Основные принципы формирования стоимости содержания и обслуживания частного жилищного фонда (ТСЖ)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Октября 2013 в 10:59, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является приобретение навыков расчета численности рабочих по эксплуатации и текущему ремонту жилого дома, исходя из платежей владельцев за потребляемые коммунальные и эксплуатационные услуги. Объектом исследования является 5-ти этажный дом. Способ управления домом – управление Товариществом собственников жилья (ТСЖ).

Содержание

Введение……………………………………………………………………....5
Описание объекта исследования…………………………………………….6
Расчет бюджета ТСЖ…………………………………………………..7
Расчет численности работников………………………………………11
Санитарное содержание зданий……………………………………....13
Содержание администрации товарищества………………………….15
Смета доходов и расходов….………………………………………………..16
Заключение……………………………………………………………………19
Список используемой литературы………………………………………….20

Вложенные файлы: 1 файл

Кусовой.doc

— 160.00 Кб (Скачать файл)


 Министерство образования и науки Российской Федерации

Южно-Уральский государственный  университет

Архитектурно-строительный факультет

Кафедра «Градостроительства»

 

 

 

 

 

 

 

Курсовая работа

Основные принципы формирования стоимости содержания и обслуживания частного жилищного фонда (ТСЖ)

по дисциплине «Муниципальное управление» 

 

 

Выполнил:

Ст.гр АС

 

Вариант № 5

Проверил:

Коваленко З.К.

 

Челябинск

2011


Аннотация

           Ф.И.О Основные принципы формирования стоимости содержания и обслуживания частного жилищного фонда (ТСЖ) – Челябинск: ЮУрГУ, АС-500, 2011. – 20 стр.

В курсовой работе произведен расчет бюджета ТСЖ, численности рабочих по эксплуатации, текущему ремонта, для уборки придомовой территории, лестничных клеток.

Определены расходы на санитарное содержание здания, содержание администрации товарищества. Посчитан доход ТСЖ с учетом всех расходов и сделан вывод на использование остатка средств полученных при рациональном управлении.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Содержание

 

Введение……………………………………………………………………....5

Описание объекта исследования…………………………………………….6

  1. Расчет бюджета ТСЖ…………………………………………………..7
  2. Расчет численности работников………………………………………11
  3. Санитарное содержание зданий……………………………………....13
  4. Содержание администрации товарищества………………………….15

Смета доходов и расходов….………………………………………………..16

Заключение……………………………………………………………………19

Список используемой литературы………………………………………….20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Введение

Целью курсовой работы является приобретение навыков расчета  численности рабочих по эксплуатации и текущему ремонту  жилого дома, исходя из платежей  владельцев за потребляемые  коммунальные и эксплуатационные услуги. Объектом исследования  является 5-ти этажный дом. Способ управления домом – управление Товариществом собственников жилья (ТСЖ).

Товариществом собственников  жилья признается некоммерческая организация, объединение собственников помещения в многоквартирном доме для совместного управления  комплексом недвижимого имущества в многоквартирном доме, обеспечения эксплуатации этого комплекса, владения, пользования  и в установленном законодательством пределах распоряжения общим имуществом в многоквартирном доме. Система технического обслуживания  должна обеспечивать  нормальное функционирование  здания и инженерных систем в течение всего периода  их использования по назначению.

ЦЕЛЯМИ СОЗДАНИЯ ТСЖ ЯВЛЯЮТСЯ:

- эффективное  совместное использование общего  имущества;

- поддержание  требуемого технического и санитарного  состояния здания;

- предоставление  домовладельцам условий для безопасного и удобного проживания;

-минимизация затрат на обслуживание и коммунальные услуги;

-получение дополнительного  финансирования за счет хозяйственной деятельности;

-оказание жителям  дополнительных услуг;

- представление  интересов собственников во взаимоотношениях с третьими лицами;

- совместный контроль за соблюдением правил проживания.

 

Создание товарищества собственников жилья позволит:

- более точно  определить законные права жильцов и обеспечить их юридическую защиту;

- создать работоспособный   механизм принятия решений, связанных с ремонтом и эксплуатацией дома и отдельных квартир;

- повысить качество  обслуживания дома, что, в свою очередь, повысит первоначальную стоимость квартир;

- принять участие  в целевой программе по проведению  капитального ремонта;

- дать каждому  жильцу возможность участвовать в принятии решений по управлению жильем.


