Анализ и описание работы, разработка требований к кандидатам

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Мая 2013 в 19:07, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является углубленное изучение содержания работы на основе должности инспектора по кадрам через раскрытие таких вопросов, как анализ работы, описание работы, определение требований к кандидатам.
Исходя из поставленной цели, в работе решаются следующие задачи:
дать характеристику анализа работы;
изучить методы сбора информации для анализа работы;
исследовать процесс составления описания работы;
определить роль должностных инструкций при проведении анализа;
провести анализ работы инспектора по кадрам ООО "Вита" и произвести описание должности;
определить требования к кандидатам на исследуемую должность.

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические основы анализа и описания работы и рабочего места
1.1 Понятие анализа работы, его сущность и необходимость
1.2 Выбор и обоснование методики анализа
1.3 Составление описания работы и ее спецификации
1.4 Должностные инструкции
Глава 2. Анализ и описание работы инспектора по кадрам в ООО "Вита"
2.1 Краткая характеристика ООО "Вита"
2.2 Анализ работы инспектора по кадрам
2.3 Описание работы инспектора по кадрам
Глава 3. Определение требований к кандидатам
3.1 Понятие и методы определения требований к кандидатам
3.2 Требования к кандидатам на должность инспектора по кадрам
Заключение
Список используемой литературы

Вложенные файлы: 1 файл

Документ Microsoft Office Word.docx

— 64.16 Кб (Скачать файл)

Коммуникативные способности  и навыки

Личностные способности (психологический  портрет)

Здоровье и работоспособность

Внешний вид и манеры

Мотивация (готовность и заинтересованность выполнять предлагаемую работу в  данной организации).

Определение требований к  кандидатам с использованием статистического анализа - это очень точный, но одновременно и очень дорогостоящий метод. В его основе лежит гипотеза, что поведение в будущем зависит от образа действий и опыта в прошлом. Если удается идентифицировать основные моменты биографии, то можно образовывать большие группы претендентов со сходными предварительными данными, для которых всегда вероятно прогнозировать одинаковые показатели деятельности. Использование данного метода оправдано и окупает себя только тогда, когда количество сотрудников большое и часты новые приемы на работу, а так же в тех случаях, когда критерии успеха определяются относительно просто.

Требования к кандидату  могут эффективно использоваться в  практике управления персоналом только при соблюдении ряда условий:

недопущение неоправданного раздувания требований;

полнота требований;

достаточная определенность требований;

соблюдение законодательства.

Таким образом, все требования работодателя должны быть обоснованы предыдущим анализом работы [3, с.34].

3.2 Требования  к кандидатам на должность  инспектора по кадрам

 

В качестве основы разработки требований к кандидатам в данной курсовой работе будет использоваться проведенный анализ и описание работы инспектора по кадрам. Требования к  кандидатам оформлены в виде таблицы  с выделением разделов и подразделов, а также традиционным подходом к  описанию работы и определению требований к исполнителю является составление  должностной инструкции (Табл.6).

 

Таблица 6. Требования к претендентам на должность инспектора по кадрам

Требования к претендентам

Градация по важности

1 - очень важно

2 - важно

3 - желательно

1. Профессиональная  подготовка

 

1.1 Высшее экономическое  образование

3

1.2 Опыт работы с документами

2

1.3 Профессиональное знание  российского трудового законодательства

3

1.4 Знание офисных компьютерных  программ

1

1.5 Владение английским  языком

3

2. Опыт профессиональной  деятельности в следующих областях:

 

2.1 Стаж работы с персоналом  не менее 1 года

2

3. Личностные предпосылки:

 

3.1 Самостоятельность, навыки  планирования

3

3.2 Аккуратность

1

3.3 Внимательность

1

3.4 Исполнительность, организованность

2

3.5 Стрессоустойчивость

1

3.6. Умение доводить порученное  дело до конца

2

3.7. Коммуникабельность, бесконфликтность

1

4. Возможные другие  предпосылки:

 

4.1 Трудоголик;

2

4.2 Умение выполнять любые  задания с высоким качеством,  без ошибок;

1

4.3 Обладать хорошим здоровьем и работоспособными качествами

3

4.4 Обладать достаточным жизненным и производственным опытом, чтобы справляться с порученным делом

3

4.5 Обладать широким кругозором, эрудицией, общительностью, склонностью к убеждению, лидерству

3


 

В общем виде в должностной инструкцию можно указать следующие квалификационные требования:

На должность инспектора по кадрам назначается лицо, имеющее  высшее образование без предъявлений требований к стажу работы или  среднее профессиональное образование  и стаж работы по специальности не менее 1 года.

Дополнительные требования:

личные качества: внимательность, аккуратность, коммуникабельность, стрессоустойчивость.

дополнительные знания и  навыки: знание компьютера (офисный  пакет).

Заключение

 

Анализ работы - это процесс  систематического исследования работы по определению наиболее существенных её характеристик, а так же требований к исполнителям данной работы.

Таким образом, анализ позволяет  получить данные о требованиях к  работе, которые затем используются для описания работы (т.е. описания обязанностей, прав, ответственности) и составления  личностной спецификации (т.е. требований к работнику).

Описание работы - это фиксация данных о содержании конкретной работы (обязанностях, правах, ответственности) и ее параметрах. Содержание работы - это состав и объем трудовых функций, действий работника, определяющих профессионально-квалификационные требования к нему.

К параметрам работы относятся  ее масштаб, сложность и отношения (связи). Описание работы составляется на основе информации, собираемой в  ходе анализа работы. Описания работы могут и должны использоваться в  интересах всей организации и  самого работника. Они используются организацией для определения задач  отдельного исполнителя; изучения производительности труда; создания спецификации работника, пересмотра структуры организации; определения категории работы (ее иерархии); организации оптимального обучения, подготовки и повышения  квалификации кадров; определения непригодности  исполнителя и, если необходимо, его  увольнения, аргументации в суде в  случае трудового конфликта.

И в процессе данной курсовой работы были достигнуты поставленные цели и задачи: был проведен анализ работы на примере должности инспектора по кадрам, на основе этого анализа  проведено описание работы и разработаны  требования к кандидатам на эту должность.

Информация, полученная при  анализе работы, используется как  основа в различных взаимосвязанных  видах деятельности по управлению персоналом.

Список  используемой литературы

 

  1. Десслер Г. Управление персоналом / Г. Десслер. - Пер. с англ. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2004. - 799 с.
  2. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 4-е изд., испр. - Н. Новгород: НИМБ, 2003.720 с.
  3. Соловьев Д.П. Управление персоналом (анализ работы и подготовка требований к кандидатам на должность): Учеб. пособие. - Самара: Изд-во Самар. гос. экон. акад., 2003. - 80 с.
  4. Управление персоналом для современных руководителей / Е.А. Борисова. - СПб.: Питер, 2003. - 445 с.
  5. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 638 с.
  6. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2005. - 560 с.
  7. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 495 с.
  8. Положение об отделе кадров ООО "Вита".
  9. rosbuh

Информация о работе Анализ и описание работы, разработка требований к кандидатам