SWOT-анализ НПФ "Транснефть"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2013 в 09:12, реферат

Краткое описание

Дата внесения записи о создании кредитной организации в Единый государственный реестр юридических лиц: 17.07.2013.
Учрежденная в 1993 году «Акционерная компания по транспорту нефти «Транснефть», являющаяся крупнейшей в мире нефтепроводной компанией, в которую в настоящее время входит более пятидесяти организаций, последовательно подтверждает свою высокую деловую репутацию и социальную направленность.
Важнейшим шагом Компании стало решение 17 апреля 2000 года о создании Негосударственного пенсионного фонда «Транснефть», основным направлением деятельности которого является оказание пенсионных услуг дочерним предприятиям различных форм собственности и физическим лицам, без каких либо ограничений.

Вложенные файлы: 1 файл

НПФ ТРАНСНЕФТЬ.docx

— 71.73 Кб (Скачать файл)

Суммируя полученные результаты определяем общую значимость сильных и слабых сторон, угроз и возможностей внешней  среды.

Количественная оценка сильных  и слабых сторон позволяет расставить приоритеты и на их основе распределить ресурсы на решение различных  проблем.

После определения количественных характеристик следует сформулировать проблемы, возникшие на каждой комбинации сильных и слабых сторон с угрозами и возможностями. Таким образом, получаем проблемное поле компании, которое  представлено в таблице 3.

 

Таблица 3

Формулирование проблемного поля НПФ «Транснефть» в рамках SWOT-матрицы

 

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ

СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

Исключительно высокая надежность фонда

Качественное  обслуживание

Квалифицированный       персонал

Низкая доходность

Низкий показатель количества клиентов, низкая популярность на рынке

Отсутствие дочерних филиалов

УГРОЗЫ

Стагнация в расширении

Выход информации о надежности фонда в СМИ

Внедрение новой программы  развития и расширения фонда

Выход информации о надежности фонда в СМИ

Внедрение новой программы  развития и расширения фонда

Жесткая конкуренция

Поддержание статуса исключительной надежности фонда на фоне конкуренции

Освоение новых видов  услуг

Повышение интереса персонала  к завоеванию большей доли рынка

Внедрение новой программы  развития и расширения фонда

Постоянно изменяющаяся законодательная  база

Повышение эффективности  реагирования фонда на постоянные изменения

ВОЗМОЖНОСТИ

Увеличение доли рынка

Поддержание статуса исключительной надежности фонда на фоне конкуренции

Освоение новых видов  услуг

Повышение интереса персонала  к завоеванию большей доли рынка

Внедрение новой программы  развития и расширения фонда

Выход информации о надежности фонда в СМИ

Внедрение новой программы  развития и расширения фонда

Отсутствие естественных монополий

Увеличение клиентской базы

Выход информации о надежности фонда в СМИ

Внедрение новой программы  развития и расширения фонда


 

 

Сформулированные таким образом  проблемы оцениваются количественно  с использованием экспертных оценок сильных и слабых сторон, угроз  и возможностей.

Количественная оценка проблемы складывается как сумма экспертных оценок комбинаций сильных и слабых сторон с угрозами и возможностями, перекрываемых данной проблемой. Наиболее значимые проблемы для \данного фонда представлены в таблице 4.

Таблица 4

Количественная оценка наиболее значимых для НПФ "Транснефть"

Проблема

Оценка

Выход информации о надежности фонда  в СМИ 

15

Внедрение новой программы развития и расширения фонда

36

Поддержание статуса исключительной надежности фонда на фоне конкуренции

10

Повышение эффективности реагирования фонда на постоянные изменения

18

Освоение новых видов услуг

12

Повышение интереса персонала к  завоеванию большей доли рынка 

13


Таким образом, можно сделать  вывод о том, что из вышепредставленных данных видно, что наиболее значимой проблемой фонда является внедрение новой программы развития и расширения. Это исходит из того, что фонд, осуществляя свою деятельность около десяти лет, не имеет разветвленной структуры филиалов, имея лишь один адрес, находящийся в г. Москва. В следствие этого он имеет низкую популярность на рынке, среди чистой конкуренции, и, следовательно, имеет низкую доходность. Фонд "Транснефть" выделяется на фоне остальных конкурентов своей исключительно высокой надежностью, что дает ему высокие преимущества.

Фонду рекомендуется повышать свою популярность, заявлять о себе, о предоставлении своих услуг  посредством СМИ, увеличивая при  этом клиентскую базу, а также повышать свою гибкость, приспосабливаться к  постоянным изменениям на рынке и  законодательной базе. Особое внимание стоит обратить на разработку новых  программ по развитию фонда, его услуг, дальнейшему расширению.

 

Дерево целей НПФ "Транснефть"

 

 


Информация о работе SWOT-анализ НПФ "Транснефть"