Разработка комплексного маркетингового плана развития производства и реализации продукции в условиях рынка на примере автосалона «Bess»
Курсовая работа, 31 Марта 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель курсовой работы: разработка маркетинговой политики автосалона ООО «Bess»
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Выбрать целевой сегмент на рынке сбыта;
Определить организационную структуру предприятия;
Разработать продуктовый портфель организации;
Провести анализ жизненного цикла услуг и выбрать стратегию их продвижения на каждом этапе ЖЦТ
Содержание
Введение…………………………………………………………………...………3
1. Инструменты маркетинга……………………………………………………...4
2. История создания марки……………………………………………………….6
3. Описание предприятия…………………………………………………………8
3.1. Организационная структура предприятия………………………………...13
4. Комплекс маркетинг- mix. Продукт…………………………………………19
4. Комплекс маркетинг- mix. Продукт…………………………………………20
4.1 Продуктовый портфель……………………………………………………...20
4.2 Продуктовый портфель автосалона «Bess»……………………………….25
4.3 Трехуровневая концепция товара/ услуг…………………………………...29
4.4 Дистрибуция (рынок сбыта)………………………………………………...29
4.4.1 Выбор целевого сегмента…………………………………………………34
4.5 Продвижение товара………………………………………………………...34
4.5.1 Сбытовая стратегия. Каналы сбыта………………………………………38
4.5.2 Жизненный цикл товара…………………………………………………..42
4.5.3 Коммуникационные связи. Разработка рекламы………………………..49
4.5.4. SWOT – анализ……………………………………………………………55
4.5.5 Оценка конкурентоспособности………………………………………….57
4.5.7 Анализ рисков……………………………………………………………...60
4.5.8 Разработка анкеты (опросного листа)……………………………………60
4.6 Цена…………………………………………………………………………...60
4.6.1 Анализ издержек производства…………………………………………...62
4.6.2 Расчет точки безубыточности…………………………………………….65
Вывод……………………………………………………………………………..66
Список литературы………………………………………………………………67
Приложение 1…………………………………………………………………….68
Приложение 2…………………………………………………………………… 69
Вложенные файлы: 1 файл
KURSOVAYa_ShORENA.docx
— 411.86 Кб (Скачать файл)3. Экспрессивность. Благодаря искусному использованию шрифта, звука и цвета реклама открывает возможности для броского, эффектного представления фирмы и ее товаров. Однако в ряде случаев именно удачная броскость рекламы может размыть обращение или отвлечь внимание от его сути.
4. Обезличенность. Реклама не может быть актом столь же личностным, как общение с продавцом фирмы. Аудитория не испытывает чувства необходимости уделить внимание или ответить. Реклама способна только на монолог, но не на диалог с аудиторией.
С одной стороны, рекламу можно использовать для создания долговременного стойкого образа товара (как это делают, например, объявления на кока-колу), а с другой стороны - для стимулирования быстрого сбыта (как это делает реклама "Сирс" о распродаже в конце недели). Реклама - эффективный способ охвата множества географически разбросанных покупателей с незначительными издержками в расчете на один рекламный контакт. Некоторые формы рекламы, такие, как телереклама, могут потребовать крупных ассигнований, другими - скажем, газетной рекламой - можно заниматься с небольшими затратами.
Личная продажа. На некоторых этапах процесса покупки, особенно на стадиях формирования покупательских предпочтений и убеждений, а также на стадии непосредственного совершения акта купли-продажи, наиболее эффективным средством воздействия оказывается личная продажа. Причина кроется в том, что по сравнению с рекламой техника личной продажи обладает тремя характерными качествами.
1. Личностный характер. Личная продажа предполагает живое, непосредственное и взаимное общение между двумя или более лицами. Каждый участник может непосредственно изучать нужды и характеристики других участников и немедленно вносить в общение соответствующие коррективы.
2. Становление отношений. Личная продажа способствует установлению самых разнообразных отношений - от формальных отношений продавец-покупатель до крепкой дружбы. Настоящий продавец, стремящийся установить с клиентом долговременные отношения, обычно принимает его интересы близко к сердцу.
3. Побуждение к ответной реакции. Личная продажа заставляет покупателя чувствовать себя в какой-то степени обязанным за то, что с ним провели коммерческую беседу. Он испытывает более сильную необходимость прислушаться и отреагировать, даже если вся его реакция будет заключаться лишь в высказывании вежливой благодарности.
Эти характерные качества появляются не сами собой. Личная продажа - самое дорогое из применяемых фирмой средств воздействия. По данным 1980 г., визит коммивояжера к покупателю обходился в среднем в 128 дол. В 1977 г. американские фирмы затратили на организацию личной продажи свыше 100 млрд. дол., а на рекламу - всего 38 млрд. дол. Эти деньги явились источником существования для 5.4 млн. американцев, занятых в то время в сфере личной продажи.
