Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2014 в 14:04, дипломная работа
Цель данной работы - исследование и разработка новых коммерческих экстремальных туристских  маршрутов для предложения на рынок, экономический  эффект от их внедрения.
Ямало-Ненецкий  автономный округ имеет множество перспектив в развитии туристской индустрии в части экзотических и экстремальных туристских маршрутов. Во-первых, благодаря его большой площади, во вторых, еще большей неизученности в плане туристских маршрутов и неизвестности широкому кругу любителей экзотических видов туризма и профессиональных туристов.
Введение.   ..............................................................................................................................3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки экстремальных туристских маршрутов......6
1.1.	Понятие и виды экстремальных туристских маршрутов, их классификация...................6
1.2.	Этапы разработки маршрута...............................................................................................12
1.3.	Развитие экстремального туризма в РФ.............................................................................20
Глава 2. Анализ состояния экстремального туризма в Ямало-Ненецком автономном округе на примере работы туристских фирм и агентств, организующих экстремальные путешествия.................................................................................................................................24
2.1. Географические  предпосылки развития экстремального туризма на территории Полярного и Приполярного Урала.............................................................................................24
2.2. Рекреационные ресурсы Полярного и Приполярного Урала...........................................32
2.3. Обзор туристских возможностей Южной части Полярного Урала. ...............................45
ГЛАВА 3. Разработка новых экстремальных туристских маршрутов на территории Полярного и Приполярного Урала.............................................................................................56
3.1. Предложения по совершенствованию экстремальных туристских маршрутов на примере водно-пешеходного маршрута «По рекам Полярного Урала»................................56
3.2. Разработка и внедрение лыжных маршрутов....................................................................65
3.3. Пешеходный маршрут  «По тундре, по железной дороге... (красоты природы и ужасы ГУЛАГа)».....................................................................................................................................81
3.4. Влияние экстремального туризма на развитие региона. Предлагаемые  меры по воссозданию туризма как отрасли окружной экономики........................................................86
Заключение...........................................................................................................................93
Список используемой литературы. ....................................................................96
  Привлечению туристов в  ЯНАО будут способствовать краеведческие 
публикации, рекламно-издательская деятельность. 
В 2001 году предполагается опубликовать:  
Фотоальбом "Дикая природа Ямала" 
Туристский путеводитель по ЯНАО 
Фотоальбом "Ямальские Минералы" 
Карты – схемы "Города ЯНАО" 
Рекламные проспекты туристских фирм 
и гостиниц.
3. Развитие материально-
- Пилотный регион экологического туризма 
в районе заповедников "Денежкин Камень" 
и "Вишерский" 
- Развитие зимнего туризма в горах 
Полярного и Приполярного Урала,  
- Создание горнолыжной базы в п. Харп филиала горнолыжной школы 
«Олимпийского резерва». 
- Создание  в городе Лабытнанги 
федерации горнолыжного 
- Расширение открытого акционерного общества 
"Ямал-тур-сервис"  
- Сувенирное производство на основе народных 
промыслов 
  По мнению автора, развитию туризма будут способствовать 
достижение целей в региональной политике 
развития транспорта. В частности, непосредственное 
отношение к увеличению потока приезжающих 
в ЯНАО людей имеют следующие "транспортные 
проекты": 
- в 1997 г. в Салехарде сдана в эксплуатацию, 
отстроенная  с «нуля», взлетно-посадочная 
полоса для приема большегрузных самолетов 
почти всех типов, которой присвоен международный 
класс. В 1998 году сдан в эксплуатацию новый 
аэровокзальный комплекс с международными 
секторами. Изучается возможность превращения 
аэродромного и вокзального комплексов  
Салехарда в запасной и промежуточный 
пункты посадок для международных рейсов 
из Северной Америки в Южную и Юго-Восточную 
Азию, а также в Россию.
- Завершение строительства и благоустройства участка автомобильной дороги Надым – Салехард.
- Строительство мостового 
- Открытие кемпингов, остановок для отдыха, 
автозаправочных станций и станций технического 
обслуживания автотранспорта, придорожных 
кафе и магазинов, организация торговли 
сувенирами и предметами первой необходимости, 
наличия почтово-телефонной связи и дорожной 
информации (знаки, путеводители, практические 
советы путешественникам). 
