Контрольная работа по дисциплине "Предпринимательство"

 

Затраты на деятельность (в тысячах тенге)

Период                 Статья                              затрат		Покупка оборудования	Закупка товара	Зарплата  персонала	Отчисления на соц. нужды	Аренда	Маркетинговые затраты	Выплата кредита	Итого затрат
2014 г.	4	185	325	10,556	1,5834	17	5,5	0	544,640
	5	0	350	11,368	1,7052	17	1,0	22,167	403,240
	6	0	365	11,855	1,7783	17	1,0	22,167	418,800
	7	0	375	12,180	1,8270	17	1,0	22,167	429,170
	8	0	382	12,407	1,8611	17	1,0	22,167	436,440
	9	0	386	12,537	1,8806	17	1,0	22,167	440,580
	10	0	390	12,667	1,9001	17	1,0	22,167	444,730
	11	0	395	12,830	1,9244	17	6,0	22,167	454,920
	12	0	400	12,992	1,9488	17	6,0	22,167	460,110
2015 г.	I	0	1200	38,976	5,8464	57	9,0	66,500	1377,32
	II	0	1209	39,268	5,8902	57	3,0	66,500	1380,66
	III	0	1215	39,463	5,9195	60	3,0	66,500	1389,88
	IV	0	1227	39,853	5,9779	60	12	22,167	1367,00
2016 г.	I	0	2472	80,291	12,044	144	16	0	2724,33
	II	0	2472	80,291	12,044	144	16	0	2724,33
2017 г.	Год	0	4944	160,58	24,087	288	32	0	5448,67

 

 

 

Отчет о прибыли и убытках (тыс. тг.)

Период             Статья             затрат		Выручка от реализации	Общие затраты	Валовая прибыль	Налог на прибыль	Чистая прибыль
2014 г.	4	380,25	544,64	– 164,39	0	– 164,39
	5	409,50	403,24	6,2601	0,9390	5,3211
	6	427,05	418,80	8,2499	1,2375	7,0124
	7	438,75	429,17	9,5763	1,4365	8,1399
	8	446,94	436,44	10,505	1,5757	8,9291
	9	451,62	440,58	11,035	1,6553	9,3801
	10	456,30	444,73	11,566	1,7349	9,8311
	11	462,15	454,92	7,2293	1,0844	6,1449
	12	468,00	460,11	7,8925	1,1839	6,7087
2015 г.	I	1404,0	1377,3	26,678	4,0016	22,676
	II	1414,53	1380,7	33,871	5,0807	28,791
	III	1421,55	1389,9	31,667	4,7501	26,917
	IV	1435,59	1367,0	68,592	10,289	58,304
2016 г.	I	2892,24	2724,3	167,91	25,186	142,72
	II	2892,24	2724,3	167,91	25,186	142,72
2017 г.	Год	5784,48	5448,7	335,81	50,372	285,44

 

Срок окупаемости

№п. п.	Дата	Прибыль за предыдущий период	Суммарная прибыль за все предыдущие периоды
1	01.05.2014 г.	– 164,39	–	164,39
2	01.06.2014 г.	6,26	–	158,13
3	01.07.2014 г.	8,25	–	149,88
4	01.08.2014 г.	9,58	–	140,30
5	01.09.2014 г.	10,50	–	129,80
6	01.10.2014 г.	11,04	–	118,76
7	01.11.2014 г.	11,57	–	107,20
8	01.12.2014 г.	7,23	–	99,97
9	01.01.2015 г.	7,89	–	92,07
10	01.02.2015 г.	8,893	–	83,18
11	01.03.2015 г.	8,893	–	74,29
12	01.04.2015 г.	8,893	–	65,40
13	01.05.2015 г.	11,290	–	54,11
14	01.06.2015 г.	11,290	–	42,82
15	01.07.2015 г.	11,290	–	31,53
16	01.08.2015 г.	10,5558	–	20,97
17	01.09.2015 г.	10,5558	–	10,41
18	01.10.2015 г.	10,5558		0,14

 

Срок окупаемости проекта составляет 18 месяцев.

 

Точка безубыточности

Таким образом, точка безубыточности в 2014 году составляет 2400 покупателей в месяц (360000 тенге), при условии, что сумма средней покупки составляет 150 тенге.

 

1.8 Потенциальные риски

 

Потенциальные риски ООО «Макин и Ко» представлены производственными рисками, коммерческими рисками, финансовыми рисками и рисками, связанными с форс-мажорными обстоятельствами.

Производственные риски связаны с различными нарушениями в процессе поставок товара, оборудования, перебои с электроэнергией и теплоснабжением или выход из строя оборудования.

Мерами по снижению производственных рисков являются усиление влияния на поставщиков путем их диверсифицирования.

Коммерческие риски связаны с реализацией продукции на товарном рынке (уменьшение размеров и емкости рынка, снижение платежеспособного спроса, появление новых конкурентов и т.п.)

Мерами по снижению коммерческих рисков являются: систематическое изучение конъюнктуры рынка, рациональная ценовая политика, реклама и т.д.

Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобъемлющими неплатежами, колебаниями курса рубля и т.п.

Они могут быть снижены работой с поставщиками на условиях рассрочки платежа, увеличением запасов товара и т.д.

Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами — это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами (стихийные бедствия, смена политического курса страны, забастовка и т.п.).

Мерой по их снижению служит работа предприятия с достаточным запасом финансовой прочности.

 

 

2. Задача. Ремонтный цикл группы  токарно-револьверных станков (21 единица одной модели) включает капитальный ремонт, два средних и пять малых. Межремонтный период-9 месяцев. При капитальном и среднем ремонте на станках заменяются по две втулки. Производственный цикл изготовления сменных втулок-2 месяца. Коэффициент снижения количества запасных втулок-0,9. Определите норму запаса втулок.

Решение: 
Определяем: 
длительность ремонтного цикла по формуле –

Трц = Тмр(1+рс+рм); 
Трц = 9×(1+2+5) =72 мес; 
срок службы сменной втулки - 
Нз=А×Д×Тц×kс/Тсл 
Тсл = 9·1(1 + 2 + 5)/1 + 2 = 24 мес.; 
норму запаса сменных деталей - 
Нз=А×Д×Тц×kс/Тсл

Нз= 21 · 2 · 2 . 0,9 / 24 = 3,15, принимаем 3.