Эффективность фискальной политики
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2014 в 07:58, контрольная работа
Краткое описание
Анализ преимуществ и недостатков вышеперечисленных мер показывает, что следующие инструменты фискальной политики не следует использовать:
Использование широкомасштабных программ по увеличению трансфертов, так как в дальнейшем их снижение может вызвать социальные волнения.
Повышение зарплат государственных служащих: это политически непопулярная мера, к тому же не слишком целенаправленная. В дальнейшем зарплаты будет невозможно снизить.
Вложенные файлы: 1 файл
Эффективность фискальной политики.doc
— 353.00 Кб (Скачать файл)
Эффективность фискальной политики
Оглавление
Меры и инструменты фискальной политики
Antonio Spilimbergo, Steven Symansky, Olivier J Blanchard and Carlo Cottarelli. “Fiscal Policy for the crisis”. CERP, Discussion Paper series 7130
В Приложении 1 работы «Фискальная политика против кризиса» предоставлен список возможных мер воздействия фискальной политики. Преимущества и недостатки каждой из этих мер могут быть серьезным основанием для формирования структуры фискального пакета.
Меры фискальной политики, инструменты, достоинства и недостатки представлены в таблице.
Меры |
Инструменты |
Преимущества |
Риски |
Государственные инвестиции |
спонсирование существующих проектов |
сильное влияние на краткосрочный спрос |
потенциально большие лаги между принятием решения об инвестировании и фактическими затратами. |
увеличение расходов на поддержание проектов |
сильное влияние на долгосрочное предложение |
в то же время, ускорение ввода в действие инвестиций может отрицательно сказаться на их качестве | |
запуск новых проектов: планирование и запуск в случае усиления спада |
в случае, если эти проекты так или иначе нужно было воплощать, государственный долг оправдан |
расходы на поддержание обычно сравнительно малы, поэтому не имеют большого эффекта | |
Целевые трансфертные платежи |
увеличение пособий по безработице посредством повышения срока\размера пособий |
платежи быстро распределяются |
средства трудно распределить, так как такие целевые группы довольно малы |
увеличение натуральных или денежных платежей малоимущим домохозяйствам посредством понижения порога бедности |
малоимущие имеют наивысшую склонность к потреблению, поэтому фискальная поддержка, направленная на них, будет иметь наибольший эффект |
увеличение пособий по безработице снижают стимулы работать | |
впоследствии снижение пособий и натуральных выплат будет затруднительным | |||
Временное снижение потребительских налогов (не объявленное ранее) |
повышает покупательскую способность домохозяйств и стимулирует текущее потребление |
является менее целенаправленной, чем некоторые другие меры фискальной политики | |
необязательно воздействует на потребителей, так как конечные цены могут не измениться | |||
в случае с кризисом доверия могут быть неэффективны и не простимулировать потребление | |||
Целевое снижение паушальных налогов и временное снижение подоходного налога |
целевое |
может быть неэффективным, если мотив сбережений из осторожности велик: домохозяйства начнут больше сберегать, чтобы расплатиться с долгами | |
может быть быстро применено |
|||
временное |
|||
Временное снижение платежей по страхованию безработицы |
нацелено на увеличение занятости путем снижения расходов работодателя |
может быть неэффективным, если работодатель не ожидает восстановления экономики | |
может быть быстро применено |
несмотря на то, что снижение объявлено временным, повышение платежей может негативно сказаться на производителях, уменьшая устойчивость системы социального страхования; | ||
временное |
|||
Установление "вперед смотрящих" правил предоплаты и установление правил carry-forward |
позволяет компаниям лучше управлять денежными потоками |
не ясно, могут ли эти меры стимулировать совокупный спрос |
Анализ преимуществ и недостатков вышеперечисленных мер показывает, что следующие инструменты фискальной политики не следует использовать:
- Использование широкомасштабных программ по увеличению трансфертов, так как в дальнейшем их снижение может вызвать социальные волнения.
- Повышение зарплат государственных служащих: это политически непопулярная мера, к тому же не слишком целенаправленная. В дальнейшем зарплаты будет невозможно снизить.
- Увеличение субсидий отдельным секторам экономики. Это может вызвать нежелательные протекционистские меры в других государствах.
