Контрольная работа по «Предпринимательству»

Численность персонала: 14 человек

 Описание  сути проекта

В связи с постоянным обращением клиентов по вопросу покраски автотранспортных средств, собственником бизнеса было принято решение о приобретение камеры покраски для грузового автотранспорта.

Покрасочная камера будет установлена в модульном здании, рядом с автосервисом.

 Требуемое  оборудование.

Для запуска проекта необходимо приобрести следующее оборудование:

1. Покрасочная камера
2. Модульное здание для размещения камеры.

Для оборудования покрасочного цеха остановились на предложении фирмы «ИНЖТЕХсервис» - TOPLIFT GL3000-C покрасочная камера для грузовиков.

Цена 2 500 000 тыс. рублей.

Технические характеристики:

1. Габариты внешние 15,2*6,6*5,0 м
2. Габариты внутренние 15,0*5,0*4,5 м
3. Размер въездных ворот (Ш*В) 4,5*4,0 м
4. Размер сервисной двери (Ш*В) 0,8*2,0 м
5. Производительность вентиляционной системы 72000 м3/час
6. Скорость потока в пустой камере 0,3-0,5 м/с
7. Температура сушки 60-80
8. Общая мощность 48,2 кВт

В покрасочной камере TOPLIFT GL3000-C можно осуществлять как покраску, так и последующую сушку машины. Процесс покраски и сушки полностью автоматизирован.

• Для обслуживания покрасочной камеры TOPLIFT GL3000-C достаточно 2-х сотрудников
• Покрасочная камера будет установлена в модульном здании площадью 120 кв.м.
• Заказ модульного здания планируется осуществить в фирме ЗАО «ЗИС».
• Общая стоимость здания составляет 1 100 000 тыс. рублей (цена с учетом стоимости разработки проекта).

Конкуренция

В настоящее время в городе действует 2 автосервиса (1-легковых автомобилей,               1-грузовых автомобилей), 3 шиномонтажа.

В связи с этим, открытие покрасочного цеха позволит расширить возможности ИП.

Маркетинговый план

Так как салон находится в спальном районе, основной задачей является задача привлечь жителей близлежащих районов. Это можно сделать путем размещения рекламных плакатов на улицах (растяжки, ситилайты, баннеры). Этот способ позволит нам сформировать постоянный поток посетителей нашего города.

Для закрепления лояльности клиентов к нашему автосервису необходимо предоставлять постоянным клиентам скидки

Реклама в интернете – это размещение баннеров на региональных сайтах, реклама в социальных сетях, создание собственного сайта. Данный этап может привлечь жителей других городов, но, для того, чтобы данный шаг был небесполезным необходимо рекламировать какую-то конкурентную услугу.

Обязательное наличие терминала для оплаты услуг банковскими карточками, это позволит клиентам оплачивать наши услуги кредитными средствами.

 План  реализации проекта по приобретению  покрасочного оборудования.

В данном разделе произведем расчеты коммерческой успешности реализации проекта, наметим дату выхода на окупаемость.

 Календарный  план реализации проекта

Этап реализации	01.07	01.08	05.08	10.08	25.08	01.09	20.09
Покупка оборудования
Доставка и монтаж
Отработка технических процессов
Проведение рекламной кампании
Открытие

Исходя из календарного плана, срок запуска покрасочного цеха с момента внесения предоплаты и до открытия составляет 2 месяца.

 

 Общая  смета расходов на реализацию  проекта

Статья расходов	Источник финансирования	Сумма расходов (в тыс. руб)
Приобретение покрасочной камеры	Кредитные	2 500 000
Приобретение модульного здания	Кредитные	1 100 000
Получение соответствующих разрешений	Собственные	150 000
Доставка оборудования/здания	Собственные	240 000
Монтаж и наладка оборудования	Собственные	180 000
Проведение рекламной компании	Собственные	150 000
Закуп сырья	Собственные	250 000
Итого		4 570 000

Для запуска покрасочной камеры для грузового автотранспорта необходимы инвестиции в размере 4 570 000 тыс. руб:

• 3 600 000 тыс. рублей – Кредитные средства
• 970 000 тыс. рублей – Собственные средства.

Планируемые показатели хозяйственной деятельности автосервиса.

 Планируемая  выручка от покраски авто

Выручка покрасочного цеха складывается из оказания услуг населению и предприятиям по покраске автотранспортных средств.

