Выявление конкурентных преимуществ компании

В январе 2003г. происходит удивительное событие – давнишние враги AMD и IBM подписывают соглашение о сотрудничестве. Гектор Руц на конференции отмечает, что возлагает самые большие надежды на данное сотрудничество, и совместное создание процессоров новых поколений. В апреле AMD демонстрирует публике AMD Opteron – первый 64х битный процессор на рынке, который призван существенно расширить рамки, налагаемые стандартом x86. К концу года Opteron используется как в серверах IBM, так и Sun Microsystems. Разумеется, к осени 64 бита получает и Athlon – его версия Athlon 64 становится первым 64-битным Windows-совместимым процессором для домашних игровых и рабочих ПК.

 

2005 год сами AMD считают едва ли не самым удачным за всю свою историю. Смотрите сами:

• В феврале версии 852 и 252 Opteron для рабочих станций по результатам тестов и отзывам покупателей становятся самыми мощными в мире. В них используются инструкции SSE3 и шина HyperTransport, что значительно ускорят скорость вычислений.
• В марте Американская Ассоциация Защиты Природы награждает AMD за их технологию Cool‘n’Quiet, которая позволяет значительно уменьшить энергопотребление процессоров, Turion 64 становится самым удачным процессором для мобильных устройств.
• В апреле в серию идет первый 64-х битный, многоядерный процессор на базе Opteron. К кампаниям, использующим продукцию AMD в своих серверах, примыкает Hewlett-Packard.
• В мае появляется AMD Athlon 64 X2 – мощнейшее решение для домашних, в особенности игровых систем.
• В июне начинается судебное разбирательство AMD и Intel – могущественный конкурент обвинён AMD в "грязной" монопольной политике.
• В октябре AMD становится официальным технологическим партнером NASCAR – крупнейшей в США серии автогонок. Кроме того, AMD безвозмездно передают часть своих технологий своим китайским партнерам, чтобы те смогли самостоятельно разрабатывать компьютерные решения для системы образования. Китай создал серию процессоров Godson (позднее переименованную в Loongson), которая (в третьем своем поколении) производится и по сей день.
• В ноябре AMD и Sun объявляют о началах работ над суперкомпьютером для Токийского Института Технологий. Устройство обещает стать самым мощным компьютером в Азии, и базируется на 10480 процессорных ядрах AMD Opteron.

В январе 2006г. Tsinghua Tongfang, третий по величине китайский производитель электроники, объявляет о начале выпуска решений на основе процессоров AMD. Также в январе на рынке появляется AMD Athlon 64 FX-60 – мощнейший процессор для энтузиастов компьютерных игр и людей, работающих с трёхмерной графикой. И, наконец, в июле происходит беспрецедентное событие – AMD объединяет свои силы с ATI (фактически же – покупая ATI), для выпуска совместных аппаратных решений. Безусловно, колоссальный опыт ATI в разработке видеокарт и сопутствующих продуктов сыграет на руку AMD в будущем. А в ноябре AMD завершает свой триумф показом первого процессора с четырьмя ядрами на одном куске кремния

 

 

1.2.2 Организационная  структура

Dirk Meyer -президент и главный исполнительный директор компании AMD  
Дирк Мейер является президентом и главным исполнительным директором AMD, а также входит в совет компании директоров. До был назван генеральный директор в 2008 году Майер служил президент AMD и главный операционный директор с 2006 по 2008 год. 

Chekib Akrout -старший вице-президент и генеральный менеджер подразделения Technology Group, AMD  
Chekib Akrout является старший вице-президент и генеральный менеджер подразделения Technology Group, чья миссия состоит в разработке инновационных и прорывных технологий следующего поколения AMD продуктов и платформ.

Рик Бергман -старший вице-президент и генеральный менеджер AMD  
Рик Бергман старший вице-президент и генеральный менеджер группы продуктов AMD, с себя ответственность за доставку в вычислительных платформ AMD и управления графикой и микропроцессорных команд разработчиков продукта. 

Найджел Дессау -старший вице-президент и директор по маркетингу, AMD  
Найджел Дессау является старшим вице-президент и директор по маркетингу в AMD. Он отвечает за глобальные маркетинговые компании, бренда и коммуникационных кампаний и стратегий.

