Источники и этапы процесса формирования резерва

Актуальность работы проявляется в том, что главный смысл управления карьерой персонала состоит в том, чтобы все ценное, чем обладает или может обладать человек в организации, а именно его способности к профессиональной деятельности, было эффективно использовано для достижения целей предприятия и удовлетворения интересов личности.
Управление деловой карьерой как предмет исследования представляет особый интерес для руководителей, потому что планирование и контроль деловой карьеры является одной из важнейших задач управления персоналом.

Введение…………………………………………………………………………….
1 ПОНЯТИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРЫ
1.1 Сущность деловой карьеры, цели и виды…………………………………….
1.2 Этапы управления деловой карьерой…………………………………………
2 УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ И ПРОДВИЖЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Ротация кадров как элемент системы управления деловой карьерой…...…
2.2 Самоорганизация работников для продвижения по карьерной лестнице….
3 ФОРМИРОВАНИЕ РЕЗЕРВА, КАК СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ
3.1 Кадровый резерв и работа с ним……………………………………………...
3.2 Источники и этапы процесса формирования резерва…………………...…..
Заключение………………………………………………………………………...
Список источников и литературы…………………………