Управление финансовыми ресурсами на предприятии
Курсовая работа, 12 Апреля 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
С переходом экономики к рыночным отношениям повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Возрастает значения финансовой устойчивости субъектов хозяйствования. Все это увеличивает роль рационального управления финансовыми ресурсами предприятия.
Финансы как денежные отношения. Финансы всегда выступают в денежной форме - имеют распределительный характер, отражают формирование и использование различных видов доходов, накоплений субъектов хозяйственной, инвестиционной и финансовой деятельности, государства и участников непроизводственной сферы.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….
3
Глава 1. Основные понятия управления финансами………………………..
5
1.1Сущность, цели и задачи управления финансами ……………………….
5
1.2Управление финансовыми ресурсами…………………………………….
8
1.3 Эффективность использования финансовых ресурсов………………….
13
Глава 2. Задачи, методы и модели в области управления финансами на предприятии……………………………………………………………………
20
2.1Основные задачи анализа движения денежных средств………………...
20
2.2 Методы расчета ……...................................................................................
22
2.3Стоимость капитала предприятия………………………………………
23
2.4 Модели в области управления финансами предприятия………………
25
Глава 3. Система управления финансами за рубежом ……………………...
27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..
30
Список использованных источников………………………………………...
31
Вложенные файлы: 1 файл
управление финансами на предприятии.docx
— 436.39 Кб (Скачать файл)Японский стиль управления активно изучается, адаптируется и заимствуется, находя применение в деятельности многих компаний за пределами Японии, особенно в промышленно развитых странах, таких как США и страны Западной Европы.
В большинстве работ, посвященных анализу причин так называемого японского «экономического чуда», исследователи называют следующие: значительная роль государства в послевоенном развитии Японии; эффективное использование американской экономической помощи; высококачественная рабочая сила; приобретение и эффективное использование зарубежных технологий. Однако наиболее распространенной точкой зрения на истоки японского экономического феномена считается высокоэффективное японское управление. В японских компаниях исходят из того, что именно условия, а не управляющие должны заставлять работника эффективно трудиться. Поэтому японские руководители создают на своих предприятиях такие условия, при которых у сотрудников появляются мотивации к результативной работе.
Несмотря на это, очень мало работ посвящено изучению возможности заимствования наиболее рациональных элементов японского стиля управления за границами страны, в том числе российской экономикой. Это можно объяснить следующими причинами, которые приводят многие исследователи японского менеджмента:
Происхождение японской системы управления связано исключительно с культурно-историческими особенностями развития Японии, и поэтому невозможен перенос японских методов управления в культуры других стран.
Составляющие японской системы
управления взаимосвязаны и, следовательно, использование отдельных ее эле ментов нерационально.
В настоящее время японская модель управления уже неэффективна и в скором будущем, в связи с меняющимися экономическими и психологическими условиями, она сменится на западную.
Заключение
Анализ экономической ситуации в России показывает, что без концентрации финансового и промышленного капиталов в масштабах достаточных для успешной конкуренции на мировом рынке, подъем российской экономики и особенно предприятий кризисных отраслей невозможны. Крупное финансово-промышленное объединение со значительными ресурсами и связями обладает наибольшей жизнестойкостью, имеет несомненные преимущества в саморазвитии, в том числе при вступлении в любую, даже капиталоемкую отрасль.
Улучшение практики финансового управления на основе качественного финансового управленческого учета может способствовать повышению качества принятия решений как внутри, так и между органами управления компании. Повышение качества корпоративного управления ведет к улучшению системы отчетности и ответственности, снижает риск мошенничества и злоупотреблений со стороны должностных лиц компании. Компания получает выгоду от укрепления своей репутации как внутри страны, так и на международной арене.
Развитие финансового рынка России неразрывно связано с совершенствованием корпоративного финансового управления. Уровень корпоративного управления финансами является необходимым фактором, определяющим стоимость компании и ее репутацию. Улучшение корпоративного финансового управления также необходимо рассматривать как важнейший ресурс повышения конкурентоспособности организации.