  Эмилио Гиларди -старший вице-президент и главный сотрудник продажам, AMD  
Эмилио Гиларди является старший вице-президент и главный директор по продажам AMD. Он отвечает за руководство глобальных продаж компании организация, которая управляет отношениями с клиентами в AMD ехать во всем мире доходов. 

 

Ахмед Махмуд -старший вице-президент и директор по информационным технологиям, AMD.

Также несет ответственность за глобальные информационные технологии AMD (IT) и стратегии компании ИТ-активов.

Томас М. Маккой -исполнительный вице-президент по правовым, корпоративным и общественным вопросам, AMD  
Том Маккой является исполнительным вице-президентом, правовых, корпоративных и общественных делах драмов. 

Роберт Дж. Ривет -исполнительный вице-президент и главный оперативный и административным вопросам, AMD

Боб Ривет исполнительный вице-президент и главный операций и административного сотрудника AMD. Заклепки контролирует AMD ключевых централизованных функций, в том числе компании поставлять цепочки операций, человеческие ресурсы и технологии организации информации. 

Томас Сейферт -старший вице-президент и главный финансовый директор AMD  
Томас Сейферт является старшим вице-президент и главный финансовый директор AMD, а также несет ответственность за финансовую деятельность компании.

Марти Seyer -старший вице-президент и директор по стратегии сотрудник AMD  
Марти Seyer является старший вице-президент и главный директор по стратегии AMD.

Аллен Сокуэлл -старший вице-президента по персоналу и главный талант сотрудника AMD 
Аллен Сокуэлл является старшим вице-президент по кадрам и главный талант AMD.

Несмотря на и без  того неплохие успехи (на падающем рынке CPU доля процессоров AMD выросла), компания заявляет о своей реорганизации. Что должно помочь ей с еще большим успехом конкурировать на рынке. Теперь компания разделена на четыре независимых отдела. Главным должен стать отдел по разработке новой продукции, причем как CPU, так и GPU. Его возглавил Рик Бергман (Rick Bergman). То, что и центральные и графические процессоры будет разрабатывать один отдел обусловлено тенденциями рынка. В ближайшее время должны появиться первые решения, объединяющие в себе функции CPU и GPU. Другими отделами компании станут отдел по развитию передовых технологий (акцент на разработке инновационных технологий), маркетинговая группа и группа по работе с клиентами.

 
Кроме информации о реорганизации AMD сообщает также о возможном отказе от дальнейшего использования торговой марки ATI, которая (вместе с одноименной компанией, конечно) была приобретена за $5,4 млрд. в 2006 году. Вместо ATI планируется использовать торговую марку AMD.

Наверное, уже ни для кого не секрет, что производственное подразделение AMD, выделенноев самостоятельное предприятие, до окончательногозавершения сделки носило временное название The Foundry Company. На днях официальнымпресс-релизом компания AMD подтвердила окончание всех операций, связанных с образованием совместного предприятия, вторым участником которого является Advanced Technology Investment Company(ATIC). 
Стало известно, что предприятие получило официальное названиеGlobalfoundries. Его штаб-квартира находится в США. Во главекомпании стоят Дуг Гроуз (Doug Grose), бывший вице-президент AMD по производственным вопросам, и Гектор Руиз (Hector Ruiz), ранее занимавший в AMD пост исполнительного председателя и председателясовета директоров. 
В распоряжении Globalfoundries находятся две фабрики AMD (Fab36 и Fab 38), расположенные в Дрездене. Сейчас они переименованыв Fab 1 Module 1 и Fab 1 Module 2. Первое время Fab 1 Module 1 будетфокусироваться на выпуске чипов по технологии «кремний на изоляторе»(SOI) с соблюдением норм 45 нм, а Fab 1 Module 2 переходит на выпускпродукции по нормам 32 нм. 
В планах Globalfoundries значится инвестиция 4,2 миллиардов долларов в строительство новой фабрики (Fab 2) на территории США, которая будет производить микросхемы по нормам 32 нм и менее. 

