования затраты будут на:

  • рекламу в размере 200 тыс. рублей;
  • покупка земли в размере 1500 тыс. рублей;
  • строительство жилья в размере 53000 тыс. рублей.

Всего затраты составят 54700 тыс. рублей.

Таким образом затраты аккупятся через два года, т.е. в 2009 году Банк начнет получать прибыль в размере 26600 тыс. рублей.

Вариант В. При ставке кредитования 16%, за год можно привлечь 150 человек. Из расчета средней стоимости  жилья расчитали, что сумма кредита  будет не меннее 950 тыс. рублей, рассчитаем сумму экономического эффекта

150 чел. х 950 тыс. руб. х 16 % = 22800 тыс. руб.

При внедрении ипотечного кредитования затраты будут на:

  • рекламу в размере 200 тыс. рублей;
  • покупка земли в размере 1500 тыс. рублей;
  • строительство жилья в размере 53000 тыс. рублей.

Всего затраты составят 54700 тыс. рублей.

Таким образом затраты аккупятся через два года и четыри месяца, т.е. в апреле 2010 года Банк начнет получать прибыль в размере 22800 тыс. рублей.

Результаты расчетов оформим в виде таблицы 8.

                                                                                                        Таблица 8

 Результаты расчета  по внедрению ипотечного кредитования

Показатели

Значение показателей

Вариант А

Вариант Б

Вариант В

1

2

3

4

1.Количество человек

240

200

150

2. Сумма кредита, тыс. руб.

950

950

950

3. Ставка по кредиту, %

12

14

16

4. Затраты, тыс. руб.:

  • реклама
  • покупка земли
  • строительство жилья

Всего затраты

 

200

1500

5300

54700

 

200

1500

5300

54700

 

200

1500

5300

54700

5. Прибыль, тыс. руб.

27360

26600

22800

6. Срок аккупаемости

1 год 9 месяцев

2 года

2 года 4 месяца


 

Из данных таблицы видно, что  наиболее благоприятным вариантом  является Вариант А, так как при  ставке 12% можно привлечь больше людей, а следовательно и прибыль будет больше (27360 тыс руб.). Также Вариант А является благоприятным в плане срока аккупаемости, так как он самый наименьший (1 год и 9 месяцев). Банк по ставке 12% начнет получать прибыль раньше, чем по ставкам кредитования 14% и 16%. Таким образом в сентябре 2009 года Банк начнет получать прибыль в размере 27360 тыс. рублей.

2. Кредитование физических лиц с помощью пластиковых карт.

Рассмотрим три варианта кредитования физических лиц с помощью пластиковых карт:

Вариант А. При ставке кредитования 12%, за год можно привлечь 100 человек. Сумма кредита будет не менее 100 тыс. рублей, рассчитаем сумму экономического эффекта

100 чел. х 100 тыс. руб. х 12 % = 1200 тыс. руб.

При внедрении кредитования по пластиковым  картам затраты будут на:

  • преобретение пластиковых карт (100 рублей одна штука), т.е для 100 человек – 10 тыс. рублей;
  • рекламу в размере 150 тыс. рублей.

Всего затраты составят 160 тыс. рублей. Прибыль за год составит

1200 тыс. руб. – 160 тыс. руб.= 1040 тыс. руб.

Таким образом, в результате внедрения кредитования по пластиковым картам АБ «Девон-Кредит» (ОАО) получит прибыль в размере 1040 тыс. рублей.

Вариант Б. При ставке кредитования 14%, за год можно привлечь 80 человек. Сумма кредита будет не менее 100 тыс. рублей, рассчитаем сумму экономического эффекта

80 чел. х 100 тыс. руб. х 14 % = 1120 тыс. руб.

При внедрении кредитования по пластиковым  картам затраты будут на:

  • преобретение пластиковых карт (100 рублей одна штука), т.е для 80 человек – 8 тыс. рублей;
  • рекламу в размере 150 тыс. рублей.

Всего затраты составят 158 тыс. рублей. Прибыль за год составит

1120 тыс. руб. – 158 тыс. руб.= 962 тыс. руб.

Таким образом, в результате внедрения  кредитования по пластиковым картам АБ «Девон-Кредит» (ОАО) получит прибыль  в размере 962 тыс. рублей.

Вариант В. При ставке кредитования 16%, за год можно привлечь 50 человек. Сумма кредита будет не менее 100 тыс. рублей, рассчитаем сумму экономического эффекта

50 чел. х 100 тыс. руб. х 16 % = 800 тыс. руб.

При внедрении кредитования по пластиковым  картам затраты будут на:

  • преобретение пластиковых карт (100 рублей одна штука), т.е для 50 человек – 5 тыс. рублей;
  • рекламу в размере 150 тыс. рублей.

Всего затраты составят 155 тыс. рублей. Прибыль за год составит

800 тыс. руб. – 155 тыс. руб.= 645 тыс. руб.