Российская экономика нуждается в создании крупных и конкурентоспособных структур, имеющих инвестиционные ресурсы для развития производства.
Наиболее распространенные способы оперативного управления основаны на оптимизации запасов и минимизации текущих издержек.
Управленческие решения будут более обоснованы, если им предшествует глубокий и взвешенный экономический анализ всех возможных альтернатив.
Применение различных методик наиболее целесообразно в рамках системы оперативного управления.
Список использованной литературы.
Дранко О.И. Финансовый менеджмент: Технологии управления финансами предприятия. М.: Юнити-Дана, 2004. - 351 с.;
Ефимов В.С. Финансы. ч.1. Учебный курс (учебно-методический комплекс), 2008г.;
Журнал «Менеджмент в России и за рубежом», 2009г;
Савчук В.П. «Управление финансами предприятия», 2008г.;
Задорожная А.Н. Финансы организации (предприятия). Учебный курс (учебно-методический комплекс), 2009г.;
Драчева Е.Л, Юликов Л.И. Менеджмент, Издательство «Мастерство», 2008.- М.: Финансы и статистика, 2009г.;
Галкина Т.Н. Социология управления: От группы к команде: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2008г.;
Герчикива Н.А. Менеджмент: Учебник.-2-е изд., перераб. и доп.-М.: ЮНИТИ, 2008г.;
Кардаиская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб. для вузов.-М.: ЮНИТИ, 2010г.;
Круглое И. П. Стратегическое управление компанией: Учебник для вузов.- М.: Русская Деловая Литература, 2008г.;
Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации: Учеб. пособие.-М.: Русская Деловая Литература, 2009г.;
Менеджмент организации: Учеб. пособие. З.П. Румянцева, Р.З.Акбердин и др. - М.: ИНФРА-М, 2009г.;
Мескон Л.В, .Альберт М., Основы менеджмента: Пер. с англ. - М., 2008г.;
Панкин А. И. Основы практического менеджмента: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008г.;
Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов.-М: ЮНИТИ-ДАНА, 2009г.
Трояновский В.М. Математическое моделирование в менеджменте: Учеб. пособие. - М.: Русская Деловая Литература, 2008г.
"Финансовый менеджмент: теория и практика"/ Под ред. Стояновой Е.С.- М.: Перспектива, 1996
Баканов М.И. , Шеремет А.Д. «Теория экономического анализа: учеб¬ник.». - М.: Финансы и статистика, 1996- 288с.
Балабанов И.Т. "Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?". - М.: Финансы и Статистика, 1994.
Белолипецкий В.Г. "Финансы фирмы" - М.: ИНФРА-М, 1998. - 298с.
Бородина Е.И. "Финансы предприятий" учебное пособие. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 208с.
Ворст И., Ревентлоу П. “Экономика фирмы” изд. “Высшая школа” 1993
Гусева Е.Г. "Управление производством на предприятии" учебно-практическое пособие - М. : МГУЭСИ, 1997 - 114с.
Ильенкова С.Д. "Экономика и статистика фирм" - М. : Финансы и статистика, 1996. - 240с
Ковалев В.В. «Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инве¬стиций. Анализ отчётности.» - М.: Финансы и статистика, 1998 - 512с.
Крейнина М.Н. "Финансовый менеджмент" учебное пособие. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 1998. - 304с.
Крейнина М.Н. «Финансовое состояние предприятия. Методы оценки».- М. .: ИКЦ «Дис», 1997- 224с.
Моляков Д.С. "Финансы предприятий отраслей народного хозяйства". - М.: ФиС , 1996.
Палий В.Ф., Суздальцева Л.П. “Технико-экономический анализ производственно - хозяйственной деятельности предприятий” изд. “Машиностроение” - 1995