Оптимизация материально-технического снабжения на примере предприятия ООО «Еврореспект техно

Все затраты на новое  программное средство полностью  окупятся на втором году их использования. Прирост дохода за счет от внедрения системы Microsoft Navision за 4 года составит 3 895 945 руб. Кроме того, внедрение программы позволит существенно увеличить скорость и эффективность обработки заказов: сократится время их комплектации при одновременном увеличении объемов отгрузок.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Как видно из вышеизложенного, роль и значение службы, занимающейся материально-техническим снабжением производства, очень существенны. От ее деятельности во многом зависит положение дел на предприятии и перспективы его развития.

Работа сотрудников структуры закупок напрямую определяет не только выполнение производственных планов по срокам, но и качество выпускаемой продукции, её себестоимость, технологичность, а также получение прибыли.

Для успешной работы предприятия огромное значение имеет правильный выбор поставщиков, их оптимальное количество и эффективная работа с ними.

Рациональный выбор  поставщиков сотрудниками службы материально-технического снабжения предопределяет в целом развитие предприятия. Предприятие в первую очередь должно заботиться о получении прибыли, так как прибыль является важным показателем положения фирмы на рынке. Величина прибыли в какой-то степени зависит и от грамотного выбора поставщиков.

Автоматизация закупок приводит к снижению времени  обслуживания и ликвидации избыточных запасов. При внедрении автоматизированной системы управления запасами возрастает их оборачиваемость, а, следовательно, возрастают объем реализации и прибыль.

Практическая ценность заключается в возможности использовать данную работу в качестве рекомендаций материально-технического снабжения ООО «Еврореспект Техно» в целях оптимизации материально-технического обеспечения.

В работе использованы статистические данные работы отдела материально-технического снабжения, методические материалы, литературные источники.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Голиков Е. А. Оптовая торговля: Менеджмент. Маркетинг. Логистика. – М.: Экзамен, 2009. - 350 с.
2. Джонсон, Джеймс, Вуд, Дональд, Ф., Вордлоу, Дэниел, Л., Мерфи-мл., Поль, Р. Современная логистика, 7-ое изд.: Пер. с англ. – М.: Изд. Дом «Вильямс», 2010. – 624 с.: ил. – Парал. Тит. Англ.
3. Синецкий Б.И. Основы коммерческой деятельности: Учебник. - М: Юрист, 2011. - 659 с.
4. Шукаев А. И. Оптимизация запасов на российских предприятиях // Финансовый менеджмент. – 2009. – № 2. – С. 9-14.
5. Абрютина М.С. Финансовый анализ коммерческой деятельности: Учебное пособие. - М.: Дело и сервис, 2008. – 354 с.
6. Валевич Р.П., Давыдова Г.А. Экономика торгового предприятия. – Минск: Высшая школа, 2011. – 199 с.
7. Волгин В. В. Склад.: организация, управление, логистика. М.: Изд.-торговая корпорация «Дашков и К», 2010 – 736 с.
8. Иванов Г. Г. Товарные запасы: методы и способы управления // Торговый эксперт. – 2010. - №. 3- С. 10-14.
9. Романова О. Оптимизация поведения предприятия в современных условиях // Проблемы теории и практики управления. – 2011. - № 3. – С.15 – 25.
10. http://www.coolreferat.com/Направления_совершенствования_планирования_материально-технического_обеспечения_предприятия
11. http://www.refu.ru/refs/54/12514/1.html
12. http://referatwork.ru/refs/source/ref-49468.html
13. http://www.vevivi.ru/best/Materialno-tekhnicheskoe-snabzhenie-v-sovremennykh-usloviyakh-ref60044.html
14. http://otherreferats.allbest.ru/marketing/00018742_0.html

Приложение 1. Исходные данные для расчета  
экономической эффективности