Организационное поведение
Курсовая работа, 13 Апреля 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью данной курсовой работы является закрепление теоретических знаний и выработка практических навыков проведения диагностики и проектирования моделей организационного поведения работников предприятия.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие поставленные задачи:
рассмотреть теоретические аспекты формирования малых профессиональных групп
изучить модели группового поведения
разработать анкету - опросник для проведения диагностики моделей организационного поведения
Содержание
Введение
3
1. Описание объекта исследования
5
Разработка анкет - опросников для проведения диагностики моделей организационного поведения
9
Диагностика моделей организационного поведения работников объекта исследования
21
Проектирование и корректировка моделей организационного поведения работников объекта исследования
22
Заключение
29
Список использованной литературы
31
Приложения
Вложенные файлы: 1 файл
пахомов киселева.docx
— 188.76 Кб (Скачать файл)- да
- нет
31.
У Вашего отдела возникают проблемы с руководством по поводу
- да
- нет
32. В вашем коллективе присутствуют сотрудники, которые наиболее эффективные результаты работы (решения, предложения) всего коллектива выдают как за свои личные достижения в определенных целях (продвижения по карьерной лестнице, признания руководителя)?
- да
- нет
33.
Как Вы охарактеризуете социально-
- постоянные дрязги и скандалы, полный беспорядок
- тяжелая психологическая обстановка из-за придирок руководства и коллег
- чувствую себя неуютно, “чужаком”
- слишком безразличное отношение друг к другу
- хороший, у меня проблем не возникает
- теплая дружеская обстановка
- чувствую поддержку со стороны коллег и начальства
- размеренная, спокойная, официальная обстановка
34. Работники вашего отдела всегда стараются работать согласованно при выполнении отделом важного задания?
- да
- нет
35. Вы можете назвать свой отдел – единой командой, которая нацелена на получение высоких результатов?
- да
- нет
36. Часто ли достигается взаимопонимание в конфликтных ситуациях?
- всегда
- очень редко / никогда
37.
Как Вы думаете, ухудшатся ли
- да
- нет
38.
Как Вы думаете, в отсутствии
- да
- нет
39.
Вас поджимают сроки, а отчет еще не сделан из-за
- спокойно дожидаетесь, когда сотрудник сделает свою работу, не вмешиваясь в его трудовой процесс, и занимаетесь другими делами
- подгоняете его, предлагаете свою помощь
40.
Как Вы считаете, достаточно ли ценят Ваш труд коллеги?
- да
- нет