Организация производства студенческой столовой при вузе на 230 мест
Курсовая работа, 21 Января 2015, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Сфера общественного питания - это совокупность предприятий общественного питания, различных форм собственности, подчинения, а также граждан предпринимателей, которые занимаются производством, организацией потребления и реализации кулинарной продукции.
Вложенные файлы: 1 файл
курсовая.docx
— 173.14 Кб (Скачать файл)
Общие первоначальные затраты (на ремонт, закупка оборудования, посуды) представлены в таблице 12
Таблица 12 - Сумма первоначальных затрат
Затраты |
Сумма, руб. |
На ремонт |
125000 |
Закупка оборудования |
187150 |
Закупка посуды |
125800 |
Итого затрат |
437950 |
После окончания подготовительного периода открывается студенческая столовая. Срок выхода на проектную мощность определён в 2-3 месяца.
5. Финансовый план
5.1 Расчет планируемых доходов
Планируемый объём продаж по месяцам приведён в таблице 13
Таблица 13 Ожидаемые поступления от реализации проекта
Месяц |
Сумма |
Май 2014 |
|
Июнь 2014 |
|
Июль 2014 |
458280 |
Август 2014 |
458280 |
Сентябрь 2014 |
458280 |
Октябрь 2014 |
458280 |
Ноябрь 2014 |
458280 |
Декабрь 2014 |
884800 |
Январь 2015 |
882800 |
Февраль 2015 |
882800 |
Март 2015 |
882800 |
Апрель 2015 |
884800 |
Май 2015 |
884800 |
Июнь 2015 |
905600 |
Июль 2015 |
905600 |
Август 2015 |
905600 |
Сентябрь 2015 |
888800 |
Октябрь 2015 |
887600 |
Ноябрь 2015 |
884800 |
Таким образом, средний объём продаж в стоимостном выражении составит 890 тыс. руб. в месяц.
В таблице 14 отражены расходы по отдельным видам товаров по оптовым ценам. В цену товара включаются затраты на электроэнергию. В виду специфики работы студенческой столовой эти затраты будут увеличиваться (или уменьшаться) в зависимости от спроса.
Таблица 14 - Расходы по приобретению продуктов, руб.
Наименование статьи |
май |
июнь 2014 |
июль 2014 |
август 2014 |
сентябрь 2014 |
октябрь 2014 |
Кофе |
- |
4800 |
7200 |
9600 |
9600 |
9600 |
чай |
- |
8640 |
12960 |
12960 |
12960 |
12960 |
какао |
- |
4800 |
7200 |
9600 |
9600 |
9600 |
мясо |
- |
21120 |
31680 |
42240 |
42240 |
42240 |
сладкие блюда |
- |
10560 |
15840 |
21120 |
21120 |
21120 |
Горячие блюда |
- |
115776 |
173664 |
231552 |
231552 |
231552 |
Десертные блюда |
- |
12800 |
19200 |
25600 |
25600 |
25600 |
картофель |
- |
36000 |
54000 |
72000 |
72000 |
72000 |
рыба |
- |
7200 |
10800 |
14400 |
14400 |
14400 |
Куры-гриль |
- |
18376 |
27564 |
36752 |
36752 |
36752 |
Салаты |
- |
11088 |
16632 |
22176 |
22176 |
22176 |
капуста |
- |
1500 |
2250 |
3000 |
3000 |
3000 |
Итого |
- |
252660 |
378990 |
501000 |
501000 |
501000 |
Составим прогнозный отчёт о прибылях и убытках с 01.06.2014 по 01.10.2014
Таблица 15 - Отчёт о прибылях и убытках руб.
Показатель |
июнь 2014 |
июль 2014 |
август 2014 |
сентябрь 2014 |
октябрь 2014 |
ноябрь 2014 |
Выручка от продажи |
882800 |
882800 |
882800 |
884800 |
884800 |
905600 |
Себестоимость |
529680 |
529680 |
529680 |
530880 |
530880 |
543360 |
Валовая прибыль |
353120 |
353120 |
353120 |
353920 |
353920 |
362240 |
Коммерческие расходы |
15200 |
15200 |
15200 |
15200 |
15200 |
15200 |
Управленческие расходы |
41000 |
41000 |
41000 |
41000 |
41000 |
41000 |
Прибыль (убыток) от продаж |
337920 |
296920 |
296920 |
297720 |
297720 |
306040 |
Проценты к уплате |
47765 |
47765 |
47765 |
47765 |
47765 |
47765 |
Прибыль до налогообложения |
290155 |
249155 |
249155 |
249955 |
249955 |
258275 |
Текущий налог на прибыль |
72539 |
62289 |
62289 |
62489 |
62489 |
64569 |
Чистая прибыль |
217616 |
186866 |
186866 |
187466 |
187466 |
193706 |
Отчёт о прибылях и убытках на период с 01.12.2014 года до 01.12.2013 года представлен в таблице 16
Таблица 16 - Отчёт о прибылях и убытках
Показатель |
декабрь 2014 |
январь 2015 |
февраль 2015 |
март 2015 |
апрель 2015 |
май 2015 |
Выручка от продажи |
905600 |
905600 |
888800 |
887600 |
884800 |
884800 |
Себестоимость |
543360 |
543360 |
533280 |
532560 |
530880 |
530880 |
Валовая прибыль |
362240 |
362240 |
355520 |
355040 |
353920 |
353920 |
Коммерческие расходы |
15200 |
15200 |
15200 |
15200 |
15200 |
15200 |
Управленческие расходы |
41000 |
41000 |
41000 |
41000 |
41000 |
41000 |
Прибыль от продаж |
319720 |
319720 |
299320 |
298840 |
297720 |
297720 |
Проценты к уплате |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Прибыль до налогообложения |
319720 |
319720 |
299320 |
298840 |
297720 |
297720 |
Текущий налог на прибыль |
79930 |
79930 |
74830 |
74710 |
74430 |
74430 |
Чистая прибыль |
239790 |
239790 |
224490 |
224130 |
223290 |
223290 |
Взаимосвязь между объёмом производства, постоянными и переменными затратами выражается показателем производственного риска, от уровня которого зависит прибыль предприятия и его финансовая устойчивость.