Описание объекта исследования

Вариант № 5

Объектом исследования является многоквартирный дом с 14-ю этажами.

 

Таблица 1. Характеристики объекта исследования.

 

Этажность

16

Количество  квартир

96

Общая площадь, м2

14400

Площадь подвала, м2

900

Площадь лестничных клеток, м2

2160

Количество  лифтов

2

Количество  подъездов

1

Количество мусоропроводов

1

Количество  вент. каналов

2

Количество  проживающих, чел

288

Нежилые помещения, м2

250

Тарифы, год

2011

Коэффициент износа

1,1


 

Площадь придомовой территории (1800 м2 ):

 уличный  асфальт 20 % - 360 м2

 дворовой  асфальт 15 % - 270 м2

 зеленые  насаждения 35 % - 630 м2

 грунт 30 % - 540 м2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


1. Расчет бюджета ТСЖ

Основной составляющей доходной части бюджета ТСЖ являются регулярные платежи жителей за жилье и коммунальные услуги.

  1. Начисление оплаты за жилье:

T * Sоизн,

где T – тариф, руб/м2,  Sо – общая жилая площадь дома, м2.

16,30 руб/м2 * (14400-2160-900) м2*1,1 = 203326 руб.

203326 руб. * 12 мес. = 2439912 руб.  (в год)

  1. Начисление за коммунальные услуги (отопление):

Оплата за коммунальные услуги производится через ТСЖ для удобства. Собственники платят по нормативу, а  ТСЖ рассчитываются с компаниями по показаниям счетчиков в подвальном помещении (по количеству потребленных ресурсов).

 

Т * (Sо - Sподв)

27,36 руб/м2 * (14400-900) м2 = 369360 руб.

310262,4 руб. * 7 мес. = 585520 руб. (отопительный сезон/7 мес.)

            3.   Начисление за коммунальные услуги (ХГВС, водоотведение, содержание придомовой территории и мест общего пользования, утилизация ТБО, электроэнергия)

Т * Nпр,

где  Nпр – количество проживающих, чел.

- ГВС, Тариф = 166,69 руб/чел (4 квартал)

                                 T*N 

166.69 руб\чел * 288 чел= 48006 руб.

- ХВС+водоотв., Тариф = 210,49 руб/чел.

                               T*N

   210.49 * 288 = 60621 руб.     


Т * S

- содержание и ремонт мусоропровода, Тариф = 0,44 руб/чел.

0,44 руб/чел. * 11340 м2 = 4989 руб.

4989 руб. * 12 мес. = 59868 руб. (в год)

- обслуживание и ремонт лифта, Тариф = 3,33 руб/м2

3,33 руб/м2 * 11340 м2 = 37762 руб.

37762 руб. * 12 мес. = 453144 руб. (в год)

- сбор и вывоз ТБО, Тариф = 1,37 руб/м2

1,37 руб/м2* 11340 м2 = 15535 руб.

15535 руб. * 12 мес. = 186420 руб. (в год)

 

 

- электроэнергия, Т*N * Nпр ,

                                    где N=130 кВт/ч – норматив потребления дня населения, по приложению 3 к Постановлению комитета “ЕТО Челябинской области” №22\162; 

 

 Тариф = 1,379 руб./кВт*ч.

1,379 * 130 * 288 = 51629 руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

         4. Дополнение в бюджет ТСЖ будут являться суммы, полученные от арендаторов нежилых помещений.

Расчет оплаты за содержание и ремонт жилья для арендаторов:

Т * Sарендыизн

где  Sаренды – площадь, занимаемую арендаторами, м

16,30 руб/м2 * 250 м2*1,1 = 4482 руб.

 

          Кроме того, арендаторы платят за коммунальные услуги по договорным ценам: отопление – 6840 (250 м2) руб, , вывоз ТБО 342 руб. Оплата ГВС, ХВС, электроэнергии производится по данным приборов учета. Денежные средства, поступившие от арендаторов, переводятся поставщикам услуг в полном  объеме.


Бюджет ТСЖ будет являться суммой  п.1,2,3,4

В месяц 791228  руб.

В год 7647936 руб.

          Бюджет  рассчитан без учета задолжностей.

Кроме этого, в бюджет ТСЖ поступают суммы, от сданных в аренду нежилых помещений для торговой фирмы “ МК – электро”.

