Совершенствование управления персоналом на предприятии

Крупные изменения увеличивают потребность в организационном руководстве и административных знаниях.

Возможно, сегодня главная задача администратора состоит в том, чтобы способствовать повседневному функционированию организации в соответствии с ее назначением и обеспечивать быструю реакцию на изменения.

Существуют некоторые фундаментальные принципы управления и определенная административная практика, которые остаются неизменными: умение мыслить критически; брать на себя смелость принятия решений и учиться на собственном опыте; человеколюбие; уважение к тем, с кем и для кого мы работаем; понимание разницы между важным и срочным: стремление к высокому качеству. В то же время руководитель должен быть способен реагировать на изменения, вызванные быстрым техническим прогрессом, сложностью новых экономических структур, смещением профессиональных функций; влиянием окружающей среды, в том числе и социальной.

Работа руководителя становится очень сложной и охватывает сейчас широкий круг обязанностей, включая стратегии, основанные на деятельности в масштабах всего населения. Кроме того, методы, которыми пользуются администраторы, также меняются.

Вместо директивных указаний и контроля деятельности в иерархической структуре руководители скорее содействуют обсуждениям и способствуют выработке единых решений через систему многоотраслевых профессиональных групп.

Один из вариантов оценки эффективности может быть основан на теории человеческого капитала, в соответствии с которой знания и квалификация персонала рассматриваются как принадлежащий им и приносящий доход капитал, а затраты времени и средств на приобретение этих знаний и навыков — инвестиции в него.

Как показал проведенный анализ, аттестации персонала не только имеют положительный финансовый эффект для магазина «Фора», но их эффективность имеет тенденцию к росту.

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ

1. Азямова Л.В. Организация и проведение аттестации персонала по решению работодателя. // Справочник кадровика. - № 1. – 2004.
2. Бадаш Х.З. Экономика предприятия. Ижевск: УдГУ, 1996.
3. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. - М. : Финансы и статистика, 2001.
4. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент / под ред. Ковалева В.В. – СПб.: Экономическая школа, 1997.
5. Брэддик У. Менеджмент в организации. М., ИНФРА-М, 2001.
6. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер : Для руководителя-практика / Пер. с англ. М., Дело ЛТД, 2003.
7. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. С-Пб, Янис, 2003.
8. Джен Ягер. Деловой этикет: Как выжить и преуспеть в мире бизнеса / Пер. с англ. М., ИНФРА-М, 2001.
9. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. – М., 2004.
10. Зязина Л.А. Поиск, подбор и расстановка кадров. // Справочник кадровика. - № 2. – 2004.
11. Как добиться успеха: Практические советы деловым людям / Под общ. ред. В.Е.Хруцкого. М., Республика, 2001.
12. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент - М. : Финансы и статистика, 2001.
13. Майкл Мескон и др. Основы менеджмента. М., Инфра-М, 2002.
14. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. / Перев. под ред.Лилеевой З.А. М., Инфра-М, 2003.
15. Нефедова М.В. Профессиональная карьера: планирование и реализация. – 2003. - № 11.
16. Павлуцкий А.В. Развитие организации через развитие людей. // Управление персоналом. – 2004. - № 6.
17. Радько С.Г. Эффективная кадровая политика предприятия. // Справочник кадровика. - № 8. – 2004.
18. Санталайнен Т., Поренне П. Управление по результатам. М., Экономика, 2004.
19. Спивак В.А. Управление персоналом. Практикум по курсу. – СПб, 2003.
20. Телор Фредерик Уинслоу. Менеджмент. М., Экономика, 2001.
21. Финансовый менеджмент. / Под редакцией Поляка Г.Б. - М.: Финансы, 2001.
22. Финансы. / под редакцией Радионовой В.М. - М.: Финансы, 2001.
23. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизованного предпринимательства. М., ИНФРА-М, 2001. 
24. Цандер Э. Практика управления. М., Экономика, 2003.
25. Цветков С.А. и др. Психология бизнеса. С-Пб., ЯНИС, 2002.
26. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Экономика, 2004.
27. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива. /  Учебное пособие. М., Экономика, 2003.
28. Японский менеджмент: коллективизм, персональность и ответственность. // Управление персоналом. – 2003. - № 7.