Запас финансовой устойчивости (Зфу) определяется по формуле:
Безубыточный объём продаж определяется по формуле:
Безубыточный объём продаж составит:
тыс. руб. за 07.2014
тыс. руб. за 12.2014.
Запас финансовой устойчивости составит:
- за 07.2013.
- за 12.2013.
Результаты расчёта представлены в таблице 17
Таблица 17 Расчёт безубыточного объёма продаж и запаса финансовой устойчивости
Показатель |
Июль 2014 |
Декабрь 2014 |
Выручка от реализации продукции, тыс. руб. |
458280 |
884800 |
Прибыль от реализации, тыс. руб. |
136112 |
297720 |
Полная себестоимость, тыс. руб. |
274968 |
530880 |
Сумма переменных затрат, тыс. руб. |
193928 |
372240 |
Сумма постоянных затрат, тыс. руб. |
81040 |
158640 |
Сумма маржинального дохода, тыс. руб. |
264352 |
512560 |
Сумма маржинального дохода в выручке, % |
57,7 |
57,9 |
Безубыточный объём продаж, тыс. руб. |
140451 |
273990 |
Запас финансовой устойчивости, тыс. руб. |
317829 |
610810 |
Запас финансовой устойчивости, % |
69,4 |
69,0 |
Как показывает расчёт, представленный в таблице 17, в июле 2014 года (в начале реализации бизнес-плана) нужно будет реализовать продукции на сумму 140451 тыс. руб., чтобы покрыть все затраты. Фактически выручка планируется в размере 458280 тыс. руб., что выше критической суммы на 317829 тыс. руб., или на 69,4%.
5.2 Оценка экономической эффективности
открытия студенческой столовой
На основании имеющихся данных рассчитаем показатели эффективности открытия студенческой столовой
Рассчитаем срок окупаемости проекта по формуле
Таким образом, срок окупаемости проекта составит около 7,5 месяцев.
При расчете графическим методом окупаемость проекта составит около 4 месяцев.
Рис.2 Срок окупаемости проекта
Рассчитаем эффективность данного проекта с помощью показателя NPV. NPV, чистый дисконтированный доход (сокращение от английского NetPresentValue) — сумма предполагаемого потока платежей, приведенная к текущей (на настоящий момент времени) стоимости. Операция приведения к текущей стоимости называется дисконтированием. Приведение к текущей стоимости выполняется по заданной ставке дисконтирования.
NPV рассчитывается по формуле
Где CF денежный поток
R – ставка дисконтирования
t- время действия проекта
I – объем первоначальных инвестиций
Рассчитаем ставку дисконтирования по формуле
I=d+h+r
D – норма дохода
H- равномерный цепной темп инфляции
R – рисковая премия
Норма дохода составила 5%
Тем инфляции равен 6%
Рисковая премия составляет 4%
В таблице 18 отражен денежный поток от реализации проекта
Таблица 18 - Денежный поток от реализации проекта
месяц |
приток |
отток |
денежный поток |
Май 2013 |
50000 |
-50000 | |
Июнь 2013 |
0 | ||
Июль 2013 |
458280 |
333660 |
124620 |
Август 2013 |
458280 |
459990 |
-1710 |
Сентябрь 2013 |
458280 |
582000 |
-123720 |
Октябрь 2013 |
458280 |
582000 |
-123720 |
Ноябрь 2013 |
458280 |
582000 |
-123720 |
Декабрь 2013 |
884800 |
582000 |
302800 |
Январь 2014 |
882800 |
582000 |
300800 |
Февраль 2014 |
882800 |
582000 |
300800 |
Март 2014 |
882800 |
582000 |
300800 |
Апрель 2014 |
884800 |
582000 |
302800 |
Май 2014 |
884800 |
582000 |
302800 |
Июнь 2014 |
905600 |
582000 |
323600 |
Июль 2014 |
905600 |
582000 |
323600 |
Август 2014 |
905600 |
582000 |
323600 |
Сентябрь 2014 |
888800 |
582000 |
306800 |
Октябрь 2014 |
887600 |
582000 |
305600 |
Ноябрь 2014 |
884800 |
582000 |
302800 |