Бюджет – составная часть управленческого контроля

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2014 в 13:30, курсовая работа

Краткое описание

Целью работы является описание возможности практического использования системы бюджетирования в ОГУ «Красненская станция по борьбе с болезнями животных». Достижению поставленной цели способствует решение следующих задач:
- раскрыть сущность бюджетирования затрат;
- охарактеризовать стадии составления сметы затрат;
-определить задачи, решаемые на основе бюджета затрат;
-обосновать необходимость управления затратами;
-рассмотреть возможность бюджетирования затрат на конкретном предприятии.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОГУ «КРАСНЕНСКАЯ СТАНЦИЯ ПО БОРЬБЕ С БОЛЕЗНЯМИ ЖИВОТНЫХ»…………………………………………………………….5
2. ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА ЗАТРАТ В ОГУ «КРАСНЕНСКАЯ СТАНЦИЯ ПО БОРЬБЕ С БОЛЕЗНЯМИ ЖИВОТНЫХ»…………9
3. БЮДЖЕТ – СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ…………………………………………………………..….18
4. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ КЛАССИФИКАЦИИ БЮДЖЕТОВ....18
5. ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В ВЕТЕРИНАРИИ ЧЕРЕЗ МЕХАНИЗМ ИХ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ………………………………………..…20
6. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ СОСТАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТА ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………….....26
7. УЧЕТ ЗАТРАТ ПО ЦЕНТРАМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ……27
8. РОЛЬ БЮДЖЕТА В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ….30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………34

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая БУУ.doc

— 199.50 Кб (Скачать файл)

Использование системы управленческого учета способствует совершенствованию всего процесса управления организацией, создает реальные возможности для его оптимизации.

Если обобщить понятие содержания управленческого учета, то его можно свести к следующему:

  1. Прогнозирование, нормирование, планирование и учет производственных затрат, калькулирование себестоимости, прогнозирование долгосрочных расходов на капитальные вложения;
  2. Контроль и анализ расходов по разным направлениям, отклонений от норм и смет, динамики показателей;
  3. Планирование, учет и анализ доходов и результатов деятельности по направлениям и подразделениям;
  4. Формирование внутренней количественной информации для использования в оперативном управлении хозяйственной деятельностью, контроле действий и стимулировании персонала.

Хорошо организованный управленческий учет, адекватно соответствующий условиям деятельности организации, обеспечивает не только контроль ее работы, но и улучшение ее результатов в будущем.

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. № 129-Ф3 “О бухгалтерском учёте” (в ред. Федеральных законов от 23.07.1998 № 123-ФЗ, от 28.03.2002 № 32-ФЗ, от 31.12.2009 № 187-ФЗ, от 31.12.2010 № 191-ФЗ, от 10.01.2011    № 8-ФЗ, Таможенного кодекса РФ от 28.05.2009 № 61-ФЗ, Федерального закона от 30.06.2009 № 86-ФЗ).
  2. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ. Приказ Минфин РФ от 29.07.1998г., №34н. (в ред. Приказов Минфина РФ от 30.12.1999 N 107н, от 24.03.2006 N 31н, от 18.09.2009 N 116н, от 26.03.2010 N 26н, с изм., внесенными решением Верховного Суда РФ от 23.08.2009 N ГКПИ 00-645).
  3. Положение по бухгалтерскому учету “Учетная политика организации” (ПБУ 1/98). (утв. приказом Минфина РФ от 06.10.2010 № 106н).
  4. Положение по бухгалтерскому учету "Бухгалтерская отчетность организации" ПБУ 4/99. (утв. приказом Минфина РФ от 6 июля 1999 г. N 43н) (в ред. Приказа Минфина РФ от 18.09.2010 N 115н).
  5. Положение по бухгалтерскому учету "Доходы организации" ПБУ 9/99 (утв. приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N 32н) (в ред. Приказов Минфина РФ от 30.12.1999 N 107н, от 30.03.2009 N 27н, от 18.09.2010 N 116н, от 27.11.2011 N 156н).
  6. Положение по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 10/99 (утв. приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N 33н) (в ред. Приказов Минфина РФ от 30.12.1999 N 107н, от 30.03.2006 N 27н, от 18.09.2009 N 116н, от 27.11.2011 N 156н).
  7. Бень Т.Г., Довбня СБ. Бюджетирование как инструмент усовершенствования системы финансового менеджмента предприятия // Финансы Украины. - 2009.
  8. Белобловский С. Составные элементы процесса бюджетирования // Экономика. Финансы. Право. - 2007.
  9. Булгакова С.В. Бухгалтерский управленческий учет: методические указания и практические задания: учеб. пособие – Воронеж, 2010.
  10. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. и пер. — М.: ИКФ Омега-Л; Высш. шк., 2009.
  11. Голов СВ. Управленческий бухгалтерский учёт. - К.: СКАРБИ, 2010.
  12. Егорова Л.И. Бухгалтерский управленческий учет / Московская финансово-промышленная академия. - М., 2009.
  13. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.
  14. Кондраков Н. П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учеб. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010.
  15. Кукукина И.Г., Гарусова Л.А. Управленческий учет. –Иваново: «Иваново», 2011.
  16. Полищук А.В. Планирование результатов деятельности предприятия // Финансы Украины. – 2009.
  17. Харко А.Ю. Бюджетирование в процессе управления финансовой деятельностью предприятия // Финансы Украины. – 2011..
  18. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ./ Под ред. Я.В. Соколова.— М.: Финансы и статистика, 2009.
  19. Шомахмал В.А. Внедрение бюджетирования для повышения эффективности финансового планирования на предприятии // Региональные перспективы. - 2011.

 

 

 

1 [2;5]

2 [10;8]

3 [4;8]

4 [8;8]

5 [4;9]

6 [5;9]

7 [10;10]

8 [6;11]

9 [15;11]

10 [5;11]

11

12 [5;13]

13 [18;13]

14 [5;14]

15 [3;15]

16 [4;16]

17 [19;18]

18 [11;20]

19 [7;24]

20 [15;26]

21 [9;26]

22 [18;30]

23 [12;32]


Информация о работе Бюджет – составная часть управленческого контроля