Управление денежными потоками на примере предприятия ОАО Golden Sun

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2014 в 15:21, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является анализ управления денежными потоками в управлении деятельностью ОАО Golden Sun, и разработка рекомендаций по повышению его эффективности.
Для достижения поставленной цели потребуется решить следующие задачи:
– рассмотреть понятие управления денежными потоками;
– оценить основные методы управления финансово-хозяйственной деятельностью;
– провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО Golden Sun
– провести анализ управления финансовыми ресурсами ОАО Golden Sun
– разработать рекомендации по повышению эффективности управления денежными потоками ОАО Golden Sun.

Содержание

Введение
1. Теоритические основы управления денежными потоками
2. Организация системы управления денежными потоками
3. Общая характеристика предприятия ОАО Golden Sun
4. Анализ и особенности управления денежными потоками на примере предприятия ОАО Golden Sun
5. Проблемы управления денежными потоками на предприятии ОАО Golden Sun
6. Рекомендации по эффективному управлению денежными потоками
Заключение
Список литературы

Вложенные файлы: 1 файл

курс.docx

— 803.32 Кб (Скачать файл)

Министерство образования и науки Кыргызской Республики

Институт Экономики и Менеджмента при КГУ им.И.Арабаева

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

На тему:Управление денежными потоками на примере предприятия ОАО Golden Sun

 

 

 

 

Выполнила:Малабекова А.Ч.

Проверила:Амеркулова Ж.Ж.

 

 

 

Бишкек 2014

Содержание

Введение

  1. Теоритические основы управления денежными потоками
  2. Организация системы управления денежными потоками
  3. Общая характеристика предприятия ОАО Golden Sun
  4. Анализ и особенности управления денежными потоками на примере предприятия ОАО Golden Sun
  5. Проблемы управления денежными потоками на предприятии ОАО Golden Sun
  6. Рекомендации по эффективному управлению  денежными потоками

 

Заключение

Список литературы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Управление денежными потоками всегда играла важную роль в деятельности предприятий. В условиях рыночных отношений его значение не только возрастает, но и качественно изменяется.

Управляя денежными потоками, предприятие достигает нормального уровня стабильности и ликвидности, обеспечивает рентабельную работу, и получение максимальной прибыли.

В рамках управления предприятием ежедневное управление денежными средствами часто рассматривается как рутинная и малозначимая деятельность. Но результаты этой деятельности затрагивают благополучие организации в целом. И хотя надежное и разумное управление денежными средствами только в малой степени может сказаться на благополучии организации, плохое и непродуманное управление, может привести к очень печальным результатам.

В условиях конкуренции и нестабильной внешней среды финансовым управленцам компании необходима четкая своевременная информация о хозяйственной деятельности предприятия. Эффективное управление денежными средствами позволяет достичь приемлемой чувствительности предприятия к внешним воздействиям в достаточно короткие сроки. Таким образом, управление денежными средствами обеспечивает оперативное управление финансами компании и отвечает за поддержание существования компании в краткосрочном периоде.

В ситуации экономической стабильности финансовые менеджеры подчеркивают первостепенную важность роста и прибыльности, а не ликвидности. Даже сравнительно слабые менеджеры могут преуспевать за счет всеобщего экономического подъема.

В условиях неопределенности современный финансовый менеджер не может заботиться преимущественно о росте и прибыльности, а должен постоянно учитывать положение с ликвидностью. Сегодня, когда нам приходится иметь дело с высокими процентными ставками, неопределенностью будущей правительственной политики и нестабильностью денежных потоков, прежде всего приходится думать о выживании и поддержании ликвидности.

Однако, в любой ситуации управление денежными потоками– основной инструмент для получения максимальной прибыли.

Выбор указанной темы обусловливается тем, что в настоящее время, к сожалению, исследование процесса обеспечения деятельности предприятий финансовыми ресурсами имеет ограниченный характер, не используется комплексный подход, не учитывается влияние фактора времени, игнорируется проведение маркетинговых исследований, что в значительной степени ограничивает возможность эффективно управлять финансовой деятельностью предприятий.

Актуальность данной темы заключается в первую очередь в том, что надежное управление денежными потоками является стержнем в развитии и успешном функционировании предприятия. Данный механизм является основой, мобилизующей и распределяющей финансовые ресурсы предприятия.

Целью данной работы является анализ управления денежными потоками в управлении деятельностью ОАО Golden Sun, и разработка рекомендаций по повышению его эффективности.

