Эволюция управленческих концепций

ПЕРИОД

 Автор

Основные  положения теории

ДОНАУЧНЫЙ ПЕРИОД

Платон

Управление - наука об общем питании людей, деятельность по управлению является важным элементом системы жизнеобеспечения общества

Аристотель

Необходимость разработки «господской науки», обучающей рабовладельцев навыкам обращения с рабами, искусству управления ими.

Адам Смит

Анализ различных форм разделения труда, характеристика обязанностей государя и государства.

Роберт Оуэн

гуманизация управления производством, а также признание необходимости обучения, улучшения условий труда и быта рабочих, разработка системы открытой и справедливой оценки работников и развитие материальной заинтересованности

НАУЧНЫЙ ПЕРИОД

КЛАССИЧЕСКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ

1890-1920

Фредерик Тейлор

Научное обоснование теории управления, создание первой системы научной  организации труда, выведение 5 принципов  управления

Анри Файоль

Управление как универсальный процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных функций, таких как планирование, организация, распорядительство, координирование и контроль. Дальнейшее развитие управленческих принципов

Макс Вебер

Бюрократия - это профессионализм в сфере управления, основанный на овладении не только необходимыми навыками, но и особого рода рациональным знанием

Систематизированный подход к управлению всей организацией.

ШКОЛА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ОТНОШЕНЙ

1930-1950

Элтон Мейо

Решающее влияние на рост производительности труда рабочего оказывают главным образом психологические и социальные факторы.

Конфликт между трудом и капиталом  носит иррациональный характер

Оливер Шелдон

Этическая отвественность бизнеса перед обществом, разработка правил отношений работодателя с рабочими

 Мери Фоллетт

 Отрицание власти (в форме  подчинения одного человека другим) как основы эффективной индустриальной организации.

 Подлинный лидер должен не  только предвосхищать будущую  ситуацию, но и творить ее.

ШКОЛА ПОВЕДЕНЧЕСКИХ НАУК

1950-01970

Дуглас Мак-Грегор

Теория 2 тактик поведения управления персоналом: стиль Х и стиль Y.

Неэффективность тактики стиля  Х в современном постиндустриальном обществе

Фредерик Герцберг

Наличие  2 особых групп факторов оценки удовлетворенности  на рабочем месте: удерживающих и мотивирующих.

Их отсутствие  как причина  не неудовлетворенности а как причина отсуствия мотивационной среды.

Абрахам Маслоу

Модель иерархии потребностей как  из важных мест построения теорий мотивации  персонала.

Формирование позитивного гуманистического взгляда на человеческую природу

Самоактуализация как одна из важнейших факторов мотивации персонала.

ШКОЛА СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 

С 1970

Питер Друкер

Определение бизнеса как фирмы, организации, социального института.

Выделение 3 основополагающих функций  менеджера: управление бизнесом, управление менеджерами, управление персоналом.

Характеристика инновационной  и предпринимательской деятельностей  как созидательных сил современного общества.

Систематизация  знаний многих ученых о проблемах управления, выделение  в отдельную науку.

Игорь Ансофф

«Матрица Ансоффа» как инструмент определения стратегии позиционирования товара на рынке: проникновения, развития, диверсификации.

 Александр Богданов 

Объединение всех человеческих, биологических и физических наук, рассматривая их как системы взаимоотношений, и поиска организационных принципов, лежащих в основе всех типов систем.