Сопоставление областей значений различных параметров принято выполнять с использованием двухмерных четырехклеточных матриц, однако в данном случае приходится анализировать четыре показателя, и матрица должна быть четырехмерной, что неудобно для прямого и наглядного представления случаев разного сочетания областей значений показателей. В связи с этим обстоятельством рассмотрим две трехмерные матрицы с двумя разными областями значений четвертого параметра, в качестве которого целесообразно выбрать уровень логического мышления. Это весьма важный показатель, так как от него зависит возможность для менеджера убедить простыми и обоснованными положениями персонал в необходимости принять соответствующие условия труда в широком смысле этого слова. Тогда можно получить картину, представленную на рис. 1 и 2, для высоких и низких уровней логичности мышления соответственно¹⁵. 
 
 
 
 

Рисунок 1. "Матрица для высокого уровня логического мышления"

Рисунок 2. "Матрица для низкого уровня логического мышления"

Возможные сочетания признаков  и их результаты.

     Применение  такого подхода позволяет легко  идентифицировать тип поведения сотрудников и заблаговременно принять соответствующие меры из предлагаемого списка для повышения эффективности управления персоналом и общего процветания компании.

4. Заключение.

     Использование фирмой в своей деятельности групповой  структуризации в целом дает положительный эффект. Необходимо добиться такого состояния системы, при котором группа двигалась бы в направлении, определенном целями фирмы. При осуществлении оперативного руководства в группе всегда необходимо учитывать состав команды и персональные возможности каждого. Прогноз ситуации и предупреждение возможных конфликтов, а также создание адекватной системы мотивации и делегирования, использование неформальных каналов связи и поступающей по ним информации—все это первостепенные задачи менеджера, желающего, чтобы подконтрольная ему группа с максимальной отдачей. Жизнь группы—процесс динамичный, и отслеживание изменений и метаморфоз также позволит увеличить продуктивность работы или минимизировать степень конфликтности. Члены команды не должны подстраиваться под кого-то одного, но обязаны иметь способность к конструктивному диалогу и разумному компромиссу.

     Очень важно учитывать психологический  и социально-психологический аспекты  в жизнедеятельности группы, выполняемые  тем или иным членом команды групповые социальные роли. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Использованная  литература.

1. Веснин  В.Р. Практический менеджмент.—М.:Наука, 2002г.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. 3-е изд.—М.1999.
3. Семь нот менеджмента—М.:ЗАО «Журнал Эксперт»,1998.
4. Десслер Г. Управление персоналом,—М.1997.
5. Мэскон М. и др. Основы менеджмента,—М.1997.
6. Управление организацией/под ред. Поршнева и др.,—М.1998.
7. Организационное управление/под ред. Стрельниковой Е.И.—М.2005.
8. Сурков С.А.. «Социально-психологический анализ состояния общества по косвенным признакам. Тезисы докладов научно-практической конференции «Качество дистанционного образования: Концепции, проблемы (EDG-2001)». 13—14 декабря 2001 года (г. Москва). Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001. —С. 58;
9. «Некоторые аспекты дистанционного образования как косвенные показатели социально-психологического состояния общества» (в сборнике «Система обеспечения качества в дистанционном образовании. Научные труды» МИМ ЛИНК, Вып.4. Жуковский, 2002.
10. «Мотивационные аспекты передачи информации»: Информация и бизнес, № 4, 2002.
11. Сурков С.А.. Социально-психологические аспекты маркетинговых исследований//Маркетинговые исследования, № 4, 2002.
12. Сурков С.А., Кадры предприятия №2 / 2003.