Для достижения поставленной цели потребуется решить следующие задачи:

– рассмотреть понятие управления денежными потоками;

– оценить основные методы управления финансово-хозяйственной деятельностью;

– провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО Golden Sun

– провести анализ управления финансовыми ресурсами ОАО Golden Sun

– разработать рекомендации по повышению эффективности управления денежными потоками ОАО Golden Sun.

Объектом исследования работы является ОАО Golden Sun.

Предметом исследования – управление денежными потоками предприятия.

 

 1. Теоретические основы финансового механизма управления предприятием

 

В современной экономической литературе существует некоторое множество подходов к определению и сущности финансового состояния и его взаимосвязи с финансовой устойчивостью и инвестиционной привлекательностью предприятия. Поэтому, необходимо остановиться на позициях ведущих экономистов в этой области. Например, по мнению А.Д. Шеремета «Финансовое состояние предприятия характеризуется размещением и использованием средств (активов) и характером источников их формирования (собственного капитала и обязательств, т.е. пассивов). Эти сведения содержаться в бухгалтерском балансе и других формах бухгалтерской отчетности»1.

Позицию, практически идентичную позиции занимает О.В.Ефимова, хотя она не дает определения сущности финансового состояния и финансовой устойчивости 2

Исходя из вышеизложенных позиций и определений, можно дать следующее определение финансовой устойчивости и финансовому состоянию.

Финансовое состояние организации – это результат (на произвольно выбранный момент времени) системы отношений, которые возникают в процессе кругооборота средств организации, а также источников этих средств и связаны с денежными платежами.

Финансовая устойчивость предприятия характеризуется его финансовой независимостью, а также степенью обеспеченности собственным капиталом и кредитами банка его внеоборотных активов, производственных запасов и затрат, денежных средств и дебиторской задолженности в пределах норматива.

Финансовое состояние предприятия можно оценивать с точки зрения краткосрочной и долгосрочной перспектив. В первом случае критерии оценки финансового состояния – ликвидность и платежеспособность предприятия, т.е. способность своевременно и в полном объеме произвести расчеты по краткосрочным обязательствам.

Задачи анализа финансового состояния представлены на рисунке 1.1.

Рис.1.1. Задачи анализа финансового состояния предприятия3

 

Цель анализа анализ финансового состояния организаций   заключается   в поиске и измерении резервов повышения   эффективности производства, роста   конкурентоспособности и финансовой устойчивости.

Под предметом анализа финансового состояния предприятия понимают4:

-  хозяйственные   процессы   предприятий, социально- экономическую  эффективность   и   конечные  финансовые результаты   их  деятельности, складывающиеся под   воздействием объективных   и  субъективных факторов, получающие  отражение через   систему экономической  информации;

-  причинно-следственные  связи   экономических   явлений  и процессов, т.е.  причины изменений,  познание   которых  позволяет  определить сущность   экономических   явлений  и  на  этой  основе  дать  правильную оценку  и  обоснование  любого  управленческого  решения.

Результаты в любой сфере бизнеса зависят от наличия и эффективности использования финансовых ресурсов. Поэтому забота о финансах является отправным моментом и конечным результатом деятельности любого субъекта хозяйствования. В условиях рыночной экономики эти вопросы имеют первостепенное значение.

Финансы предприятия - это система денежных потоков5.

Исходя из этого, финансовая работа на предприятии, прежде всего направлена на создание финансовых ресурсов для развития, в целях обеспечения роста рентабельности, инвестиционной привлекательности, т. е. улучшение финансового состояния предприятия.

Финансы предприятия обеспечивают кругооборот основного и оборотного капитала и взаимоотношение с государственным бюджетом, налоговыми органами, банками, страховыми компаниями и прочими учреждениями финансово-кредитной системы6.

Наиболее полно сущность финансов проявляется в их функциях (рис. 1.2). Финансы предприятий выполняют две основные функции:

  • распределительную;

  • контрольную7.

Обе функции тесно взаимодействуют между собой.

Рис. 1.2- Функции финансов

 

Финансовые ресурсы предприятия — это совокупность собственных денежных средств и поступлений извне (привлеченные и заемные средства), предназначенные для выполнения финансовых обязательств предприятия, финансирования текущих затрат и затрат, связанных с расширением производства8.

Следует выделить такое понятие, как капитал — часть финансовых ресурсов, вложенных в производство и приносящих доход по завершении оборота. Финансовые ресурсы предприятия по своему происхождению разделяются на собственные (внутренние) и привлеченные на разных условиях (внешние)9.

