Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Июня 2013 в 17:38, контрольная работа
Существующие оценки инновационной деятельности основываются на выборочных обследованиях большей или меньшей широты, и этим объясняется нередкое противоречие их результатов. Инновационным является такое предприятие, которое внедряет продуктовые или процессные инновации, независимо от того, кто был автором инновации - работники данной организации или внешние агенты (внешние собственники, банки, представители федеральных и местных органов власти, научно-исследовательские организации и провайдеры технологий, другие предприятия). Таким образом цель этой работы - дать представление о понятии «инновация», инновационной деятельности предприятий и применения ее на практике.
Введение………………………………………………………………………….2
Глава 1. Сущность понятия «инновация» и его теоретические основы
1.1. Понятие инновации, ее основные свойства………………………………. 4
1.2. Теории инновационного развития………………………………………….7
1.3. Классификация инноваций………………………………………………...10
Глава 2. Инновационная деятельность в организации и ее значение
2.1. Структура инновационного процесса……………………………………. 12
2.2. Инновационный потенциал организации…………………………………14
2.3. Стратегии, особенности, принципы инновационных организаций……..16
Глава 3. Инновационная деятельность ОАО «Газпром»
3.1. ОАО «Газпром» - крупнейшая компания мира………………………….. 18
3.2.Инновационное развитие ОАО «Газпром»………………………………. 19
Заключение……………………………………………………………………. 24
Список использованных источников………
Сам поиск эффективных организационных форм управления инновациями основывается на умелом сочетании научно-инновационных и рыночных факторов. Внедрение этих поисков в производство и есть инновационный процесс. ОАО «Газпром» опирается главным образом на собственный научно-технический потенциал поскольку, он является более перспективным с многих точек зрения.
Группа успешных предприятий малочисленна. Больше всего возможностей для инновационного развития сегодня у предприятий с зарубежным участием, имеющих, соответственно, доступ к зарубежным источникам финансирования. Вместе с тем примеры успешных предприятий могут быть найдены и среди тех, кто ориентируется как внутренний, так и на внешний рынок, имеет государственную и иные формы собственности.
Государственное участие в создании благоприятного инновационного климата может заключаться в прямом финансировании различных инициатив или объектов, а также косвенных мерах регулирования.
Список использованных источников.
1.Мухамедьяров, А. М. Инновационный менеджмент: учебное пособие для вузов — 2-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2009.
2. Фатхутдинов. Инновационный менеджмент учебник для вузов — 6-е изд., — СПб.: Питер, 2008.
3. Ивасенко, А. Г. Инновационный менеджмент: учебное пособие для вузов — М.: КноРус, 2009
4. Уколов, В. Ф. Инновационный менеджмент в государственной сфере и бизнесе: учебник для вузов—М.: Экономика, 2009.
5. Инновации: учебное пособие / А. В. Барышева [и др.] ; под общ. ред. А. В. Барышевой. — М.: Дашков и К, 2007.
6. Медынский, Е.Н. Инновационный менеджмент: учебник по специальности "Менеджмент организации"— М.: ИНФРА-М, 2008.
Интернет-ресурсы:
1. www.grandars.ru [экономика фирмы]
2. www.gazprom.ru [ОАО Газпром]
3. www.bigpowernews.ru [инновации и технологии компаний]
4. www.inventech.ru [центр креативных технологий]
Информация о работе Инновационная теория: сущность, значение