Организация, нормирование и оплата труда

 

 

Рис.2. Функции стимулирования

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ 

НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «Бизнесстройком»

2.1. Характеристика предприятия,  его показатели и 

структура себестоимости

Завод по производству керамического облицовочного кирпича  «Бизнесстройком» представляет собой ООО и ведет свою деятельность на основе ГК РФ часть 1. Общество является юридическим лицом и действует на основании Устава и Учредительного договора, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет.

Учредителями являются юридические лица и несут ответственность  по обязательствам ООО «Бизнесстройком» в размере уставного капитала, созданного из средств учредителей.

Высшим органом  управления ООО «Бизнесстройком» является совет Учредителей, каждый учредитель имеет один голос независимо от размера вклада в уставный капитал.

К исключительной компетенции совета Учредителей  относятся вопросы определения  основных направлений социального  и производственного (экономического) развития, утверждение планов и отчетов  об их выполнении.

После внесения обязательных платежей прибыль подлежит распределению  между учредителями.

На все виды работ  и услуг, осуществляемые ООО «Бизнесстройком», имеются соответствующие лицензии, производимая продукция соответствует действующим ГОСТам.

Предприятие располагается  по адресу: 160021, г. Москва, ул. Ананьинская, дом 50, телефон: 2570691.

ООО «Бизнесстройком» является предприятием по производству керамического кирпича, который относится к группе эффективных строительных материалов, улучшающих теплотехнические свойства стен и позволяющих уменьшить их толщину по сравнению с толщиной стен, выполненных из обыкновенного кирпича. Область применения данного кирпича – для облицовочных работ и для рядовой кладки стен жилых и общественных зданий.

Предприятие располагает  собственным сырьем – глиной для  производства кирпича необходимого качества. В настоящее время из 114 га земельного отвода под глиняный карьер освоено около 4 га. По оценкам  специалистов, запасов глины хватит на 43 года бесперебойной работы предприятия  при планируемом объеме производства.

Географические  границы рынка сбыта – преимущественно  территория Московской области. Основные потребители кирпича – предприятия, производящие капиталовложения в реконструкцию, модернизацию производства, специализированные строительные организации различных  форм собственности, население, осуществляющее строительство жилья и других объектов для личного пользования (ЗАО «Москвагражданстрой», ОАО «Москвастрой», ООО «Жилстройсервис» и др.). ООО «Бизнесстройком» имеет устойчивое положение и перспективы на рынке. При общем увеличении объемов продаж кирпича, его стабильным покупателем стали индивидуальные застройщики и частные предприятия.

Технико-экономические  показатели хозяйственной деятельности ООО «Бизнесстройком» за 2005 год представлены в таблице 2.1.

За анализируемый  период происходит относительное снижение затрат на производство продукции: темпы  роста прибыли от реализации (135,6%) опережают рост выручки от реализации (114,7%). Повышается рентабельность производства продукции с 12,3 до 14,9%. В целом  рост имеет место по всем технико-экономическим  показателям хозяйственной деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.1

Технико-экономические  показатели хозяйственной деятельности

ООО «Бизнесстройком» за 2005 г., тыс. руб.

Показатель	1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал	Изменение за год
					+/-	%
Стоимость валовой продукции	11579,1	12599,1	11251,5	13039,9	+1460,8	+12,6
Выручка от реализации продукции	10623,0	11774,9	10228,6	12186,8	+153,8	+14,7
Затраты на производство	9454,5	10479,7	8694,3	10602,5	+1148,0	+12,1
Прибыль от реализации	1168,5	1295,2	1534,3	1584,3	+415,8	+35,6
Балансовая прибыль	233,7	259,0	276,2	285,1	+51,4	+22,0
Чистая прибыль	151,9	168,4	179,5	185,4	+33,5	+22,1
Рентабельность, %	12,3	12,4	17,6	14,9	+2,6	+21,1
Среднесписочная числ. ППП, чел.	614	798	767	678	+64	+10,4

На предприятии использована бригадная форма организации  труда рабочих. Зарплата между членами  бригадами распределяется пропорционально  отработанному времени каждого  члена бригады и разряду. В  целях более рационального использования  площадей и увеличения использования  основных фондов применяется 2-х сменная  рабочая неделя.

В состав персонала предприятия  входят основные и вспомогательные  рабочие, специалисты, управленческий и обслуживающий персонал.

