Финансовое планирование на предприятии ООО «Челны-бройлер»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2015 в 11:37, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является разработка направлений совершенствования планирования в ООО «Челны-бройлер».
Для достижения указанной цели, необходимо решить следующие задачи:
-рассмотреть теоретические аспекты планирования на предприятии;
-провести анализ и оценку стратегии и тактики управления в ООО «Челны-бройлер».
-выделить направления совершенствования финансового управления и планирования на предприятии в ООО «Челны-бройлер».

Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы планирования на предприятии 5
1.1. Основное назначение и роль планирования деятельности в современных организациях 5
1.2 Организация управления и организация планирования предприятием 9
2. Анализ управления и планирование деятельности ООО 13
«Челны-бройлер» 13
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Челны-Бройлер» 13
2.2. Анализ управления и планирования деятельностью предприятия 15
2.3. Анализ результатов деятельности предприятия 25
2.4. Недостатки в деятельности компании 26
3. Направления совершенствования управления и планирования на предприятии ООО «Челны-бройлер» 29
Заключение 34
Список использованной литературы 38

Вложенные файлы: 1 файл

planirovanie_na_primere_OOO_Chelny_broyler.doc

— 352.50 Кб (Скачать файл)

2.3. Анализ результатов деятельности предприятия

В современных условиях велика роль показателей рентабельности продукции, характеризующих уровень прибыльности (убыточности) её производства. Показатели рентабельности являются относительными характеристиками финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия. Они характеризуют относительную доходность предприятия, измеряемую в процентах к затратам средств или капитала с различных позиций.

Показатели рентабельности - это важнейшие характеристики фактической среды формирования прибыли и дохода предприятий. По этой причине они являются обязательными элементами сравнительного анализа и оценки финансового состояния предприятия. При анализе производства показатели рентабельности используются как инструмент инвестиционной политики и ценообразования.

Таблица 2.3.1.

Оценка прибыли ООО «Челны-бройлер» за 2012-2014 гг.

млн.руб.

Показатели прибыли

2012г.

2013г.

2014г.

2014 г.

Темп роста, %

2013

2012

к 2012

к 2013

Прибыль от реализ.прод.

1534,7

1315,8

3499,4

1964,7

2183,6

228,0

266,0

Валовая прибыль

4292

4336,4

7732,2

3440,2

3395,8

180,2

178,3

Прямые затраты

19012,8

24990,2

38746,9

19734,1

13756,7

203,8

155,0

Постоянные затраты:

2757,3

3020,6

4232,8

1475,5

1212,2

153,5

140,1

 коммерческие расходы

1565,3

1230,7

1377,2

-188,1

146,5

88,0

111,9

управленческие расходы

1192

1789,9

2855,6

1663,6

1065,7

239,6

159,5

Операционные результаты

-525,8

-490,2

-1296

-770,2

-805,8

246,5

264,4

Операционные доходы

9425,2

18283,5

21306

11880,8

3022,5

226,1

116,5

Операционные расходы

9225

18112,1

21554,3

12329,3

3442,2

233,7

119,0

Внереализационные результаты

-1810,5

-645,3

-1500,9

309,6

-855,6

82,9

232,6

Внереализационные доходы

938,5

1481,1

1409,8

471,3

-71,3

150,2

95,2

Внереализационные расходы

2749

2126,4

2910,7

161,7

784,3

105,9

136,9


Таким образом, за отчетный период мы видим, что показатель валовой прибыли сократился на 2%, что характеризуется как негативная тенденция в деятельности предприятия.

Таблица 2.3.2.

Оценка рентабельности ООО «Челны-бройлер» за 2012-2014 гг.

(в долях)

Показатели рентабельности

2012

2013

2014

∆ 2014 от

Темп роста, %

2012

2013

к 2012

к 2013

Экономическая рентабельность

-0,013

0,003

0,011

0,023

0,008

100,0

391,6

Финансовая рентабельность

-0,018

0,004

0,015

0,033

0,012

100,0

389,3

Финансовая рентабельность

0,002

0,002

0,005

0,003

0,003

264,6

224,7

Коммерческая рентабельность

0,003

0,003

0,004

0,001

0,001

132,5

141,9

Коммерческая рентабельность

0,066

0,045

0,075

0,009

0,030

114,3

167,8

Рентабельность осн. деятельности

0,081

0,053

0,090

0,010

0,038

111,9

171,5

Рентабельность заемного капитала

-0,002

0,000

0,001

0,003

0,001

100,0

416,3


 

Итак, из расчетных данных видно, что все показатели прибыльности и рентабельности в динамике за три года возросли, что положительно характеризует деятельность ООО «Челны-Бройлер» в целом.

2.4. Недостатки в деятельности компании

В современных условиях велика роль показателей рентабельности продукции, характеризующих уровень прибыльности (убыточности) её производства. Показатели рентабельности являются относительными характеристиками финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия. Они характеризуют относительную доходность предприятия, измеряемую в процентах к затратам средств или капитала с различных позиций.