Принимаем стоимость аренды 1 м равной 500 руб. Тогда

500 руб/м2 * 250 м2 = 125000 руб.

100000 руб. * 12 мес. = 1500000 руб. (в год)

          Таким образом, сумма, полученная от арендаторов нежилых помещений составляет:

4482 руб. + 342 руб. + 6840 руб. + 125000 = 136664 руб.

136664 руб. * 12 мес. = 1639968 руб. (в год)

         Так же  торговая фирма “МК – электро” помимо аренды нежилых помещений, снимает 900 м2 подвала, в котором организует технические помещения. Стоимость аренды – 150 руб/м2. Таким образом, сумма от аренды подвала составляет 135000 руб. в месяц, 1620000 руб. в год.


         Кроме того, по решению собственников дома фасад сдается в аренду под рекламу, в подъездах размещаются рекламные щиты. На основании договора 15000 руб. в месяц, 180000 руб. в год.

 

Расходная часть бюджета  включает затраты по:

- эксплуатации, техническому обслуживанию  и ремонту жилищного фонда;

- санитарному содержанию  домовладения;

- уборке лестничных клеток;

- вывозу мусора;

- санитарного содержания здания (дератизация, обслуживание вентиляционных систем, освещение, транспортные расходы);

- содержание администрации ТСЖ;

- содержание лифтового  хозяйства;

- аварийная служба;

- прочие.

 

 

 

 

 

 

 


2. Расчет численности работников

Расчет численности  рабочих по эксплуатации и текущему ремонту

Чр = (Sо / 10000) * N,

где N – норматив численности на 10000 м2 общей площади здания,

N=2,5 (кирпичные и каменные здания свыше 5-ти этажей с износом до 30 %);

Sо – общая площадь здания, м2

Чр = (14400 м2 / 10000 м2) * 2,5 чел = 3,6 чел.

Принимаем 4 человек.

Расчет необходимой численности дворников

  1. Чд = (Чд.л. + Чд.з.) / 12 мес.,

где: Чд.л. – численность дворников в летний период; Чд.з. – численность дворников в зимний период.

  1. Чд.л = (Sуб : Nл) * 6,5 мес.,

где 6,5 мес. – продолжительность  летнего периода (с 16 апреля по 30 сентября).

  1. Чд.з = (Sуб : Nз) * 5,5 мес.,

где 5,5 мес. – продолжительность  зимнего периода (с 1 октября по 15 апреля).

Чд.л = (1800 м2 / (3300 * 0,2 + 4300 * 0,15 + 8000 * 0,3 + 10000 * 0,35))*6,5 мес = 1,62 чел. Принимаем 2 человека.

Чд.з = (1800 м2 / (1100 * 0,2 + 1600 * 0,15 + 42500 * 0,3))*5,5 мес. = 0,75 чел. Принимаем 1 человека.

Среднегодовая численность дворников:

              Чд = (2 чел.*мес.+1 чел.*мес.)/12мес.=0,25 чел.

                                                        Принимаем Чд =1 чел.

 

 

 

Расчет численности  уборщиц

Чуб = Sл / Nоб,

где  Sл – площадь лестничных клеток, м2, Nоб – норма обслуживания, м2

Чуб = 2160 м2 / 950 м2 = 2,27 чел.

Принимаем 2 человек.


Расчет численности рабочих по уборке мусоропровода

Число рабочих для мусоропровода  с механической выгрузкой:

Чм = Nм *Nмусоропр.

Чуб =0,12*1=0,12 чел. Принимаем 1 уборщика мусоропровода.

 

Расчет расходов  на вывоз ТБО

Зм1 = Tтбо*S + Cтбо,

где  Зм1 – затраты на вывоз мусора по договору,

Tтбо – тариф на вывоз ТБО; S – общая жилая площадь; Cтбо – оплата вывоза арендаторами

Зм1 = 1,37*11340 + 342 = 15877 руб.

Начисление зарплаты рабочим

                 Таблица 2. Зарплата рабочих.

Должность

Количество

З.п. в месяц

З.п. в год

Рабочий (квал.)

4

6000

72000

Дворник

1

5000

60000

Уборщица

2

5000

60000

Информация о работе Основные принципы формирования стоимости содержания и обслуживания частного жилищного фонда (ТСЖ)