- Уменьшение корпоративных налогов, налогов на дивиденды и увеличение рыночной стоимости капитала, а также введения специальных мер (например, ускоренной амортизации)
Скорее всего, эти меры будут неэффективны, так как в период экономического спада прибыль и изменения рыночной цены капитала и так малы. Кроме того, в будущем возникнут трудности с повышением налога.
- Временное освобождение проблемных компаний от налогов. Этим компаниям вряд ли поможет такая мера, зато иностранные конкуренты могут рассматривать такую политику как несправедливую.
При построении фискального пакета, а также при оценке его эффективности, следует иметь в виду, что некоторые виды государственных мер могут не только не стимулировать рост экономики, но и наоборот, замедлять его, или вызывать его замедление в будущем.
Оценки мультипликаторов фискальной политики в Германии, Великобритании и США
Ниже приведены оценки мультипликаторов для США, Германии и Великобритании.
В работе (AL-Eyd, Barrel, 2004)1 при помощи эконометрической модели проведена оценка доли населения с жестким бюджетным ограничением. Предполагается, что чем больше эта доля, тем больше располагаемого дохода тратится на текущее потребление, и тем эффективнее воздействие политики на располагаемый доход.
Коэффициенты при регрессоре логарифма располагаемого дохода в регрессии логарифма текущего потребления на несколько факторов – 0,729 для Германии и 0,101 для Великобритании. Это говорит о том, что в Германии доля населения с большой предельной склонностью к потреблению выше.
По оценкам модели NiGEM (National institute Global Model) фискальные мультипликаторы разнятся в зависимости от того, входит Великобритания в Европейский монетарный союз или нет. В первом случае общая монетарная политика будет направлена на удерживание процентных ставок, что повысит эффективность фискальной политики вообще, и в том числе в Великобритании. Во втором случае воздействие эффекта процентной ставки будет велико.
Таблица 1 Фискальный мультипликатор трансфертов (процентное изменение ВВП на 1% снижение трансфертов)
год |
Великобритания входит в Европейский Монетарный Союз |
Великобритания не входит в Европейский монетарный союз | |
Германия |
Великобритания | ||
воздействие шока в течение 1 года | |||
2004 |
-0,491 |
-0,115 |
-0,079 |
2005 |
-0,116 |
-0,152 |
-0,091 |
итого |
-0,606 |
-0,267 |
-0,17 |
воздействие шока в течение 2 лет | |||
2004 |
-0,495 |
-0,117 |
-0,052 |
2005 |
-0,58 |
-0,261 |
-0,154 |
2006 |
-0,035 |
-0,265 |
-0,148 |
2007 |
0,16 |
-0,199 |
-0,096 |
Из таблицы видно, что размер доли людей с небольшим доходом действительно влияет на размер мультипликатора. Кроме того, интеграция Великобритании в Единый Монетарный Союз приводит к росту мультипликатора как в кратко-, так и долгосрочном периоде.
Важно отметить, что в данном случае рассматривается докризисный период. Вероятно, что на данный момент поведение фирм и потребителей несколько другое и фискальные мультипликаторы изменились. Однако по крайней мере следует рассчитывать, что знак мультипликатора остался тем же.
В работе (Cwik, Wieland,2009)2 оценивается эффективность антикризисного пакета Германии по модели Taylor3, исключающей вперед-смотрящие ожидания потребителей и фирм. Оценки фискального мультипликаторы в случае единой монетарной политики Евросоюза и обособленной политики Германии представлены в таблице ниже.
Таблица 2 Процентное изменение ВВП в ответ на изменение государственных расходов на 1%
Воздействие государственных расходов Германии | |||||
2009Q1 |
2009Q4 |
2010Q4 |
2011Q4 |
2012Q4 | |
Монетарный союз |
0,737 |
0,685 |
0,414 |
-0,085 |
-0,149 |
Индивидуальная монетарная политика |
0,668 |
0,52 |
0,256 |
-0,123 |
-0,07 |
Очевидно, что общая монетарная политика повышает эффект фискальной политики. В этом случае интересна структура государственных расходов (стимулирующих фискальных пакетов) Германии.