Стимулирование сбыта. Несмотря на то что стимулирование сбыта - это деятельность, в ходе которой используют целый набор средств воздействия-купоны, конкурсы, премии и т. и. - все эти и подобные средства обладают тремя характерными качествами.
1. Привлекательность и информативность. Они привлекают внимание и обычно содержат информацию, которая может вывести потребителя на товар.
2. Побуждение к совершению покупки. Они предполагают какую-то уступку, льготу пли содействие, представляющие ценность для потребителя.
3. Приглашение к совершению покупки. Они содержат четкое предложение незамедлительно совершить сделку.
Фирма прибегает к использованию средств стимулирования сбыта для достижения более сильной и оперативной ответной реакции. Средствами стимулирования сбыта можно пользования для эффективного представления товарных предложений и для оживления падающего сбыта. Однако эффект стимулирования сбыта носит обычно кратковременный характер, и для формирования устойчивого предпочтения к марке эти приемы не годятся.
Пропаганда ("паблисити"). Притягательная сила пропаганды проистекает из трех ее характерных качеств.
1. Достоверность. Информационный материал, статья или очерк кажутся читателям более правдоподобными и достоверными по сравнению с рекламными объявлениями.
2. Широкий охват покупателей. Пропаганда может достичь множества потенциальных покупателей, которые, возможно избегают контактов с продавцами и рекламой. Обращение приходит к покупателям в виде новости, а не в виде коммуникации торгового характера.
3. Броскость. Подобно рекламе, пропаганда обладает возможностями для эффектного, броского представления фирмы или товара.
Отражением стратегии позиционирования в рекламной стратегии является слоган рекламной кампании. Удачный слоган привлекает внимание потенциальных покупателей и стимулирует процесс покупки данной продукции, подчеркивая конкурентные преимущества товара. Чтобы слоган был удачным, перед его созданием сначала четко формулируют определенное задание, которое должно быть достигнуто с его помощью.
Цель организации при разработке слогана – это побудить потребителя к самосовершенствованию и достижению новых высот в своей жизни, что в настоящее время, когда велика конкуренция между людьми, является актуальным.
Рекламный текст туристического автосалона «Bess»
Наша компания занимается продажей автомобилей «Mercedes-Benz» МЫ открывает двери для всех, кто ценит красоту, гармонию и удовольствие. В роскошном 3-х этажном show-room на выбор взыскательных клиентов представлен весь модельный ряд автомобилей марки «Mercedes-Benz»: легковые, грузопассажирские, бронированные и внедорожные автомобили различных комплектаций и цветов. Высокопрофессиональные продавцы-консультанты сделают процесс покупки приятным и необременительным, помогут в подборе запасных частей и аксессуаров.
Мы всегда предлагает своим клиентам самое лучшее. Специальные финансовые услуги компании ведет непрерывную работу совместно с ведущими российскими банками и страховыми компаниями, для того, чтобы предоставить своим клиентам оптимальные условия финансирования покупки автомобилей, страхования и последующего гарантийного и постгарантийного обслуживания.
Слоган звучит следующим образом:
««Bess». Если бы мы делали девушек - они бы не ломались»
Название автосалона и его логотип несут себе роскош и люкс. Такое позиционирование рекламы будет актуально как для мужчин, так и для женщин. Подсознательно это реклама заставит человека купить наши автомобили, т.к. благодаря им он достигнет своих «гигантских» целей, женщины будут восхищаться автомобилями своих мужчин, а мужчины, будут завидовать обладательницам наших автомобилей.
Рисунок 10. Фирменный логотип и название ООО «Bess»
Чтобы посмотреть, на какую аудиторию рассчитан рекламный текст, необходимо рассчитать индекс туманности.
Индекс туманности — это условный показатель простоты текста, созданный Робертом Ганнингом. Индекс туманности Ганнинга используется как индикатор, показатель для определения уровня написанного текста по критерию: какой уровень образования нужен участникам целевой аудитории, чтобы понять что-нибудь из написанного. Лучше всего применять его к тексту, состоящему, по крайней мере, из 200 слов. Оценивать с помощью этого индекса можно только прозу. Индекс Туманности не работает в том случае, если в написанном материале нет предложений, например для слов, состоящих из заглавных букв, адресов или балансовых отчетов.
Его вычисляют следующим образом:
Выбирают подряд 100 слов из рекламного сообщения (с начала или середины текста);
Подсчитывают число периодов Х (интонационно законченных единиц сообщений);
определяют число слов, содержащих более 3-х слогов (С);
Рассчитывают индекс туманности (If) по формуле:
If = (С + 100 / Х) х 0,4
Если If < или = 4, то текст понятен четырехлетним детям;
Если If = 5-7, то текст понятен детям от 6 до 9 лет;
Если If = 8-10, то текст понятен детям от 10 до 13 лет;
Если If > или = 11, то текст понятен людям от 17 до 20 лет
Индекс туманности:
C-40
X-12
If = (40+ 100 / 12) х 0,4=19
Можно сделать вывод, что данный текст охватывает аудиторию старше 17 -лет – т.е. взрослое, платежеспособное население, которое может являться нашими потенциальными клиентами.