Финансовые ресурсы используются предприятием в процессе производственной и инвестиционной деятельности. Они находятся в постоянном движении и пребывают в денежной форме лишь в виде остатков денежных средств на расчетном счете в банке и в кассе предприятия.

Предприятие, заботясь о своей финансовой устойчивости и стабильном месте в рыночном хозяйстве, распределяет свои финансовые ресурсы по видам деятельности и во времени. Углубление этих процессов приводит к усложнению финансовой работы, использованию в практике специальных финансовых инструментов.

Организация финансов предприятия строится на определенных принципах (таблица 1.1): хозяйственной самостоятельности, самофинансировании, материальной ответственности, заинтересованности в результатах деятельности, формировании финансовых резервов10.

 

Таблица 1.1

Принципы организации финансов

Принципы

Значение

1. Принципы хозяйственной самостоятельности

Предприятие самостоятельно, независимо от организационно -правовой формы хозяйствования, определяет свою экономическую деятельность направления вложений денежных средств в целях извлечения прибыли.

2. Принцип самофинансирования

Означает полную окупаемость затрат на производство и реализацию продукции, инвестирование в развитие производства за счет собственных денежных средств и при необходимости банковских и коммерческих кредитов.

3. Принцип материальной ответственности

Означает наличие определенной системы ответственности за ведение и результаты хозяйственной деятельности.

4. Принцип заинтересованности в  результатах деятельности

Необходимость этого принципа определяется основной целью предпринимательской деятельности - извлечение прибыли.

5. Принцип обеспечения финансовых  резервов

Означает необходимость формирования финансовых резервов для обеспечения предпринимательской деятельности, которая сопряжена с риском, вследствие возможных колебаний рыночной конъюнктуры. Финансовые резервы могут формироваться предприятиями всех организационно -правовых форм собственности из чистой прибыли, после уплаты налогов и др. обязательных платежей в бюджет


 

 

Вместе с тем денежные средства, направляемые в финансовый резерв, целесообразно хранить в ликвидной форме, чтобы они приносили доход и при необходимости могли легко быть превращены в наличный капитал11.

Управление денежными потоками предприятия — это система управления финансами предприятия в целях достижения максимальной прибыли12.

В соответствии с международным стандартом бухгалтерского учета 32 «Финансовые инструменты: раскрытие и представление» под финансовым инструментом понимают любой контракт, из которого возникает финансовый актив для одного предприятия и финансовое обязательство или инструмент капитального характера (т. е. связанный с участием в капитале) - для другого13.

Одной из основных целей финансового менеджмента в процессе управления денежными активами является обеспечение постоянной платежеспособности предприятия. Поэтому в практике финансового менеджмента управление денежными активами часто отождествляется с управлением платежеспособностью (или управлением ликвидностью)14.

Рис. 1.3. - Состав основных элементов денежных активов предприятия, обеспечивающих его платежеспособность

Риск денежного потока заключается в том, что величина будущих денежных потоков, связанная с денежным финансовым инструментом, будет колебаться. В случае долгового инструмента с плавающей процентной ставкой такие колебания могут привести к изменению фактической процентной ставки по финансовому инструменту, обычно с изменением его справедливой стоимости. Операции с финансовыми инструментами осуществляются на основе рыночной или справедливой стоимости15.

Рыночная стоимость — это сумма, которую можно получить от продажи, или необходимо заплатить при приобретении финансового инструмента на активном рынке.

Справедливая стоимость — это сумма, на которую может быть обменен актив или за которую может быть погашено обязательство при заключении добровольной сделки между независимыми сторонами при сопоставимых условиях16.

Управление денежными потоками предприятия включает в себя сбор информации и ее анализ, осуществление финансового планирования и прогнозирования, качество которых непосредственно влияет на результативность управления денежными потоками, финансовую устойчивость предприятия, а следовательно, его конкурентоспособность, формирование финансовых ресурсов.

Профессиональное управление денежными потоками неизбежно требует глубокого анализа, позволяющего наиболее точно оценить неопределенность ситуации с помощью современных количественных методов исследования.

В связи с этим существенно возрастает приоритет и роль финансового анализа, основным содержанием которого является комплексное системное изучение финансового состояния предприятия и факторов его формирования с целью оценки степени финансовых рисков и прогнозирования уровня доходности капитала.

Информация о работе Управление денежными потоками на примере предприятия ОАО Golden Sun