Эффективное использование времени менеджером и его рабочее место

Во второй главе на примере УП «РусТан-ИТИ» я разработала рекомендации по эффективному использованию рабочего времени, а также разработала паспорт рабочего места.

Эффективное руководство заключается не в выдаче инструкций, а в выработке целей и перспектив развития, создании обстановки инициативного творческого труда, максимально используя при этом социальный потенциал производственной организации. [2, с. 278]

Нами рассмотрены лишь некоторые основные принципы особенностей работы руководителя в организации. В реальной жизни это многогранный творческий процесс. Рассмотренные нами аспекты свидетельствуют о том, насколько сложна деятельность руководителя в современных условиях, и каких разносторонних способностей и подготовки она требует.

Но все мероприятия, проводимые с целью увеличения производительности труда и сокращением затрат рабочего времени руководителя, будут напрасными если руководитель:

- придерживается авторитарного  метода управления. Такой руководитель  привык решать все сам, забывая  при этом, что тратит напрасно  много времени;

- не анализирует свою  работу с целью выявления резервов  снижения затрат рабочего времени;

- не посвящает время  самообразованию.

Главное, чтобы у руководителя было желание улучшить свой труд.

 

 

                                           ЛИТЕРАТУРА

 

1. Адамчук В.В. Организация  и нормирование труда: Учебное  пособие для вузов / Под ред. В.В. Адамчука / ВЗФЭИ. – М.: Финстатинформ, 1999. – 301 с.

2. Архангельский Г. «Организация  времени: от личной эффективности  к развитию фирмы» М.: АиСТ-М, 2003. – 350 c.

3. Бухалков М.И. Организация  и нормирование труда: учебник  для вузов / Под ред. Профессора  М.В. Мельник. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Инфра-М, 2008 – 416 с. – (Высшее  образование)

4. Бычин В.Б., Малинин  С.В., Шубенкова Е.В. Организация и  нормирование труда: Учебник для  вузов / Под ред. Ю.Г. Одегова –  М.: Издательство «Экзамен», 2003. – 348 с.

5. Вудкок М., Френсис  Д. Раскрепощённый менеджер. Для  руководителя-практика: пер. с англ. – М.: Дело, 1994. – 320 с.

6. Гаврилова С.В.Организация  труда персонала: Учеб. Пособие. –  М.: МЭСИ, – 2004. – 357 с.

7. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда  на промышленных предприятиях: Учебник  для вузов. – М.: Издательство  НОРМА, 2003. – 450 с.

8. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000. – 480 с.

9. Егоршин А.П., Зайцев  А.К. Организация труда персонала: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 320 с. – (Высшее  образование).

10. Егоршин А.П. Управление  персоналом: Учебник для вузов. – 4-е изд., испр. – Н. Новгород: НИМБ, 2003. – 720 с.

11. Зайверт Л. «Ваше время  в Ваших руках: советы деловым  людям, как эффективно использовать  рабочее время», – М.: Интерэксперт, 2005. – 267 с.

12. Квалификационный справочник  должностей руководителей, специалистов  и других служащих. – М.: Экономика, 2002. – 358 с.

13. Кибанов. А.Я. Управление  персоналом организации: Учебник. Под / ред. Инфра – М, 2000. – 286 с.

14. Иванов О.А. Секретарь-референт // Управлять временем? Легко! – 2009. –  №1. – С.89-92.

15. Липсиц И.В. Секреты  умелого руководителя. – М.: Экономика, 1991 – 401 с.

16. Литвак И.И. Эргономика  – заботливая наука. – М.: Дело, 2002 – 297 с.

17. Молодчик А.В. «Менеджмент (стратегия, структура, персонал)», Москва: Издательство Высшая школа экономики, – 1999. – С.67-89.

18. Попазова О.А. Экономика  труда: Учебное пособие. – СПб.: Издательство  «Вектор», 2005. – 253 с.

19. Персональный менеджмент: Учебник / С.Д. Резник и др. – 2-е  изд. перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 662 с.

20. Рофе А.И. Организация  и нормирование труда: Учебник  для вузов. – М.: Издательство  «МИК», 2001. – 368 с.

21. Сацков Н.Я. Методы  и приемы деятельности менеджеров  и бизнесменов, 1993 – 400 с.

22. Смирнов Е.Л. Справочное  пособие по НОТ. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: Экономика, 2001.

23. Станкин М. Требования  к личности руководителя. – Консультант  директора, – 2000. – № 16.

24. Форсайт П. Делу –  время: Как правильно распоряжаться  своим временем / Пер. с англ. З.Я. Красневской. – Минск: Амалфея, 1998. – 272 с.

25. Шепеленко С.Г. Организация, нормирование и оплата труда  на предприятии. – М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н / Д: Издательский центр  «МарТ», 2004. – 160 с.

26. Шипунов В.Г., Кишкель  Е.Н. Основы управленческой деятельности: Учеб. для сред. спец. учеб. заведений. – М.: Высш. шк., 2000. – 304 с.; ил.

 

 

                                                           ПРИЛОЖЕНИЕ

 

Рисунок – Планировка рабочего места руководителя предприятия (1 – мягкий уголок; 2 – журнальный столик; 3 – стол для совещаний; 4 – кресло руководителя; 5 – стулья для подчинённых; 6 – шкаф-купе; 7 – встроенный шкаф; 8 – окно; 9 – окно, 10 – стол для посетителей, 11 – рабочий стол руководителя, 12 – кресло руководителя, 13 – стулья посетителей, 14 – приставка слева, 15 – цветник).

Размещено на Allbest.ru