Таким образом, в результате внедрения кредитования по пластиковым картам АБ «Девон-Кредит» (ОАО) получит прибыль в размере 645 тыс. рублей.  Результаты расчетов оформим в виде таблицы 9.

                                                                                                       Таблица 9

 Результаты расчета  по внедрению кредитования физических  лиц с помощью пластиковых  карт

Показатели

Значение показателей

Вариант А

Вариант Б

Вариант В

1

2

3

4

1.Количество человек

100

80

50

2. Сумма кредита, тыс. руб.

100

100

100

3. Ставка по кредиту, %

12

14

16

4. Затраты, тыс. руб.:

  • реклама
  • приобретение пластиковых карт

Всего затраты

150

10

 

160

150

8

 

158

150

5

 

155

5. Прибыль, тыс. руб.

1040

962

645


 

Из данных таблицы видно, что  наиболее благоприятным вариантом является Вариант А, так как при ставке 12% можно привлечь больше людей, а следовательно и прибыль будет больше. Таким образом, в результате внедрения кредитования по пластиковым картам АБ «Девон-Кредит» (ОАО) получит прибыль в размере 1040 тыс. рублей.

3. Совершенствование работы с просроченными ссудами.

В таблице 10 представлен расчёт экономического эффекта от повышения качества кредитного портфеля.

                                                                                                        Таблица 10

Расчет экономического эффекта от повышения качества кредитного портфеля

Группа

Сумма остатка ссудной задолженности, тыс.руб.

Резерв, %

Сумма РВПС

Сумма остатка ссудной задолженности после проведенных мероприятий, тыс. руб.

Резерв, %

Сумма РВПС после проведенных мероприятий

I

360152

0

0

360152

0

0

II

220476

от 1 до 20

2364

220891

от 1 до 20

2208,91

III

 

 от 20 до 50

 

-

от 20 до 50

-

IV

 

от 50 до 100

 

-

от 50 до 100

-

V

415

100

415

-

100

-

Итог

40 574,1

-

2779

40 574,1

-

2208,91

Экономический эффект: 2779 -2208,91=570,10


 

Из таблицы  следует, что при ранее проведенных соответствующих действий службой безопасности Банка, кредитной и юридической службами для снижения просроченной задолженности, резерв на возможные потери по ссудам составил бы на 570,10 тыс. руб. меньше.

На основании вышеперечисленных  мероприятий по внедрению новых  видов кредитования и улучшения  качества кредитного портфеля рассчитаем общий ожидаемый экономический  эффект. Расчеты приведены в таблице11.

 

                                                                                                       Таблица 11

 Ожидаемый экономический  эффект в АБ «Девон-Кредит» (ОАО)

Мероприятия

Предполагаемый эффект

Расчет экономического эффекта

1

2

3

1.Внедрение ипотечного кредитования

Привлечение новых клиентов-заемщиков

Ожидаемый экономический эффект:

240 чел. х 950 тыс. руб. х 12% = 27360 тыс. руб.

2.Кредитование физических лиц с помощью пластиковых карт

Привлечение новых клиентов

Ожидаемый экономический эффект:

100 чел. х 100 тыс. руб. х 12 % = 1200 тыс. руб.

1200 тыс. руб.- 160 тыс. руб. = 1040 тыс. руб.

3.Улучшение работы с проблемными ссудами

Сумма созданного резерва на возможные  потери по ссудам уменьшается, следовательно, повышение доходности банка

Ожидаемый экономический эффект:

2779 -2208,91=570,10 тыс. руб.

Итого

 

28970,1 тыс. руб.


 

Таким образом, общий экономический  эффект от предложенных мероприятий  составит 28970,1 тыс. руб. Все выше предложенные мероприятия реалистичны для исполнения в конкретном отделении АБ «Девон-Кредит» (ОАО). При их внедрении отделение сможет работать безубыточно.

 

Заключение

 

Активные операции банков представляют собой использование собственных  и привлеченных (заемных) средств, осуществляемое банками в целях получения прибыли при одновременном соблюдении законодательных норм, поддержания необходимого уровня ликвидности и рациональном распределении рисков по отдельным видам операций. Основными видами активных операций коммерческих банков являются кредитование, кассовые операции, инвестиционная деятельность и прочие операции (операции с иностранной валютой и драгоценными металлами, трастовые, агентские, товарные). Среди этих видов активных операций наибольшую прибыль банкам приносят кредитование и кассовые операции.

Объектом исследования в дипломной работе выступает АБ «Девон-Кредит».

Методы анализа активных операций коммерческого банка представляют собой подготовительные этапы оценки результатов деятельности банка, которые  должны оценить динамику и структуру  активов и обязательств банка, выявить изменение качественных характеристик, влияющих  на прибыль и капитализацию банка. Основными критериями оценки являются ликвидность, рискованность, доходность и диверсифицированность.

Информация о работе Анализ активных операций комерческого банка