Таблица 3 Структура государственных расходов стимулирующего фискального пакета Германии4
Мера |
2009 |
2010 | ||
млрд евро |
% |
млрд евро |
% | |
Инвестиции в транспортную инфраструктуру |
1 |
5,56% |
1 |
6,84% |
Продление сроков выплат краткосрочных компенсаций |
0 |
0,00% |
0 |
0,00% |
Улучшение региональной экономической структуры |
0,3 |
1,67% |
0 |
0,00% |
Программа инвестирования в инфраструктуру |
8,65 |
48,14% |
8,68 |
59,37% |
Программа поддержки инноваций |
0,45 |
2,50% |
0,45 |
3,08% |
Переквалификация работников |
1,59 |
8,85% |
1,59 |
10,88% |
Повышение пособий на ребенка |
4,42 |
24,60% |
2,84 |
19,43% |
Премии за покупку нового автомобиля |
1,5 |
8,35% |
0 |
0,00% |
Субсидия на покупку жилья |
0,06 |
0,33% |
0,06 |
0,41% |
Итого |
17,97 |
100,00% |
14,62 |
100,00% |
Оценки мультипликаторов в различных работах представлены в таблице:
Модель, год, тип фискальной политики |
USA |
Germany |
Euro Area | |||
краткосрочный период |
долгосрочный период |
краткосрочный период |
долгосрочный период |
краткосрочный период |
долгосрочный период | |
IMF, Multimod, 2001, повышение расходов |
1,2 |
-0,2 |
||||
IMF, Multimod, 1996, повышение расходов, таргетирование инфляции |
1,1 |
-0,6 |
||||
OECD, Interlink, 2004, повышение расходов |
0,9 |
1,0 |
||||
OECD, Interlink, 2001, повышение расходов |
1,1 |
0,1 |
1,1 |
-0,2 |
1,2 |
0,1 |
OECD, Interlink, 2001, координированная, повышение расходов |
1,5 |
0,2 |
1,9 |
0,3 | ||
EU Commission, QUEST II, 2004, повышение расходов |
0,7 |
|||||
EU Commission, QUEST II, 2002, снижение расходов |
-0,9 |
0,0 |
||||
EU Commission, QUEST II, 2002, снижение расходов |
-0,7 |
0,0 |
||||
EU Commission, QUEST II, 1997, повышение расходов |
0,5 |
|||||
ECB, Area Wide Model, 2004, повышение расходов |
1,1 |
|||||
ECB, Area Wide Model, 2001,повышение расходов |
0,9 |
|||||
FED, FRB/US, 2002, повышение расходов |
1,0 |
|||||
Moody’s, 2009, повышение расходов |
1,6 |
|||||
Moody’s, 2009, повышение расходов |
1,4 |
|||||
FPB, NIME, 2009, повышение расходов, Taylor rule 22/ |
1,1 |
-0,5 |
0,9 |
0,0 | ||
FPB, NIME, 2009, повышение расходов, interest rate rule 22/ |
1,2 |
0,3 |
1,0 |
0,6 | ||
FPB, NIME, 2009,повышение расходов, Taylor rule 24/ |
1,2 |
-0,4 |
1,1 |
0,3 | ||
Эмпирические оценки мультипликаторов других стран.
Эмпирические оценки фискальных мультипликаторов имеют очень большой разброс, что отражает сложность определения результатов деятельности фискальных стимулов в экономике. Например, проблемы "одновременности" (в особенности двусторонняя связь между экономической активностью и фискальными балансами) затрудняет точную оценку отдельных фискальных воздействий. Работы, изучающие воздействие фискальных стимулов в США5, показали, что фискальное стимулирование в размере 1% от ВВП увеличивает ВВП примерно на один процент в том же году и на 2-3 процента в последующие несколько лет, когда эффект достигает своего максимального значения6. С другой стороны, Перотти7, используя точно такой же метод, обнаружил, что для Европы мультипликаторы значительно меньше. Межстрановые исследования часто показывают маленькие фискальные мультипликаторы и в некоторых случаях мультипликаторы с отрицательным знаком8. Наиболее выдающиеся работы с "негативными мультипликаторами" - Giavazzi and Pagano (1990)9 и Hemming, Kell, and Mahfouz (2002)10. Фискальная экспансия может быть ограничительной (с отрицательным воздействием), если она уменьшает доверие потребителей и инвесторов, особенно если фискальная экспансия усиливает проблемы устойчивости фискальной политики.