В целях упорядочивания оплаты труда и усиления материальной заинтересованности работников предприятия, повышения  эффективности и ответственности  за исполнение должностных обязанностей на предприятии введено в действие «ПОЛОЖЕНИЕ о формировании фонда  заработной платы подразделений  ООО «Бизнесстройком» и «Положение о премировании».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Структура полной себестоимости ООО «Бизнесстройком» приведена в табл. 2.2.

Таблица 2.2

Структура полной себестоимости ООО «Бизнесстройком»

в 2005 г., тыс. руб.

Элементы затрат	1 квартал		2 квартал		3 квартал		4 квартал		2005 год
	Тыс.руб	%	Тыс.руб	%	Тыс.руб	%	Тыс руб	%	Тыс. руб.	%
Материальные затраты	2805,1	27,0	3650,5	31,7	2816,5	28,3	3142,0	26,4	12414,2	28,4
Затраты на оплату труда	3109,4	29,9	2693,5	23,4	2759,3	27,7	4786,7	40,2	13348,8	30,5
Отчисления на соц нужды	1180,7	12,3	1141,9	9,9	1171,5	11,8	1578,8	13,3	5172,8	11,8
Амортизация основных фондов	831,1	8,0	863,7	7,5	806,1	8,1	821,2	6,9	3322,2	7,6
Прочие затраты	2363,0	22,7	3166,3	27,5	2398,9	24,1	1573,0	13,2	9501,2	21,7
Полная себестоимость	10389,3	100	11515,9	100	9952,4	100	11901,7	100	43759,3	100

 

 

тарификация работ  и присвоение тарифных разрядов работникам производятся с учетом тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, включающих подробные характеристики основных видов работ с указанием требований, предъявляемых к квалификации работника.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.4. Система оплаты труда, применяемая  на ООО «Бизнесстройком»

На предприятии  применяется повременно-премиальная  система заработной платы. Для количественной оценки личного вклада работников на предприятии применяются коэффициенты трудового участия (КТУ), порядок  определения которых разработан в «Положении о формировании фонда  оплаты труда» (порядок применения приведен в 2.2). Также существует ряд  стимулирующих и компенсационных  выплат.

При повременной оплате мерой оплаты труда выступает отработанное время, а заработок начисляется в соответствии с тарифной ставкой работника или в форме оклада за фактически отработанное время путем умножения часовой или дневной тарифной ставки разряда рабочего на количество отработанных им часов или дней. Заработок ИТР и руководителей определяют следующим образом: если эти работники отработали все рабочие дни месяца, то их оплату составят установленные для них оклады; если же они отработали неполное число рабочих дней, то их заработок определяют делением установленной ставки на календарное количество рабочих дней и умножением полученного результата на отработанное время.

При повременно-премиальной  системе оплаты труда работникам сверх оплаты в соответствии с  отработанным временем и тарифными  ставками (окладами) устанавливается  премия за обеспечение определенных количественных и качественных показателей. Ежемесячные премии устанавливаются  в размере 10-20% от тарифных ставок (окладов).

Районный коэффициент  установлен в размере 15% от основной и дополнительной заработной платы  в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 16 июля 1992 г. №494.

Первичным документом для учета отработанного времени  является табель учета рабочего времени.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.5. Надбавки и доплаты, применяемые  на предприятии

На ООО «Бизнесстройком» применяются следующие доплаты и надбавки:

Компенсационные выплаты:

· оплата часов  сверхурочной работы – за первые два  часа производится доплата в полуторном размере, за последующие часы в двойном  размере, сверхурочные часы, приходящиеся на праздничные дни, оплачиваются в  двойном размере.

· оплата работы в  праздничные дни – работникам, для которых установлены часовые (дневные) ставки, оплата производится в размере двойной ставки; работникам, для которых установлен оклад, в  размере часовой (дневной) ставки сверх  оклада, если работа производилась  в пределах месячной нормы, и в  размере двойной ставки сверх  оклада, если работа производилась  сверх месячной нормы.

· оплата работы в  выходные дни – компенсируется предоставлением  другого дня отдыха или в денежной форме (в двойном размере).

· районный коэффициент  – установлен в размере 15% от основной и дополнительной заработной платы  в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 16 июля 1992 г. №494.