4. Ресурсное обеспечение программы развития 
туризма. На реализацию подобной программы 
по оценкам Администрации Ямало-Ненецкого 
АО может потребоваться 20 млн. рублей. В качестве источников 
финансирования Программы предусматриваются: 
1). Средства из областного 
- целевые средства на отдельные проекты 
и мероприятия 
- средства комитета по физкультуре, спорту 
и туризму ЯНАО 
- средства, выделяемых на природоохранные 
мероприятия 
- средства, выделяемых на здравоохранение, 
культуру и образование, коммунальные 
обслуживание 
- предоставление налоговых кредитов под 
инвестиционные проекты, 
- размещение госзаказов, способствующих 
развитию инфраструктуры 
- предоставление налоговых льгот 
- создание зон экономического развития. 
2) Средства дорожных фондов на развитие дорожной сети, обустройство стоянок для отдыха, дорожные знаки и путеуказатели.
3) Средства фонда занятости -(целевым 
назначением на программы 
4) Международные источники для 
финансирования целевых 
4) Корпоративные средства 
5) Бюджетные и внебюджетные 
6) Кредиты коммерческих банков
7) Акционерный капитал 
8) Добровольные пожертвования 
9) Не денежные источники: имущество, 
товары и услуги  
5. Организация управления и механизмы 
реализации. Предполагается, что заказчиком Программы 
будет Комитет по физической культуре, 
спорту и туризму Администрации ЯНАО. Оперативное управление и координацию 
выполнения отдельных мероприятий Программы 
осуществляют рабочие группы, в состав 
которых входят представители Администрации 
ЯНАО, Государственного фонда развития малого 
предпринимательства ЯНАО,  руководителей туристических и других 
заинтересованных фирм.  
  Отбор исполнителей проектов по реализации 
мероприятий Программы, финансируемых 
из средств государственного бюджета, 
может осуществляться принципиально на 
конкурсной основе в соответствии с Указом 
Президента Российской Федерации от 8 
апреля 1997г. № 305 “ О первоочередных мерах 
по предотвращению коррупции и сокращению 
бюджетных расходов при организации закупки 
продукции для государственных нужд” 
и порядком, установленным согласно Постановлению 
Правительства Российской Федерации от 
26 июня 1995 г. №594 "О поставках продукции 
для федеральных государственных нужд". 
   Реализация проектов при долевом финансировании 
с коммерческими структурами на взаимовыгодных 
условиях будет осуществляется на основе 
соглашений и хозяйственных договоров 
согласно Гражданскому кодексу Российской 
Федерации. 
Координация деятельности органов власти, 
регионального фонда поддержки малого 
предпринимательства, а также общественных 
объединений предпринимателей по выполнению 
инвестиционных проектов Программы осуществляется 
Комитет по экономике и инвестициям, который 
определяет первоочередность инвестиций 
с учетом приоритетных направлений и наличия 
средств. 
6. Оценка эффективности реализации программы. 
Реализация мероприятий Программы позволит 
создать: 
- туристскую отрасль как составную часть 
экономики ЯНАО 
- удовлетворить потребности отечественных 
и зарубежных туристов 
- увеличить численность занятых в сфере 
туризма и новых рабочих мест (в первую 
очередь в городах и районах со сложными 
хозяйственными условиями),  
- расширить налогооблагаемую базу регионального 
и местных бюджетов 
- снизить уровень теневого оборота в сфере 
предпринимательства. 
  Рассмотрев состояние и перспективы развития 
туристической отрасли в регионе, автор 
пришел к выводу,  что: 
- в условиях социально-
- в исполнительных органах 
- отсутствуют целевые 
- законодательным органам ЯНАО необходимо продолжить законотворческую работу по совершенствованию нормативно-правовой базы для развития туристической индустрии на территории Полярного и Приполярного Урала;
- органам исполнительной власти ЯНАО необходимо формировать структурные подразделения, которые бы функционально занимались развитием индустрии туризма, управлением туристской отраслью на территории субъекта и создавали условия для ее перспективного развития и превращения туризма в доходную статью региональных бюджетов;
- представителям турбизнеса ЯНАО рекомендовать принять участие в международном проекте рабочей группы по туризму Форума "Азиатско-тихоокеанское экономическое содружество" (АТЭС) - "Примеры социально-экономического развития туристско-ориентированных районов". А также принять участие в региональных и международных туристических выставках, представляя общеокружной турпродукт.