 

 

 

	Количество машин	Средняя цена покраски, (в тыс. руб.)	Планируемая выручка, (в тыс. руб.)
3 кв. 12	8	30 000	240 000
4 кв. 12	36	35 000	1 260 000
1 кв. 13	45	35 000	1 575 000
2 кв. 13	45	35 000	1 575 000
3 кв. 13	48	35 000	1 680 000
4 кв. 13	48	35 000	1 680 000
1 кв. 14	52	40 000	2 080 000
2 кв. 14	52	40 000	2 080 000
3 кв. 14	52	40 000	2 080 000
4 кв. 14	52	40 000	2 080 000
1 кв. 15	52	40 000	2 080 000
2 кв. 15	52	40 000	2 080 000
3 кв. 15	52	40 000	2 080 000
4 кв. 15	52	40 000	2 080 000

 Расходная часть

К расходной части деятельности покрасочного цеха относятся следующие расходы:

1. Закупка краски, расходы на электроэнергию (данные расходы включены в себестоимость).
2. Зарплата работников, реклама, административные (данные расходы включены в общие расходы)

 

Расчет прибыльности покрасочного цеха.

Планируемая прибыльность покрасочного цеха на 2012-2015 г. следующая:

	Планируемая выручка, ( в тыс. руб).	Себестоимость (в тыс. руб)	Общие расходы (в тыс. руб)	Прибыль (в тыс. руб)
3 кв. 12	240 000	96 000	300 000	-156 000
4 кв. 12	1 260 000	504 000	315 000	441 000
1 кв. 13	1 575 000	630 000	394 000	551 000
2 кв. 13	1 575 000	630 000	394 000	551 000
3 кв. 13	1 680 000	672 000	420 000	588 000
4 кв. 13	1 680 000	672 000	420 000	588 000
1 кв. 14	2 080 000	832 000	520 000	728 000
2 кв. 14	2 080 000	832 000	520 000	728 000
3 кв. 14	2 080 000	832 000	520 000	728 000
4 кв. 14	2 080 000	832 000	520 000	728 000
1 кв. 15	2 080 000	832 000	520 000	728 000
2 кв. 15	2 080 000	832 000	520 000	728 000
3 кв. 15	2 080 000	832 000	520 000	728 000
4 кв. 15	2 080 000	832 000	520 000	728 000
Итого	24 650 000	12 325 000	6 163 000	6 163 000

 

 Расчет  окупаемости проекта

• Срок начала проекта: 01 июля 2012 г.
• Запуск проекта: 01 сентября
• Выход на оперативную безубыточность: 4 кв. 2012 г.
• Полная окупаемость проекта: Сентябрь 2014 г.
• Срок окупаемости проекта: 26 месяцев.

Расчет эффективности проекта

	До	После	Рост в %
Месячная выручка, в тыс. руб.	1 680 000	2 306 000	137 000
Месячная прибыль, в тыс. руб.	278 000	497 000	179 000
Численность персонала, чел.	14 000	16 000	114 000

 

 



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бусыгин А.В. Предпринимательство / А.В. Бусыгин.– Москва : ИНФРА-М, 2008.
2. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательство / В.П. Грузинов.- Москва : Софит, 2008.
3. Базылев Н.И., Базылева М.Н. Основы бизнеса: Учеб. пособие. – Мн.: Мисанта, 2003.
4. А. Ф. Черненко, Н. Н. Илышева, А. В. Башарина. Финансовое положение и эффективность использования ресурсов предприятия. М.: Юнити-Дана, 2009
5. Никандрова Л.К «Особенности учета добавочного ирезервного капитала» Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии. 2011.
6.   Орлова А. «Предпринемательство в России» Вопросы экономики. 2006.
7.   Моляков Д.С., Шохин Е.И. «Теория финансов предприятий». Учебное пособие – Мн.: «Финансы и статистика», 2002.
8.   Под редакцией Родионовой В.М. «Финансы». Учебное пособие – Мн.: «Финансы и статистика», 2004.
9. Суша Г.З. «Экономика предприятия». Учебное пособие – М.: Новое знание, 2003.
10. Постановлением Министерства финансов Республики Беларусь, Министерства экономики Республики Беларусь от 27 декабря 2011г. № 140/206 утверждена Инструкция о порядке расчета коэффициентов платежеспособности и проведения анализа финансового состояния и платежеспособности субъектов хозяйствования.