 

1.2.3. Стратегии ведения бизнеса

 

«Advanced Micro Devices» - это компания, которая является ярким примером связанной диверсификации бизнеса. Ассортимент производимых товаров очень широк и разнообразен . AMD является производителем сразу в нескольких отраслях. Более трети производимой продукции составляют процессоры, еще 25% в линейке товаров занимают видеоадаптеры. Всё остальное –  всеразличные вычислительные схемы. Часть продукции идёт на экспорт(45%), остальная часть продается таким фирмам как: Gigabite, MSI, HP, Asus и т.д.  
 Исходя из вышеизложенных фактов, если вести речь о сделках слияния и поглощения компании по отраслевому признаку, то можно утверждать, что «Advanced Micro Devices» придерживается стратегии горизонтальной интеграции(примером может служить слияние с компанией ATI), поскольку все предприятия и фирмы внутри неё относятся к одной отрасли, и находятся в тесном взаимодействии. В данном случае корпорацией используется стратегия конгломеративной интеграции, что означает осуществление ею контроля над предприятиями одной отрасли.

6 марта корпорация AMD (www.amd.ru) объявила об открытии московского представительства, деятельность которого будет распространяться на все страны СНГ, причем основными станут рынки России, Украины и Казахстана. Думаю, что эта корпорация в особом представлении читателям не нуждается. Все знают, что она выпускает конкурирующие с Intel микропроцессоры. Меньше известно, что AMD -по величине второй в мире производитель микросхем флэш-памяти, широко используемой в сотовых телефонах, автомобильной электронике, цифровых фотокамерах, диктофонах и т. д. В компании работает 14 757 человек, ее оборот в прошлом году составил 3,9 млрд. долл. Интересно, что по числу зарегистрированных в прошлом году патентов (1090) она занимает 14-е место в мире, опережая своего прямого конкурента. Отмечается, что поставки процессоров AMD за период с четвертого квартала 2000 г. по четвертый 2001-го выросли на 79%. Главой нового представительства назначен Александр Беленький из Санкт-Петербурга. Очевидно, здесь корпорация следует современной российской политической традиции. До этого г-н Беленький работал в компаниях “ПроМТ” и Intel. В своем выступлении он обозначил стратегические направления деятельности представительства:

- усиление узнаваемости  и значимости AMD;

- установление прямых  отношений с OEM-партнерами;

- поддержка локальных  сборщиков;

- развитие продаж серверов и ноутбуков;

- обеспечение разнообразия  решений на базе процессоров  AMD.

Команда представительства  находится в стадии формирования. Среди первых волонтеров были представлены коммерческий директор Алексей Нечуятов, ответственный за розничный бизнес Валерий Рыбаков и Елена Байкальцева, занимающаяся маркетинговыми коммуникациями.

Интересным было выступление  Эндрю Б. Сомерса, председателя Американской торговой палаты в Москве. Он рассказал, что на российском рынке работает более 600 компаний из Америки. Их суммарные вложения в России составляют 7 млрд. долл., что соответствует уровню инвестиций США в Коста-Рику. Г-н Сомерс пообещал, что Американская торговая палата будет помогать новому представительству.

В целом открытие московского представительства означает расширение присутствия AMD в Европе. Очевидно, не случайно именно в Европе, в Дрездене, находится Fab30 - одно из наиболее дорогих полупроводниковых производств этой корпорации.

Говоря о  перспективах дальнейшего развития AMD, нельзя не отметить и открывающуюся перед ней возможность войти "на плечах" ATI на сверхъемкий рынок потребительской электроники, который также является "точкой роста" высоких технологий. Действительно, ATI уже зарекомендовала себя, например, как поставщик графических кристаллов для сотовых телефонов и телевизионных приставок. "В отдаленной перспективе рынки компьютеров и потребительской электроники сольются, - считает Шейн Рау. - ПК объединятся со средствами связи (мобильные телефоны) и бытовой электроникой (цифровое телевидение), и AMD хочет заранее подготовить все необходимые строительные блоки для таких устройств".

 

 

 

1.2.3.1. Основные виды деятельности

Компания  AMD занимается выпуском вычислительной электроники, микросхем, и различных электронных плат. Её деятельность направлена как на создание компьютерной техники, так и на поставку ЭВМ для бытовой электроники.

AMD представляют INT.STD.1000 – собственноручно выработанный стандарт качества, на тот момент являющийся наиболее "строгим" в электронной сфере. AMD налаживают выпуск модулей памяти EPROM. В конце восьмидесятых рынок ПК большей частью лежит в руках IBM, использующей процессоры Intel. Подобное положение сохраняется до 1991, когда AMD представляет Am386, который становится реальной альтернативой 386-м от Intel.

