Бюджет – составная часть управленческого контроля

Целью работы является описание возможности практического использования системы бюджетирования в ОГУ «Красненская станция по борьбе с болезнями животных». Достижению поставленной цели способствует решение следующих задач:
- раскрыть сущность бюджетирования затрат;
- охарактеризовать стадии составления сметы затрат;
-определить задачи, решаемые на основе бюджета затрат;
-обосновать необходимость управления затратами;
-рассмотреть возможность бюджетирования затрат на конкретном предприятии.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОГУ «КРАСНЕНСКАЯ СТАНЦИЯ ПО БОРЬБЕ С БОЛЕЗНЯМИ ЖИВОТНЫХ»…………………………………………………………….5
2. ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА ЗАТРАТ В ОГУ «КРАСНЕНСКАЯ СТАНЦИЯ ПО БОРЬБЕ С БОЛЕЗНЯМИ ЖИВОТНЫХ»…………9
3. БЮДЖЕТ – СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ…………………………………………………………..….18
4. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ КЛАССИФИКАЦИИ БЮДЖЕТОВ....18
5. ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В ВЕТЕРИНАРИИ ЧЕРЕЗ МЕХАНИЗМ ИХ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ………………………………………..…20
6. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ СОСТАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТА ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………….....26
7. УЧЕТ ЗАТРАТ ПО ЦЕНТРАМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ……27
8. РОЛЬ БЮДЖЕТА В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ….30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………34