В работе Veena Jha "The effects of fiscal stimulus packages
on employment" даны приблизительные оценки
краткосрочных эффектов от фискальных
пакетов на выпуск и занятость.
Воздействие фискальных стимулирующих пакетов на занятость и на выпуск
Страна |
фискальный пакет (% от ВВП) |
Эластичность роста по занятости |
мультипликативный эффект дохода (мультипликатор 0,5) |
Эффект занятости с мультипликатором дохода 0,5 (% годового изменения) |
мультипликативный эффект дохода (мультипликатор 1) |
Эффект занятости с мультипликатором дохода 1 (% годового изменения) |
Австралия |
2,5 |
0,56 |
1,25 |
0,7 |
2,5 |
1,4 |
Аргентина |
3,9 |
0,01 |
1,95 |
0,02 |
3,9 |
0,04 |
Бельгия |
0,5 |
0,57 |
0,25 |
0,14 |
0,5 |
0,29 |
Бразилия |
0,2 |
0,68 |
0,1 |
0,07 |
0,2 |
0,14 |
Великобритания |
1,3 |
0,37 |
0,65 |
0,24 |
1,3 |
0,48 |
Венгрия |
3,8 |
0,03 |
1,9 |
0,06 |
3,8 |
0,11 |
Вьетнам |
0,9 |
0,35 |
0,45 |
0,16 |
0,9 |
0,32 |
Германия |
2,8 |
0,05 |
1,4 |
0,07 |
2,8 |
0,14 |
Индия |
0,3 |
0,36 |
0,15 |
0,05 |
0,3 |
0,11 |
Индонезия |
1,2 |
0,43 |
0,6 |
0,26 |
1,2 |
0,52 |
Испания |
0,8 |
0,72 |
0,4 |
0,29 |
0,8 |
0,58 |
Италия |
0,3 |
0,74 |
0,15 |
0,11 |
0,3 |
0,22 |
Канада |
2 |
0,44 |
1 |
0,44 |
2 |
0,88 |
Китай |
13 |
0,17 |
6,5 |
1,11 |
13 |
2,21 |
Корея |
2,7 |
0,38 |
1,35 |
0,51 |
2,7 |
1,03 |
Малайзия |
7,9 |
0,67 |
3,95 |
2,65 |
7,9 |
5,29 |
Мексика |
4,7 |
0,67 |
2,35 |
1,57 |
4,7 |
3,15 |
Нидерланды |
0,8 |
0,7 |
0,4 |
0,28 |
0,8 |
0,56 |
Новая Зеландия |
3,8 |
0,6 |
1,9 |
1,14 |
3,8 |
2,28 |
Норвегия |
0,6 |
0,26 |
0,3 |
0,08 |
0,6 |
0,16 |
Португалия |
1,1 |
0,4 |
0,55 |
0,22 |
1,1 |
0,44 |
Россия |
1,1 |
0,13 |
0,55 |
0,07 |
1,1 |
0,14 |
Саудовская Аравия |
11,3 |
1,11 |
5,65 |
6,27 |
11,3 |
12,54 |
США |
5,6 |
0,2 |
2,8 |
0,56 |
5,6 |
1,12 |
Таиланд |
2,8 |
0,38 |
1,4 |
0,53 |
2,8 |
1,06 |
Филиппины |
3,7 |
0,76 |
1,85 |
1,41 |
3,7 |
2,81 |
Франция |
1,1 |
0,57 |
0,55 |
0,31 |
1,1 |
0,63 |
Чили |
2,3 |
0,28 |
1,15 |
0,32 |
2,3 |
0,64 |
Швейцария |
0,3 |
0,1 |
0,15 |
0,02 |
0,3 |
0,03 |
ЮАР |
1,2 |
-0,23 |
0,6 |
-0,14 |
1,2 |
-0,28 |
Япония |
2,3 |
-0,24 |
1,15 |
-0,28 |
2,3 |
-0,55 |