Показатели рентабельности - это важнейшие характеристики фактической среды формирования прибыли и дохода предприятий. По этой причине они являются обязательными элементами сравнительного анализа и оценки финансового состояния предприятия. При анализе производства показатели рентабельности используются как инструмент инвестиционной политики и ценообразования.

Таблица 2.4.1.

Оценка прибыли ООО «Челны-бройлер» за 2012-2014 гг.

млн.руб.

Показатели прибыли

2012г.

2013г.

2014г.

2014 г.

Темп роста, %

2013

2012

к 2012

к 2013

Прибыль от реализ.прод.

1534,7

1315,8

3499,4

1964,7

2183,6

228,0

266,0

Валовая прибыль

4292

4336,4

7732,2

3440,2

3395,8

180,2

178,3

Прямые затраты

19012,8

24990,2

38746,9

19734,1

13756,7

203,8

155,0

Постоянные затраты:

2757,3

3020,6

4232,8

1475,5

1212,2

153,5

140,1

 коммерческие расходы

1565,3

1230,7

1377,2

-188,1

146,5

88,0

111,9

управленческие расходы

1192

1789,9

2855,6

1663,6

1065,7

239,6

159,5

Операционные результаты

-525,8

-490,2

-1296

-770,2

-805,8

246,5

264,4

Операционные доходы

9425,2

18283,5

21306

11880,8

3022,5

226,1

116,5

Операционные расходы

9225

18112,1

21554,3

12329,3

3442,2

233,7

119,0

Внереализационные результаты

-1810,5

-645,3

-1500,9

309,6

-855,6

82,9

232,6

Внереализационные доходы

938,5

1481,1

1409,8

471,3

-71,3

150,2

95,2

Внереализационные расходы

2749

2126,4

2910,7

161,7

784,3

105,9

136,9


Таким образом, за отчетный период мы видим, что показатель валовой прибыли сократился на 2%, что характеризуется как негативная тенденция в деятельности предприятия.

Таблица 2.4.2.

Оценка рентабельности ООО «Челны-бройлер» за 2012-2014 гг.

(в долях)

Показатели рентабельности

2012

2013

2014

∆ 2014 от

Темп роста, %

2012

2013

к 2012

к 2013

Экономическая рентабельность

-0,013

0,003

0,011

0,023

0,008

100,0

391,6

Финансовая рентабельность

-0,018

0,004

0,015

0,033

0,012

100,0

389,3

Финансовая рентабельность

0,002

0,002

0,005

0,003

0,003

264,6

224,7

Коммерческая рентабельность

0,003

0,003

0,004

0,001

0,001

132,5

141,9

Коммерческая рентабельность

0,066

0,045

0,075

0,009

0,030

114,3

167,8

Рентабельность осн. деятельности

0,081

0,053

0,090

0,010

0,038

111,9

171,5

Рентабельность заемного капитала

-0,002

0,000

0,001

0,003

0,001

100,0

416,3


 

Итак, из расчетных данных видно, что все показатели прибыльности и рентабельности в динамике за три года возросли, что положительно характеризует деятельность ООО «Челны-Бройлер» в целом.

Выделим недостатки. Не достаточная прозрачность, определенность и фрагментарность данных о финансовых потоках, их временной привязке это влечет слабую достоверность управленческой информации.

В результате отсутствует четкая система оперативного контроля над деятельностью структурных подразделений, но и затруднен выбор общей стратегии развития, адекватной сложившимся реалиям.

Улучшение качества управления требует развития и совершенствования методологического и методического обеспечения анализа финансового состояния ООО «Челны-бройлер» и планирования его деятельности. Основные факторы, ослабляющие возможность стабилизации работы компании, связаны, с одной стороны, с нечеткой предсказуемостью макроэкономических показателей и несоответствием их динамики нормальным рыночным циклам, а, с другой, с недостатками методического обеспечения стратегического управления компании.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Направления совершенствования управления и планирования на предприятии ООО «Челны-бройлер»

Выделим основные направления улучшения финансового состояния предприятия

В качестве итогов всего вышеизложенного в данной работе необходимо представить рекомендации, способствующие повышению ликвидности и платежеспособности предприятия ООО «Челны-Бройлер», которое оказалось на пределе своей ликвидности, а это возможно из-за ошибок в его политике, недооценки рынка, недостатков в аналитической работе и других причин, и который вынужден прибегать к срочным мерам.

В ООО «Челны-Бройлер» необходимо оценивать ликвидность баланса путем расчета коэффициентов ликвидности. В процессе анализа баланса на ликвидность могут быть выявлены отклонения в сторону как снижения минимально допустимых значений, так и их существенного превышения. В первом случае коммерческим предприятиям нужно в месячный срок привести показатели ликвидности в соответствие с нормативными значениями. Это возможно за счет сокращения прежде всего кредитов, кредиторской задолженности и других видов привлеченных ресурсов, а также за счет увеличения собственных средств ООО «Челны-Бройлер».

В то же время особенности его работы как учреждения, основывающего свою деятельность на использовании средств клиентов, диктует необходимость применения показателей ликвидности. Максимизация прибыли требует не хранения средств, а их использования для производства продукции и осуществления инвестиций.

Информация о работе Финансовое планирование на предприятии ООО «Челны-бройлер»