Особенности менеджмента в организациях малого бизнеса

Управление - один из главных  моментов предпринимательской

 деятельности, важнейший  фактор ее успеха.

Управление — это тяжелая  работа, но это и искусство, это  и наука.

И именно поэтому в качественном управлении так нуждается малый  бизнес.

   Малый бизнес находится в центре интересов современного общества,

затрагивает жизнь всего  населения.

Немногие сектора экономики  могли бы функционировать без  его 

нескончаемого потока продукции  и услуг.

   И что особенно важно, его деятельность инициирует изобретательскую и

инновационную деятельность: исследования показывают, что основные идеи

и изобретения чаще поступают  от малых, нежели от крупных предприятий.

Творчество малых предприятий  будет способствовать распространению 

новых продукции и услуг  для потребителей.

   Из 19 млн. предприятий США 99% можно отнести к малым, т.е. на каждом из них работают менее 500 человек.

Около 600 тыс. новых предприятий  создаются ежегодно, но половина из них  прекращает свою деятельность в течение 18 месяцев.

  Основной причиной высокой «нормы смертности» является легкость, с какой неопытные люди могут начать новое дело.

  Однако возможность стать удачливым предпринимателем вполне реальна.                          Шансы благоприятствуют тому, кто стремится к трудным целям.

Такие люди также, скорее всего, отличаются новаторством, принимают на себя обоснованный риск, уверенны в себе, трудолюбивы, умеют ставить цели и ответственны.

   Вопреки общераспространенному мнению малый бизнес процветает в тени крупного бизнеса.

Одно из исследований показывает, что как правило, малые производства являются более прибыльными, нежели крупные перерабатывающие компании.

   Будущее малого бизнеса выглядит блестящим. Все больше мужчин и женщин станут участвовать в малом бизнесе.

   И они будут все более подготовленными к работе главным образом благодаря лучшему образованию и широкой поддержке со стороны общества.

Список литературы

1. Аналоуи Ф., Карами А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Юнити, 2005, 384 с.
2. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент. – М, 2005, 368с.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарики, 2005, 298 с.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ, 2004, 478 с.
5. Догиль Л.Ф., Семенов Б.Д. Предпринимательство и малый бизнес: Учеб пособие. – Минск: Высшая школа, 2007, 264 с.
6. Кэмпбел Стратегический менеджмент. – М., 2003, 548 с.
7. Мескон М., Альберт М., Хедоуи Ф. Основы менеджмента: Учебник. – 3-е изд. - М.: Дело, 2006, 704 с.
8. Мыльник В.В. Исследование систем управления. – М., 2004, 284 с.
9. Осипов Ю.М. Основы предпринимательского дела: Учеб. пособие. - М.: МГУ, 2004, 432с.
10. Панов А.И. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2004, 418 с.
11. Сорокина Л.А. Менеджмент в малом бизнесе: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004, 276 с.
12. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2005, 316 с.

Размещено на Allbest.ru