В ответ на появление Pentium от Intel, AMD в 1997 году выпускает AMD-K6, который за счёт низкой стоимости находит своего покупателя. Далее, в процессе "гонки за лидером", появляется AMD-K6-2 с технологией 3DNow! Однако отличительной чертой всех этих процессоров AMD является неполная совместимость с программными продуктами от Microsoft.

"Голубой мечтой" AMD становится вывести на рынок процессор, который бы сразу стал лидером за счёт производительности и полной поддержки ОС Windows. В 1999 году появляется AMD Athlon, моментально завоевавший популярность у пользователей. AMD начинает поставки на рынок flash-памяти, основанной на фирменной архитектуре MirrorBit. Главным достижением AMD в 2002 становится создание альянса с Китайской Образовательной Кампанией. Китай начинает рассматривать AMD как главного поставщика персональных компьютеров в школы и образовательные учреждения страны. В апреле 2003 AMD демонстрирует публике AMD Opteron. В мае 2005 появляется AMD Athlon 64 X2 – мощнейшее решение для домашних, в особенности игровых систем. В январе 2006 Tsinghua Tongfang, третий по величине китайский производитель электроники, объявляет о начале выпуска решений на основе процессоров AMD. Также в январе на рынке появляется AMD Athlon 64 FX-60 – мощнейший процессор для энтузиастов компьютерных игр и людей, работающих с трёхмерной графикой.

Далее на рынок приходит AMD Turion 64 X2 – двухъядерная версия Turion, который идеально подходит для использования в плоских ноутбуках.

Основатель компании AMD Джерри Сандерс всегда говорил, что "на любом этапе развития компании в первую очередь должны учитываться интересы клиентов". Сегодняшний руководитель компании Гектор Руиз, продолжая следовать этой традиции, утверждает: "Инновации, ориентированные на потребности клиентов, – это неоспоримое преимущество компании AMD. В этом смысл нашей деятельности и в этом наш путь к успеху".

 

Продуктовая линейка AMD:

 

AMD Phenom

AMD Athlon

AMD Opteron

AMD Turion

ATI Radeon

Чипсеты AMD

ATI FirePro

 

 

1.2.3.2. Рынки продаж

Данные за третий квартал 2006 года уже позволили аналитикам утверждать, что AMD владеет долей рынка настольных процессоров, превышающей 25%. Четвёртый квартал 2006 года для AMD был охарактеризован большими убытками, обусловленными расходами на покупку ATI и снижением средней цены процессоров в результате ценовых войн с Intel. Удалось ли AMD в четвёртом квартале 2006 года отвоевать новую часть рынка у Intel? Как сообщает сайт MarketWatch со ссылкой на выдержки из аналитического отчёта агентства Mercury Research, в четвёртом квартале прошедшего года общая доля рынка Intel уменьшилась с 76% до 74,4%, тем самым AMD смогла увеличить свою долю рынка с 23,3% до 25,3%. Если же сравнивать показатели за последние кварталы 2005 и 2006 годов соответственно, то доля AMD выросла с 21,4% до 25,3%. Компания Intel в конце 2005 года контролировала 77% рынка, тогда как уже через год её доля уменьшилась до 74,4%. Это абсолютный рекорд падения доли рынка Intel за последние 11 лет. Соответственно, AMD впервые в истории существования компании может похвастаться столь заметным присутствием на рынке. Фактически, Intel в четвёртом квартале смогла отыграться только в серверном сегменте, увеличив свою долю с 76,3% до 77,7%. Хотя в этом сегменте доля AMD соответственно уменьшилась с 23,7% до 22,3%, компания продолжает лидировать в серверном секторе, особенно в нише многопроцессорных решений. Впрочем, это касается лишь долей рынка, выраженных в количестве отгруженных процессоров. Если сравнивать показатели дохода от продажи серверных процессоров, то преимущество в четвёртом квартале принадлежало Intel - оно возросло с 70% до 83%. Средняя цена серверных процессоров за квартал выросла на 30%, тогда как у AMD этот показатель снизился на 30%. В этом секторе ущерб Intel от ценовой войны был меньше, чем потери AMD.