Выбрав тему «Экстремальные и экзотические туристские маршруты Севера России», принимала во внимание регион, который сейчас является «белым пятном» на карте туристских маршрутов, но в будущем имеет все перспективы для развития экстремальных и экзотических видов туризма. Название этому региону Ямало-Ненецкий автономный округ (ЯНАО). На мой взгляд – один из самых экзотических и экстремальных регионов в России.
Предлагаемые маршруты расположены на территории Полярного и Приполярного Урала. На его территории находятся памятники археологии, истории, культуры, имеются уникальные природные зоны. Здесь расположено множество самых красивых и больших озер Ямало-Ненецкого автономного округа, берега которых хранят следы древних поселений, - все это привлекает гостей из других регионов России и зарубежья. Отсутствие в районе в течение длительного времени туристских организаций привело к развитию неорганизованного туризма, доходы от которого не пополняют окружной бюджет.
Анализ работы туристских фирм, действующих на рынке экстремальных и экзотических туристских маршрутов показал, что деятельность фирм ориентирована на молодежный сектор туристов, а также на профессионалов туристов-экстремальщиков. В деятельности туристских фирм отсутствует направленность на международный рынок, привлечение в регион иностранных туристов, организацию их досуга и обслуживания. Другие фирмы, работающие на международном рынке также не учитывают запросы иностранных туристов-экстремальщиков, а предлагают в основном культурные туры. С целью восполнить образовавшийся пробел автором предложены экстремальные туристские маршруты, адаптированные для международных туристов, предпочитающих активные виды отдыха в экологически чистых районах Полярного и Приполярного Урала, а также специальный тур на по 501-ой ГУЛАГовской стройке.
В округе есть возможности для организации культурного, гостевого, водного, горного, охотничье – рыболовного, экстремального и других видов туризма. В связи с этим администрации Ямало-Ненецкого автономного округа необходимо внедрение программы развития туризма на Ямале, задачами которой являются:
Для достижения поставленных целей уже проведены в жизнь некоторые проекты,
призванные привлечь туристов в регион:
Предложенные маршруты учитывают нововведения, сроки проведения туров совпадаютс с проведением фестивалей, соревнований. Маршруты проложены как по диким нехоженым местам (горные и водные маршруты), так и по былым вехам цивилизации лагерям ГУЛАГа (пешеходный маршрут). Последний, как показывает практика, вызывает наибольший интерес у иностранных туристов, что открывает возможности для привлечения иностранных инвестиций.
Развитие материально-технической инфраструктуры туризма, привлечение отечественных и иностранных инвестиций для реконструкции и нового строительства туристских объектов, улучшение качества обслуживания туристов на основе конкуренции, углубления специализации и кооперации в работе туристических предприятий предусматривается рядом относительно самостоятельных проектов. Каждый из этих проектов выполняется частными или муниципальными предприятиями за счет собственных ресурсов. Включение их в региональную программу развития туризма позволит привлечь дополнительные ресурсы и получить другие дополнительные возможности при реализации. В период реализации программы получат развитие и будут доступны для массового туриста все имеющиеся в Ямало-Ненецком автономном округе туристские продукты.
Уникальность проекта состоит в том, что появляется реальная возможность введения в информационный оборот неиспользованного ранее материала о традиционной культуре хантов, селькупов, манси, исторических объектах и природных заповедных зонах Полярного и Приполярного Урала. Для реализации проекта необходимо распространение информации на внутреннем и внешнем туристском рынке о культурно-исторических объектах, природных достопримечательностях, традиционной национальной культуре, народных промыслах, праздниках, о туристских маршрутах на территории Полярного и Приполярного Урала.
Проект рассчитан на широкий круг людей, увлекающихся экстремальными видами туризма, а также на образование туристических фирм.
Вполне очевидно, что разработка и внедрение экстремальных туристских маршрутов являются крайне необходимыми. Они, кроме того, требуют комплексного и детального подхода. Но средства и силы, затраченные на данные мероприятия, при условии тщательной разработки и соблюдении всех необходимых правил, сполна окупаются и во многом предопределяют доходность отрасли.
Туризм как развивающаяся отрасль экономики Ямало-Ненецкого автономного округа, несомненно, могущая приносить доход в казну округа, должен получить более серьезную поддержку со стороны президента и правительства.