Поощрительные выплаты:

· доплата за выслугу  лет начисляется исходя из тарифной ставки (оклада) работника без учета  доплат и надбавок и выплачивается  ежемесячно в размерах: стаж от 3 до 8 лет –10%, свыше 8 до 13 лет – 15%, свыше 13 до 18 лет – 20%, свыше 18 до 23 лет – 25%, свыше 23 лет – 30%.

· вознаграждение по итогам работы за год выплачивается  работникам в размере 35% от ставки (оклада).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.6. Примеры расчета заработной  платы работников предприятия

Пример расчета заработной платы  основного рабочего

Дневная тарифная ставка – 87,6 рублей; стаж работы на предприятии  – 5 лет; количество отработанных дней – 20 дней(170 часов) из 20 (160), сверхурочно  – 10 часов; в течение месяца рабочий  выполнял работы повышенной сложности  – КТУ +0,5; за опоздания – КТУ  –0,25; за высокие производственные показатели работнику назначена премия – 10%; районный коэффициент – 15%.

Заработная плата: 87,6 * 20 = 1752 рубля.

Заработная плата  с учетом КТУ: 1752 * (1+0,5-0,25) = 2190 рублей.

Премия: 2190 * 10% = 219 рублей.

Районный коэффициент: (2190+219) * 15% = 361,35 рублей.

Доплата за выслугу  лет: 1752 * 10% = 175,2 рублей.

Работа сверхурочно: 1752 : 166,25 * 1,5 * 10 = 158,08 рублей.

Итого начислено: 2190 + 219 + 361,35 + 175,2 + 158,08=3103,63 рублей

Пример расчета заработной платы  вспомогательного рабочего

Дневная тарифная ставка – 53,4 рубля; стаж работы на предприятии  – 3 года; количество отработанных дней – 20 дней из 20; в связи с производственной необходимость рабочий привлекался  по выходным – 4 дня; за качественное выполнение работ – КТУ +0,25; за высокие производственные показатели работнику назначена  премия – 15%; районный коэффициент – 15%.

Заработная плата: 53,4 * 20 = 1068 рублей.

Заработная плата  с учетом КТУ: 1068 * (1+0,25) = 1335 рублей.

Премия: 1335 * 15% = 200,25 рублей.

Районный коэффициент: (1335+200,25) * 15% = 230,29 рублей.

Доплата за выслугу  лет: 1068 * 10% = 106,8 рублей.

Работа в выходные: 53,4 * 2 * 4 = 427,2 рублей.

Итого начислено: 1335 + 200,25 + 230,29+106,8+427,2=2299,54 рублей

 

 

 

Пример начисления заработной платы  служащего

Должностной оклад  – 1850 рублей; стаж работы на предприятии  – 2 года; количество отработанных дней – 20 дней из 22; за выполнение работ по смежным профессиям – КТУ +0,5; премия за высокие производственные показатели – 10%.

Заработная плата: 1850 : 22 * 20 = 1681,82 рублей.

Заработная плата  с учетом КТУ: 1682,82 * (1+0,5) = 2522,73 рублей.

Премия: 2522,73 * 10% = 252,27 рублей.

Районный коэффициент: (2522,73+252,27) * 15% = 416,25 рублей.

Итого начислено: 2522,73 + 252,27 + 416,25 = 3191,25 рублей

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.7. Структура фонда оплаты труда работников предприятия

Расчет средней заработной платы

Структура фонда оплаты труда работников предприятия представлена в таблице 2.3.

Таблица 2.3

Структура фонда  оплаты труда работников ООО «Бизнесстройком»

Категория персонала	ФОТ за квартал, руб.	Структура ФОТ, %
1 квартал	3 109 355,65	100,00
Основные рабочие	2 140 796,12	68,85
Вспомогательные рабочие	282 384,42	9,08
Специалисты	411 705,07	13,24
Руководители	274 470,04	8,83
2 квартал	2 693 504,49	100,00
Основные рабочие	1 734 070,83	64,38
Вспомогательные рабочие	301 739,65	11,20
Специалисты	374 885,59	13,92
Руководители	282 808,42	10,50
3 квартал	2 759 322,01	100,00
Основные рабочие	1 718 364,69	62,27
Вспомогательные рабочие	293 086,67	10,62
Специалисты	463 679,80	16,80
Руководители	284 190,85	10,30
4 квартал	4 786 663,97	100,00
Основные рабочие	3 238 181,51	67,65
Вспомогательные рабочие	470 296,28	9,83
Специалисты	636 129,85	13,29
Руководители	442 056,33	9,24