4.5.4. SWOT – анализ
В условиях рыночной экономики, когда обостряется конкурентная борьба, необходимо иметь четко намеченный план действий, позволяющий адекватно использовать сильные стороны и открывающиеся возможности деятельности предприятия.
Надежным средством, позволяющим выявить и структурировать сильные и слабые стороны предприятия, а также оценить возникающие при этом возможности и угрозы, является SWOT-анализ, с помощью которого предприятие в процессе стратегического планирования может регулярно выявлять, оценивать и контролировать возможности, адаптировать свою деятельность с целью уменьшения потенциальных последствий угроз. От того, насколько серьезно менеджеры всех уровней подходят к проведению SWOT-анализа, зависит выбор стратегических направлений деятельности предприятия.
Данные по проведению SWOT – анализа организации ООО «Bess» приведены в таблице 2. SWOT – анализ ООО «Bess» и таблице 3. SWOT – анализ ООО «Bess», а так же в таблице 4. SWOT – анализ ООО «Bess».
Цель: используя SWOT-анализ определить перспективные стратегические направления развития предприятия.
1 Этап. Сформируем матрицу
сильных и слабых сторон предприятия
в сочетании с угрозами и
возможностями его развития.
Таблица 11. Матрица сильных и слабых сторон в сочетании
Сильные стороны |
Слабые стороны |
1. широкий набор комплектации позволяет варьировать цену от минимальной до максимальной в своем классе; |
1. требуется разработка программы по повышению удовлетворенности и формированию лояльности клиентов |
2. возможность заказа автомобилей на заказ; |
2. требуется совершенствование системы обучения персонала; |
3. широкий выбор кредитных программ и страховых компаний; |
3. необходимость усиления рекламной активности; |
4. эффективная система управления; |
4. есть недостатки в маркетинговой деятельности; |
5. высокий уровень известности автосалона; |
5. сервисный участок отодвигает сроки ремонта из-за ограниченной ремонтной площади; |
6 высокая квалификация персонала; |
6. необходимо расширить спектр проводимых акций и предлагаемых скидок; |
7. . высокий уровень сервиса; |
|
8. проведение маркетинговых исследований |
Таблица 12. Возможности и угрозы
Возможности |
Угрозы |
1. сохранение доходов у части населения в условиях кризиса и постепенный выход предприятий из кризиса; |
1. рост популярности других автомобильных марок; |
2. для россиян автомобиль – признак престижности и статуса; |
2. насыщение автомобильного рынка; |
3. стремление россиян к покупке импортных автомобилей; |
3. поддержка Правительства продаж автомобилей эконом-сегмента; |
4. доверие к марке |
4. влияние кризиса на доходы населения; |
5. стремление потребителей к покупке более дорогих автомобилей |
5. повышение пошлин на импортные автомобили; |
6. колебания курсов валют; | |
7. спад на рынке автокредитования; | |
8. усиление конкуренции со стороны дилеров Mersedes, дилеров других компаний и рынка подержанных автомобилей |
2 Этап. Определить экспертные количественные оценки парных сочетаний:
«Сильная сторона – Угроза»;
«Слабая сторона – Угроза»;
«Сильная – Возможность»;
«Слабая – Возможность».
Таблица 13. Экспертные количественные оценки
Сильные |
Слабые |
|||||||||||
Стабильное положение на рынке |
Разумная ценовая политика |
Разнообразие услуг |
Высококвалифицированный персонал |
Высокое качество товара |
Хорошее впечатление у покупателей о компании |
Пассивная рекламная компания |
Низкий уровень организационной культуры |
Итого | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|||||
Возможности |
Рост уровня жизни населения, повышение платежеспособности потребителей |
1 |
4 |
4 |
5 |
4 |
5 |
5 |
3 |
3 |
33 | |
Появление молодого квалифицированного персонала |
2 |
5 |
4 |
4 |
4 |
5 |
5 |
3 |
1 |
31 | ||
Увеличение доли рынка |
3 |
5 |
4 |
5 |
3 |
5 |
5 |
3 |
2 |
32 | ||
Расширение ассортимента товара и услуг |
4 |
5 |
4 |
5 |
5 |
5 |
5 |
3 |
3 |
35 | ||
Угрозы |
Жесткая конкуренция на данном рынке |
5 |
4 |
4 |
5 |
4 |
5 |
5 |
1 |
2 |
30 | |
Возникновение новых потребностей клиентов в более совершенных услугах, технологиях |
6 |
3 |
3 |
4 |
4 |
3 |
4 |
1 |
2 |
24 | ||
Итого |
26 |
23 |
28 |
24 |
28 |
29 |
14 |
13 |
||||